人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。

2、工資定義為何?何謂經常性給?

3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?

4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?

5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。

6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。

7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?

8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證?

9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。

10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?

11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。

12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則?

13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?

14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?

15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳?

16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?

17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得?

■ 講師：張文政 老師

■ 現任：
‧知名企管顧問公司 總經理
‧多家知名企業特約顧問師

■ 專長：
‧企業勞動法令管理制度規劃
‧企業薪酬制度規劃
‧勞資爭議協調