人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

8/2人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

■ 講師：徐正宗 老師

一、人力資源管理的過去、現在與未來

二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別

三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？

四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰

六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？

8/9績效制度建立與管理

■ 講師：李正綱 老師

一、績效定義

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

8/16人才招募與離職管理

■ 講師：盧千理 老師

一、合理配置人力資源與發展規劃

二、降低組織用人成本及滿足員工需求

三、招募管理：工作分析與工作說明書

四、招募來源管道與選才方式

五、離職管理：離職面談與原因分析

六、非自動離職之處理與對策

8/23教育訓練規劃執行與成效評估

■ 講師：邱倉木 老師

一、企業訓練的角色功能

二、教育訓練體系規劃

三、教育訓練執行實戰演練

四、E-learning系統規劃及展開

五、教育訓練的成效評估與分析

六、未來教育訓練發展

8/30薪資設計基礎與管理

■ 講師：遲守國 老師

一、建立薪資管理制度的步驟

二、員工薪資管理的意義

三、建立完整的薪資結構

四、薪資調查的執行與運用

9/13人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師：王行一 老師

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

八、實例分析與演練

9/20人資管理師案例簡報

■ 講師：協會講師群

9/27人資管理師口筆試

■ 講師：協會講師群

講師介紹

■ 講師：徐正宗 老師

■ 經歷：

．前富邦金控 副總經理暨人力資源處處長

．台新金控 副總經理/金控總經理特助

．美國銀行 副總經理/稽核、業務、財務、人資等主管

■ 講師：盧千理 老師

■ 經歷：

1、健鼎科技人力資源副總經理

2、台積電人力資源主管

3、摩托羅拉人力資源處長

經歷遍及人力資源各領域多年，經由外商培育的背景、龍頭公司的體驗、到近期兩岸人資的角色，專業點線面兼而有之實務與理論俱佳，戰術與策略均能操作，曾擔任選育用留功能性及全方位人資主管，目前帶領之子弟兵已開枝散葉活躍於各公司擔任人資主管的角色！分享與傳承是她目前最想做的事！

■ 講師：邱倉木 老師

■ 現任：緯創資通員工訓練暨發展中心 處長

曾任宏碁電腦全球教育訓練中心經理與標竿學院專案處長的他，從事企業訓練超過20年，演講場次超過1500場以上，授課地區包含台灣、中國大陸、荷蘭、捷克、美國、墨西哥、日本及菲律賓。也是台灣資訊產業第一位受邀到美國訓練發展協會(ASTD)60週年年會公開分享企業訓練成功經驗，並於2008榮獲國家人力創新團體獎及個人A+經理人獎，及擔任國家人力創新獎及國家訓練品質獎評審。

■ 講師：李正綱 老師

■ 經歷：

景文科技大學秘書室主任秘書

景文技術學院企業管理系主任

泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理

台塑關係企業總管理處專員

■ 專長：

企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度

■ 講師：王行一 老師

■ 現任：知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)

■ 經歷：知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室

■ 專長：策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化