‧ 課程名稱 |
教練式的部屬培育技巧
★準時開課,即將額滿!
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‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) │ 教室:B202
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‧ 開始日期 |
2014/7/25 |
‧ 結束日期 |
2014/7/25 |
‧ 課程時間 |
周五09:00~16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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‧ 課程介紹 |
如何掌握培育部屬的成功關鍵?如何建立培育部屬技能的應對步驟?如何挖掘部屬潛能並達成績效目標?本課程將結合「幹部核心能力」、「教練式培育部屬」與「實務情境演練」,增進主管有效培育部屬的關鍵性指導技巧與正確態度,以正確的價值觀提高部屬意願,並在適當的時機下,以OJT法及沙盤推演法來協助企業因應組織成長的速度,以培育部屬的能力跟上企業的發展需求,不但能有效提升部屬的競爭力與成就感,更能促進員工的向心力,以達成組織的營運目標! |
‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
課程大綱 |
一、主管應有的態度思維與指導能力
1、企業人才內部培育的價值定義
2、掃除培育部屬的6個觀念思維障礙
3、培育部屬意願與能力的2大遊戲規則
4、如何提高部屬意願的4個重要步驟
5、培育部屬的4大重要技能與時機選擇
6、主管與部屬的2種指導案例演練
7、優秀主管人應有的成功態度
二、培育部屬應有的運作技巧與績效目標
1、非監督時代來臨的認知
2、開啟培育部屬的3個重要方法
3、建立部屬正確價值體系的的5個步驟
4、OJT法的5個重要操作步驟
5、沙盤推演法的5個應注意次序
6、培育部屬與績效表現案例演練
7、有效培育部屬的決勝關鍵報告
8、建立部屬主動學習使命 |
■ 講師:楊慶祥 老師
■ 資歷:知名國際教育訓練機構 總經理
■ 專長:
美國企業員工管理情境訓練體驗研習
個人生命潛能與超意識能量開發
塑造樂在工作、感恩與分享的組織文化
協助企業落實員工績效表現與團隊同心共力實現
組織目標的整體效益 |
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元! ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠! ◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心 ◎課程費用含精美教材…等 ◎課程發票皆於課程現場交予學員! ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔 ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! ◎凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!) |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
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