人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

學員資格規定（以下兩者擇一即可）

1、已取得本協會人資相關證照之學員

2、具二年以上人力資源相關工作經驗

11/2 HR各項規章制度規劃與流程設計

■ 講師：蘭堉生 老師

一、何謂規章制度？

二、規章制度常有哪些破壞者(敵人)？

三、一般企業在規章制度規劃與實施時所存在的問題

四、如何建立可長可久的HR規章制度？

五、建立規章制度的法律基礎常識

六、規章制度應包括哪些內容？

七、結構化的規章制度設計

八、HR應有哪些相關規章制度？

九、結構化的HR規章制度設計

十、模組化的HR規章制度設計

11/9招募聘用--規章制度規劃與流程設計

■ 講師：蘭堉生 老師

一、招募聘用有哪些規章制度？

二、以人力規劃與預算制度為起點

三、招募聘用管理辦法

(1)外部招募流程設計

      -履歷篩選與相關測驗設計/評測流程

(2)內部招募流程設計

      -職缺公告與甄選流程

(3)HR與用人單位的篩選權責與流程

(4)聘用決策與核薪流程

四、員工介紹獎金實施作業準則

五、新進人員接待與輔導實施作業準則

(1)報到前準備：HR與用人單位

(2)報到實施：HR與用人單位

(3)報到後：HR與用人單位

11/16績效管理/考核--規章制度規劃與流程設計

■ 講師：蘭堉生 老師

一、績效管理/考核有哪些規章制度？

二、以企業策略目標與預算制度為起點

-企業的策略規畫流程

三、績效管理/考核辦法

(1)期初績效目標設定流程

(2)期中績效目標執行檢討流程

(3)期中績效目標修訂流程

(4)期末績效考核流程

(5)績效面談實施作業準則

四、KPI管理

(1)KPI設定實施作業準則

(2)KPI檢討/修訂實施作業準則

(3)KPI激勵實施作業準則

五、新進人員試用考核實施作業準則

六、員工績效改善與輔導實施作業準則

11/23薪資福利--規章制度規劃與流程設計

■ 講師：蘭堉生 老師

一、薪資福利有哪些規章制度？

二、以薪資市場調查與工作評價為起點

(1)自辦薪資調查實施作業準則

(2)工作評價實施作業準則

三、薪資管理管理辦法

(1)職等職級規劃與設計流程

(2)職系職稱規劃與設計流程

(3)薪資架構規劃與設計流程

(4)新進人員敘/核薪實施作業準則

(5)新進人員試用期滿調薪實施作業準則

(6)年度績效調薪實施作業準則

(7)年度晉升/升等實施作業準則

(8)獎金制度規劃設計實施作業準則

      -業務銷售獎金實施作業準則

      -研究發展獎金實施作業準則

      -生產製造獎金實施作業準則

四、法定福利辦理實施作業準則

(1)勞工保險與全民健康保險

(2)勞工退休金與職工福利金提撥

五、月薪資核算/發放實施作業準則

六、非法定福利規劃實施作業準則

七、員工福利活動辦理實施作業準則

11/30教育訓練--規章制度規劃與流程設計

■ 講師：蘭堉生 老師

一、教育訓練有哪些規章制度？

二、以訓練發展體系之設計為起點

(1)全公司訓練體系

(2)階層別訓練體系

(3)職能別訓練體系

三、教育訓練管理辦法

(1)年度訓練計劃規畫流程

(2)外訓申請作業流程

(3)員工內訓申請作業流程

(4)訓練單位聘請外部講師、辦理內訓評估審核決策流程

(5)課程設計作業流程

(6)內部訓練課程實施準則

(7)訓練評估實施作業準則

四、新進人員訓練實施作業準則

五、內部講師培訓發展實施作業準則

六、內部輪調實施作業準則

七、人才管理實施作業準則

八、高潛力人才評選發展實施作業準則

九、接班人計劃實施作業準則

十、員工職涯發展實施作業準則

12/7人資各項認證口筆試

■ 講師：協會講師群

講師介紹

■ 講師：蘭堉生 老師

■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷：

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處 經理

■ 專長：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展