人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

11/1人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

■ 講師：林國盛 老師

一、人力資源管理的過去、現在與未來

二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別

三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？

四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰

六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？

11/8教育訓練規劃執行與成效評估

■ 講師：邱倉木 老師

一、企業訓練的角色功能

二、教育訓練體系規劃

三、教育訓練執行實戰演練

四、E-learning系統規劃及展開

五、教育訓練的成效評估與分析

六、未來教育訓練發展

11/15績效制度建立與管理

■ 講師：沈劍虹 老師

一、績效定義

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

11/22人才招募與離職管理

■ 講師：徐正宗 老師

一、合理配置人力資源與發展規劃

二、降低組織用人成本及滿足員工需求

三、招募管理：工作分析與工作說明書

四、招募來源管道與選才方式

五、離職管理：離職面談與原因分析

六、非自動離職之處理與對策

11/29薪資設計基礎與管理

■ 講師：林娟 老師

一、員工薪資管理的意義

二、建立薪資管理制度的步驟

三、如何建立完整的薪資結構？

四、如何評估薪資水準與薪資政策？

五、職位分析應用與職位說明書

六、職位評價的重點與量化方法

七、薪資調查的執行與運用

八、薪酬的激勵性與調薪準則

12/6人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師：王行一 老師

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

八、實例分析與演練

12/13人力資源管理師案例簡報

■ 講師：協會講師群

12/20人資管理師口筆試

■ 講師：協會講師群

講師介紹

■ 講師：林國盛 老師（人力資源趨勢專家）

■ 資歷：從人資經理、協理、副總、總經理、大學講師一直到企業顧問，歷經食品、化工、紡織、汽車、金融、零售、資訊、機電、工程、醫療等不同產業，完整的人力資源資歷，能洞悉人資部門之發展趨勢與策略，對於人力資源管理、組織變革、企業經營管理、財務分析與診斷等，有獨特且深入的見解。

■ 講師：林娟 老師

■ 資歷：鼎捷集團人力資源部總經理

曾為多家台灣及大陸知名企業進行人力資源管理諮詢服務及超過百場人力資源管理演講，並曾擔任明基逐鹿管理發展中心資深顧問、明基逐鹿專家團-績效管理專家、益策(中國)學習管理機構人力資源效能管理專家、清華大學研究院諮詢顧問師、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名、時代光華培訓師。

■ 講師：邱倉木 老師

■ 現任：緯創資通員工訓練暨發展中心 處長

曾任宏碁電腦全球教育訓練中心經理與標竿學院專案處長的他，從事企業訓練超過20年，演講場次超過1500場以上，授課地區包含台灣、中國大陸、荷蘭、捷克、美國、墨西哥、日本及菲律賓。也是台灣資訊產業第一位受邀到美國訓練發展協會(ASTD)60週年年會公開分享企業訓練成功經驗，並於2008榮獲國家人力創新團體獎及個人A+經理人獎，及擔任國家人力創新獎及國家訓練品質獎評審。

■ 講師：沈劍虹 老師

■ 現任：精誠資訊 HR資深處長

■ 經歷：

城邦媒體控股集團HR主管

知名上市公司人資主管

知名電子公司訓練主管

Achieve Global認證講師

Communispond授權講師

DDI職能分析師 及認證講師

■ 專長：人力資源管理、人資規章制度與工作規則建立、關鍵人才與接班人計畫、績效考核與員工發展、工作分析與職能建立、企業內部講師訓練、薪酬福利規劃與管理

■ 講師：王行一 老師

■ 現任：知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)

■ 經歷：知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室

■ 專長：策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化