| ‧ 課程名稱 |
具影響力主管—有效的授權與賦能
★準時開課，即將額滿!
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中華人事主管協會（台北市松山區南京東路五段225號15樓） │ 教室：本協會訓練教室
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| ‧ 開始日期 |
2014/12/23 |
‧ 結束日期 |
2014/12/23 |
| ‧ 課程時間 |
周二09:30～16:30
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
管理大師彼得‧杜拉客指出：「在知識經濟時代，知識型員工是本世紀新型生產力的代表。」知識型員工具備專業的知識和技能，能充分運用自身的智慧進行突破性的思維，並不斷創進新的知識成果，知識型員工極注重工作中的自主權與自我管理，充分完善的「授權」機制，將有效強化員工的工作自主性、增強工作成就感、激發工作潛能、形成強烈工作責任感等功效。換言之，「授權」成為激勵知識型員工的有效機制！
本課程兼具「導入主管授權建立」及「優化主管授權與工作品質」雙元功能，各訴您主管授權的意義與標準為何？如何透過「績效指標」與「行為指標」發掘部屬差異、辨識授權時機？最後要如何掌握工作部屬工作投入度，並確保工作品質？想深刻體會「授權」這門藝術的真義與奧妙，您絕對不能錯過！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱 |
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一、主管授權的精義
1、主管授權的意義
2、主管為何要授權？
3、主管了解部屬到什麼程度？
二、主管授權的建立
1、主管自我察覺分析
2、如何瞭解我的部屬？
3、如何發掘部屬差異（根據績效指標與行為指標）
4、辨識授權的時機
三、主管授權的流程
1、領導部屬的步驟
2、何謂「指令」的行為
3、何謂「支持」的行為
4、如何運用不同的領導方式
四、主管授權與部屬工作投入度的掌握
1、主管指導與授權的模型
-確立目標
-檢視現況
-尋求執行方案
-化意願為行動（讓部屬有信心做好）
五、授權與確保工作品質
活動：
1、每位參與者須閱讀委派表中的情形。
2、在不同情境下，決定如何委派任務與授權。 |
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■ 講師：魏開誠 老師
■ 經歷：
．渣打國際商業銀行 消費金融學院副總裁
．香港桑德斯集團(肯德基、必勝客) 亞太區訓練執行長
．臺灣寬頻通訊 企業內部總講師
．百勝全球餐飲集團 肯德基 人資經理
．必勝客 訓練經理、營運經理
．Interaction Management“互動管理學＂認證講師
．管理雜誌 百大講師
曾任全球第二大連鎖餐飲集團的訓練最高主管，擁有10年以上的門市營運與服務經驗，與近20年的訓練實務經歷。授課風格活潑風趣，講解簡單扼要，回饋精闢入裡，深受業界歡迎。 |
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！) |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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