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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
第十屆薪資管理師認證班(04-10CA)
★準時開課,即將額滿!
‧ 課程地點 台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)
‧ 開始日期 2015/3/7 ‧ 結束日期 2015/5/2
‧ 課程時間 周六09:00~16:00 ‧ 上課時數 48小時
‧ 費 用
會員價 15500 非會員價 17500

(非會員價已含入會費$2,000,入會費恕不折扣)
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理?給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性?由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度!本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始,接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準,最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!
‧ 課程大綱

★課程總時數48小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

3/7績效管理的策略規劃&推行實務

■ 講師:徐正宗 老師

一、績效管理 VS 管理績效

二、常見的績效管理的問題

三、績效管理如何與經營策略連結?

四、如何進行績效目標的層層分解?

五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理?

3/14績效考核制度設計與運用

■ 講師:徐正宗 老師

一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤

二、績效考核周期及獎金的關聯性

三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?

四、如何撰寫績效考核管理制度?

五、如何進行績效考核制度的應用?

★免費贈送以下3種範本範例:

1、績效考核辦法

2、績效考核表

3、績效考核面談表

3/21薪資結構調整及相關稅法處理實務

■ 講師:林彥廷 老師

1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。

2、工資定義為何?何謂經常性給?

3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?

4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?

5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。

6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。

7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?

8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?

9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。

10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?

11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。

12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?

13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款?

14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」?

15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?

16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得?

17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?

3/28調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計

■ 講師:遲守國 老師

一、調薪作業規劃執行:

1、調薪作業流程與調薪的時機

2、調薪企畫案撰寫重點

3、整體性與個別性調薪的種類與方法

4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式

二、變動獎金制度設計:

1、固定薪資與變動薪資分析

2、全公司性的獎金制度設計

3、變動獎金的種類與適用單位

4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計

4/11薪資獎勵辦法設計與運用

■ 講師:蘇姵臻 老師

1、勞資薪酬與能力交換機制

2、薪酬給付與非薪酬給付

3、薪資管理系統建立

4、議薪作業方案與福利措施

5、員工入股與股票選擇權計劃

6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作

7、多元化激勵方案建議

8、關鍵人才留任規劃建議

4/18薪資制度設計-工作評價與薪資調查

■ 講師:林品言 老師

一、工作分析

1、工作分析的概念

2、工作分析程序與運用

3、工作分析資料蒐集方法

4、工作分析的步驟與類別

5、工作說明書與工作規範的結構

6、演練:撰寫工作說明書

二、職位評價

1、職位評價在建立薪資結構的過程地位

2、實施職位評價前與員工溝通要項

3、選定標竿職位之重點

4、施行職位評價流程

5、職位評價的方法與步驟

6、演練:可酬因素的選擇項目

三、薪資調查

1、薪資調查的目的、作用

2、搜集薪酬資料的管道

3、薪資調查程序

4、薪資調查之統計應用

5、薪酬調查報告的用途

6、演練:薪資調查表的設計項目

4/25學員簡報案例分析

■ 講師:協會講師群

5/2認證口筆試

■ 講師:協會講師群

講師介紹

■ 講師:徐正宗

經歷:

.前富邦金控 副總經理暨人力資源處處長

.台新金控 副總經理/金控總經理特助

.美國銀行 副總經理/稽核、業務、財務、人資等主管

 

■ 講師:林品言 老師

■ 經歷:

現任外商高科技公司台灣區人資負責人,完整人力資源管理實務經驗,歷任致伸科技人力資源部經理,福特六和人力資源部副理。擁有「勞資關係協商」專業人員,「員工協助專案」專業人員,「薪資管理」專業人員等多項專業認證。

 

■ 講師:蘇姵臻 老師

■ 現任:知名科技大廠人資長

■ 經歷:

大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事

 

■ 講師:遲守國 老師

■ 學歷:交通大學經營管理研究所博士班

美國西北大學工業工程碩士

■ 證照:就業服務乙級技術士、大學講師證

■ 經歷:

美商亞舍立科技亞太區人力資源總監

荷商恩智浦(飛利浦)半導體人力資源協理

美商惠普科技亞太及日本區人力資源資深協理

美商康柏電腦招募及訓練經理

美商安達信管理顧問公司 變革管理顧問

台北科技大學經營管理系兼任講師

聖約翰/中華科技大學工管系 兼任講師

 

■ 講師:林彥廷 老師

■ 經歷:

1、知名管理顧問有限公司執行長

2、台中賀伯特管理學院執行長

3、各大知名企業勞工法令顧問師

4、國際WISE企業協會顧問師

5、台中市工業會顧問

6、台灣人壽百萬年薪績優人員

■ 輔導客戶:

維他露食品股份有限公司、明陽模型股份有限公司、富荃工業股份有限公司、鄭杏泰生物科技股份有限公司、磯鑫工業股份有限公司、伯鑫工具股份有限公司、旋之恆管理顧問股份有限公司、喜佳美商務旅館、薔薇食品有限公司、法米咖啡坊…等上百家公司。

 

★【薪資管理師認證班】學員訓後心得★

‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
 單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
 認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
 就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)

‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。