人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

學員資格建議

1、已取得本協會核心幹部管理實務認證之學員

或

2、具主管領導相關經驗2年以上

8/27教練式領導與組織績效提升

■ 講師：協會講師群

一、教練式領導概論

1、什麼是教練？什麼是企業教練？

2、教練式領導與傳統式領導的差異

3、探測職場盲點--教練如何幫助你？

4、企業導入教練式領導的關鍵因素

5、教練處理問題的模式及過程

二、教練式領導與組織績效提升

1、21世紀職場發生了什麼變化？

2、員工參與及留才議題

3、多元化環境下的團隊合作

4、教練、工作與生活的統合

5、學員案例研討

9/3提問式領導力實戰特訓

■ 講師：協會講師群

一、提問式領導

1、瞭解提問的本質

2、促成有力提問的七大要素

3、剖析有力問題的本質

4、建立提問的信任圈

二、演練情境提問實戰

1、給力的對話

2、情境演練

3、個人與組織的應用

9/24激發團隊潛能的「心」領導

■ 講師：協會講師群

一、贏得團隊信任的「心」領導力

1、有效建立團隊對話力

2、了解「傾聽」模式

3、建立「探詢」能力

4、提昇覺察、修煉擱置「假設」

5、發展「表達」能力

6、整合對話力案例實作

二、激發團隊潛能的「正向」引導力

1、團隊發展的加法與減法

2、轉化團隊正向能量

3、肯定式探詢與團隊績效

4、團隊發展SCARF模式運用

10/1團隊教練力與提問式會議實務

■ 講師：協會講師群

一、21世紀的團隊趨勢

1、團隊學習的困境與阻礙？

2、提問式會議帶來的成效

3、兩種會議操作模式介紹

4、示範體驗與觀摩

二、提問式會議實務演練

1、以提問領導的組織文化

2、成功會議的六大要素

3、如何兼顧問題解決與發展學習？

4、實務案例演練

10/8筆試與案例實戰演練（Case Study）

■ 講師：協會講師群

案例演練採分組模式，每組抽取不同案例，根據案例需求提出解決方案，簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。

講師介紹

■ 講師：陳培元 老師

■ 現任：

．多家企管顧問公司講師，主講<主管的教練式領導力>、<個人自信心assertiveness養成訓練>

．多家外商公司中、高階主管教練

．國際教練聯盟ICF認證專業教練ACC

■ 經歷與專長：

．日商丸紅(株)營業部門主管14年

．合夥創立豊登實業(株)公司，担任董事總經理15年

．交棒後，全職投入協助中、小企業轉型，建立組織的教練式文化及主管的教練式領導力

■ 講師：劉素貌 老師

■ 現任：

‧國際教練聯盟台灣總會(ICFT)常務理事暨教練精進SIG主持人

‧台灣行動學習協會(WIAL TW) 監事

■ 專業及經歷：

‧國際教練聯盟(ICF)認證ACC教練

‧湯森路透台灣、中國、蒙古及北韓地區人力資源總監

‧中央大學人力資源管理研究所

■ 講師：林祖威 老師

■ 現任與經歷：

．多家企業主管與團隊發展教練

．國際教練聯盟(ICF)認證教練

．國際教練聯盟台灣總會(ICFT)-常務理事

．台灣行動學習協會(WIAL)-理事

■ 專業＆經歷：

．國際教練聯盟台灣總會-前秘書長

．普安科技產品部門資深主管

．宏碁電腦集團產品經理，駐歐洲產品行銷經理

．台灣清華大學學士，美國紐約哥倫比亞大學碩士

．專案管理(PMP)認證