人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

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進修課程-專業認證班系列課程

10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
非財會背景如何進行利潤分析與成本管理
★準時開課,即將額滿!
‧ 課程地點 台北 │ 中華人事主管協會(台北市松山區南京東路五段225號15樓) │ 教室:本協會訓練教室
‧ 開始日期 2015/7/31 ‧ 結束日期 2015/7/31
‧ 課程時間 周五09:30~16:30 ‧ 上課時數 6小時
‧ 費 用
會員價 2600 非會員價 3100
‧報名優惠


‧ 黃金存摺 >> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹 景氣寒冬,有效的成本管控與獲利分析,才能降低支出並提高獲利!企業的成本血壓該如何量測?如何擬定企業增加利潤的策略性規劃?本課程將協助非財會背景的您快速建立系統性的財務會計知識,並以實戰角度教您如何分析企業獲利能力及各項利潤分析,透過成本決策實例演練,將有助您掌握企業成本支出盲點,進而訂定利潤管控與提升之有效方法!
‧ 課程大綱

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

一、非財會背景人員的基本財務會計知識

二、企業利潤的來源及獲利能力的分析

1)企業賺不賺錢?

2)企業的錢從哪裡賺來的?

3)企業賺的錢夠不夠多?

三、影響企業獲利能力因素的分析

1)企業的經營能力如何?

2)企業的獲利能力持續性如何?

四、企業利潤發生變化的原因分析

1)為什麼企業的利潤比上期好(差)?

2)為什麼企業的利潤比計畫(預算)好(差)?

五、剩餘利潤(RI)、報酬率(ROI)及經濟附加價值(EVA)的利潤分析

六、企業增加利潤的策略性規劃

七、非財會背景人員的成本概念

八、成本管理的重要性及範圍

九、成本控制與成本意識

十、成本血壓的量測及降低血壓的對策

十一、企業成本減半的規劃及行動

十二、非財會背景人員的成本決策實例演練

■ 講師:蔡篤村 老師

■ 現任職位:中華民國內部稽核協會理事

中華民國電腦稽核協會理事
中華民國內部稽核師(QIA
國際內部稽核師(CIA
經濟部中小企業榮譽指導員

■ 曾任職位:美國通用器材公司遠東區稽核部主管
福特六和汽車公司財務部經理
美國西屋電氣公司台灣副總經理
台灣內部稽核協會副理事長

■ 個人專長:具二十餘年企業財務管理、稅務規劃、內部稽核、內部控制、經營診斷、人力評鑑、制度設計等實務經驗

■ 出版作品:企業內部控制-制度建立與評估 資訊管理-內部控制與稽核

‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!)
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
 單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
 認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
 就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)

‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。