| ‧ 課程名稱 |
如何設計企業管理制度
★準時開課，即將額滿！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中華人事主管協會（台北市松山區南京東路五段225號15樓） │ 教室：本協會訓練教室
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| ‧ 開始日期 |
2015/7/30 |
‧ 結束日期 |
2015/7/30 |
| ‧ 課程時間 |
周四09:30～16:30
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
奇異公司總裁 傑克‧威爾許：「管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化！」
現今市場競爭已深入到企業經營運作的各個層面，高效的管理制度對企業生存和發展有著決定性的意義，學習使用科學的組織制度可協助企業改善員工效率、建立共同準則與規範、減少疏失錯誤、職權區分有效分工、工作紀錄表單化簡化溝通，進而提升企業經營績效！
企業如何根據自己的管理軸心來設計符合自身產業及企業文化的管理制度和措施？本課程將以管理上最需求及常見的實務案例講解及演練，並幫學員整理出關鍵要點，並於各單元佐以實踐練習題，帶領學員有效學習、快速吸收！讓身為專業經理人的您準確掌握企業管理的精髓，根據市場形勢的變化，設計出規範完善並可徹底執行的企業制度，讓企業健康高效地運轉！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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適合對象 |
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1、現任管理者（高階主管、專案經理、中階主管、基層主管）
2、即將晉升為主管及儲備幹部
3、企業主及人資主管 |
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課程大綱 |
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一、如何定位企業管理制度
1、基礎制度的形式類型
2、基礎制度設計的標準步驟
3、管理制度需要員工的認同
4、規範企業內部管理環境和條件
二、如何規範制度設計要求
1、對制度制定者的要求
2、基礎制度與職能制度一體化
三、如何從戰略角度駕馭管理制度
1、基礎管理制度必須支撐戰略規劃
2、戰略規劃融入管理制度
3、戰略實施中的制度設計
四、如何從發展歷程角度駕馭基礎管理制度
1、單一型企業
2、集團型企業
五、如何從企業文化角度駕馭基礎管理制度
1、使管理制度平滑地融入企業文化
2、避免管理制度與企業文化脫節
3、重視管理制度對企業文化的推進作用
六、如何解決制度執行問題
1、制度內容影響執行
2、為制度執行提供保證措施
七、如何規範管理制度的製作過程
1、製作者的有效組織
2、制度體系的合理完善
3、制度內容框架的統一設計
4、制度格式的標準化
八、如何進行中小企業制度設計
1、用制度鞏固優勢和特色
2、制度建設的核心內容
3、制度建設必須落實在有效執行上 |
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■ 講師：吳美娥 老師
■ 現任：知名管理顧問有限公司 執行長
台灣勞動力發展署 講師
中華人事主管協會 資深講師
■ 曾任：96-98年職訓局「產業人才投資計畫」北區&桃區計畫主持人/大成餐飲顧問兼總經理特助/98-100年台北市政府「創新獎」、「精進獎」審查委員/禾利行關係企業總經理特助兼人事室主任/富裕傳承資產管理有限公司經營管理顧問/三之三國際教育集團上海總部 人資長/98-99年技術處體現互動視訊遊戲之企業教育訓練課程開發計畫協同主持人/世新大學 傳播管理學系兼任講師/台灣國際專案管理師協會台北分會顧問/CPC儲備講師、廠長認證評審/元智大學經營管理碩士班職涯發展導師/中國生產力中心(CPC)正管理師/高級講師，CPC媒體事業群總監/出版與推廣組經理/學習資源組經理/教育訓練組經理/「連鎖加盟人才認證培育推廣」三年計畫協同計畫主持人 |
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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