| ‧ 課程名稱 |
★職能模式建立與職能發展執行實務(02-20CP)
★準時開課，即將額滿！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中華人事主管協會（台北市松山區南京東路五段225號15樓） │ 教室：本協會訓練教室
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| ‧ 開始日期 |
2016/2/20 |
‧ 結束日期 |
2016/2/20 |
| ‧ 課程時間 |
周六09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
什麼是職能？職能管理是人力資源中提升人才競爭力最具效益的工具。本課程不僅讓您了解職能管理的真正定義及說明職能管理的優點外，並教您如何選擇適當職能評鑑工具及如何成功將職能導入企業與應用。策略性人力資源管理的關鍵途徑即來自於職能的發展！唯有掌握人力與能力，企業才有競爭力！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱 |
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一、何謂職能模式及其架構
1、職能的意義與緣起
2、職能模式架構與作用
3、職能模式的構面關係
4、組織內職能模式架構
5、職能模式的產出型態
二、如何開發職能模式
1、職能模式開發的意義
2、職能模式開發的程序
3、職能模式開發的基礎準備
4、職能模式開發的工具方法
5、企業核心能力開發
6、機能別核心能力開發
7、管理職能模式開發
8、企業推動職能模式開發應注意事項
三、職能模式管理與應用
1、職能模式與人力資源管理（徵聘、晉升、人才盤點…）
2、職能模式與訓練發展（教育訓練、接班人計畫…）
四、職能模式的未來發展 |
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■ 講師：方翊倫 老師
■ 現任：共好管理顧問(股)公司總經理
■ 經歷：精策管理顧問(股)公司諮詢顧問兼執行副總經理
聯華電信(股)公司副總經理
愛華(股)公司副總經理
台鳳(股)公司人力資源部經理
華梵大學人事室主任
中國造船(股)公司人事處副處長
經濟部國營會人員培訓科科長
臺灣電力公司人事處主管任敘
Vice president,shadow management team,Starlink Telecom
教職：中國文化大學、醒吾科技大學兼任講師
■ 專長：企業策略與目標管理、企業文化與價值管理、驅動工作熱忱、教練式領導、人力資源管理、管理才能評鑑 |
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
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