| ‧ 課程名稱 |
策略性思考能力的方法與步驟
★準時開課，即將額滿！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中華人事主管協會（台北市松山區南京東路五段225號15樓） │ 教室：本協會訓練教室
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| ‧ 開始日期 |
2015/12/3 |
‧ 結束日期 |
2015/12/3 |
| ‧ 課程時間 |
周四09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
日本管理學者大前研一曾觀察指出：「許多人常因缺乏分析現狀且不懂得培養從分析結果中找出正確解答、提出結論的能力，而無法有效解決周遭日常所發生的問題」。根據美國管理學者的報告分析中指出，21世紀的關鍵人才面對經濟十倍速變動時，必須具備「策略性思考能力」，才能有機會融入前線單位或進入核心圈成為企業策略夥伴，目前已擔任主管或儲備幹部或想成為主管職務者，更需要學習並具備此能力。
本課程特別邀請前美國銀行、台新金控、富邦金控副總經理暨人資處處長 徐正宗，以深入淺出的方式，分享多年觀察東西方企業培養「策略思考能力」的方法，以多年實務經驗解析美國華盛頓大學客座教授戈曼（Ellen Goldman）的研究結論：「策略性思考能力並不是天生的，而是來自長達10年以上的經驗累積」，並教導學員從實務經驗強化策略性思考能力，並培養預測未來可能發生的事情、想像現在可以因應的方法、思考各類方法可能的影響的能力，取得進入企業決策核心的門票。 |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱 |
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1、從中外發生的7個例子談起？
2、何謂思考？何謂策略性思考？
3、為何需要具備策略性思考的能力？
4、何謂洞燭先機？何謂先見力？
5、策略性思考的基本路徑？
6、如何建立別人Google不到的知識？
7、策略性思考能力是可以培養的？
8、如何從8種實務經驗中學習策略性思考能力？
9、培養策略性思考的5習慣
10、案例分享 |
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■ 講師：徐正宗 老師
■ 經歷：
．前富邦金控 副總經理暨人力資源處處長
．台新金控 副總經理/金控總經理特助
．美國銀行 副總經理/稽核、業務、財務、人資等主管 |
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場！) |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
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