| ‧ 課程名稱 |
價值領導團隊Run起來
★準時開課，即將額滿！
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| ‧ 課程地點 |
高雄 │ 壹零壹科技（高雄市前金區中山二路505號） │ 教室：5樓會議室
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| ‧ 開始日期 |
2016/5/5 |
‧ 結束日期 |
2016/5/5 |
| ‧ 課程時間 |
周四09:30～16:30
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
身為團隊領導者，您可能花費許多精力做SWOT競爭分析、KPI目標管理、Action Plan以及BSC績效評估等各項管理指標與分析，但您知道團隊成員的動力來自於對成就感的追尋嗎？
您在領導團隊時，是否清楚自己帶著團隊往那裡邁進？團隊要形成怎樣的精神與文化？當目標達成時會有那些成果的展現？在一個團隊中，沒有願景價值的行動很容易因錯誤引導而造成偏差、並且欠缺持續的動力！一位卓越的主管，除了透過明確指令引導團隊執行任務之外，更需要高層次的視野來幫助團隊建立願景價值！
本課程將以「人性領導」為主軸，帶領您找到領導者的精準定位，透過講師精闢解說，釐清領導者的使命、並確立卓越主管的特質，建構願景價值導向的「行動金字塔」，帶您進行領導力的修練，教您快速掌握人性，讓您的團隊高速Run起來！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱 |
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一、主管帶人帶心的引導技巧
1、主管應有的心態與思維
2、如何做個搭建舞台的主管
3、如何引爆部屬的工作動能-用問問題的方式開啟領導新典範
4、世代思維差異對於領導與管理之影響與挑戰
5、領導與管理新手法-如何善用新世代員工之優勢與強項
6、如何讓新世代員工發揮潛能、樂在工作
7、管理者如何面對員工問題處理
二、價值團隊領導溝通技巧
1、你我大不同-人與人之間之差異
2、團隊溝通的基本技巧
3、如何有效掌握團隊溝通方式與氛圍
4、如何發揮同理心在團隊溝通時
三、價值團隊領導衝突處理技巧
1、為何會發生團隊衝突？
2、實務上衝突觀之演變
3、如何做好衝突管理？
4、處理衝突所應具備之心態
5、衝突化解之角色與立場
6、化解衝突談判之兩大行為模式
四、建立價值型領導團隊Run起來
1、如何自我激勵引爆團隊動能
2、如何建立一支高活力團隊
3、優秀團隊的五大動力
4、高效率團隊激勵的具體做法 |
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■ 講師：盧冠諭 老師
■ 經歷：
1、全家便利商店資深招募經理、人才開發運用課課長、教育訓練中心課長、學習訓練課長、人力資源部教育訓練課長、附設職業訓練中心主管、品牌再造Coach
2、中嘉網路人力資源協理(AVP)
3、國家文官學院特聘講師
4、行政院勞委會職業訓練局共通核心職能課程講師(DC、BC、KC)
5、經濟日報企管副刊「人才育成」專欄主筆
6、工商時報工商經營報專欄作家
■ 專長課題：
盧冠諭老師曾在富士康、美商杜邦、HP惠普科技、瑞士商格蘭富等知名企業的授課經歷，讓他能以業界豐富的實戰經驗以及專業的授課技巧，讓您能夠快速吸收團隊領導課程的目標與重點。其中，針對團隊領導MTP管理技能訓練、TWI基層幹部訓練以及PDCA與目標管理等管理技能的強化，老師用引導式教學法，以及學員體驗式的團隊訓練，給您最靈活的學習方式，以最有效率的方法了解「團隊領導」定位的精髓。 |
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！) |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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