人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

勞動合同與集體合同操作指引與風險規避

一、勞動合同

（一）如何將勞動合同規範為量身打造的管理工具？

（二）勞動合同的撰寫技術與正確觀念

二、集體合同與工資集體協商制度介紹

（一）集體合同的意義與內容功能

（二）集體合同與勞動合同的差異

（三）工資集體協商的意義與內容

（四）集體合同與工資集體協商對台商的影響與對策

台商企業制訂員工手冊的必要性

一、企業在仲裁時敗訴的原因

二、員工手冊的功能

三、企業立法權體限

四、法律對員工手冊制訂時必要的實體與程序規定

五、起草制度時需要注意的問題

六、員工手冊制訂程序證據的建立與存檔

員工手冊體系及內容

一、公司概況及文化

（一）公司概況（介紹公司成立、發展歷史、現狀、主要業務情況）

（二）公司文化（介紹經營理念、企業形象、未來願景）

（三）員工紀律行為規範（介紹日常工作規範和行為準則）

（四）組織架構

二、一般規定（制訂目的與依據、適用範圍、法律地位等）

三、規章制度體系

四、制度本文內容（招聘與任用、勞動合同、試用、培訓、考勤、假期、工資與社保福利、勞動紀律與獎懲、離職、工作移交）

五、附則

（一）關於制度的使用、修訂、保管

（二）制度效力（制訂依據、異議處理、生效日期）

（三）員工公示或簽收（簽收回執）

台商人資部門的重要性與功能

大陸員工所得稅規定

一、大陸個人（含台籍幹部）所得稅規定

二、台籍幹部如何做合理薪資的申報與風險規避

■ 講師：蕭新永

（具有三十年兩岸人力資源管理與行銷管理實務經驗）

■ 資歷：海基會台商財經法律顧問、遠通國際經營顧問公司總經理、行政院陸委會台商張老師、工業總會兩岸經貿諮詢顧問、進出口商業同業公會中國市場顧問團顧問

■ 經歷：為兩岸企業建置『人力資源管理制度』、『銷售管理制度』與績效管理、領導管理、銷售管理、勞動管理相關訓練課程，輔導兩岸數百家企業人力資源管理及勞動合同相關制度建立