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10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
第十四期員工績效管理師認證班(02-14EP)
★準時開課,即將額滿!
‧ 課程地點
  台北 │ 中華人事主管協會(台北市松山區南京東路五段225號15樓) │ 教室:本協會訓練教室
‧ 開始日期
2017/11/26
‧ 結束日期
2018/1/7
‧ 課程時間
周日09:00~16:00
‧ 上課時數
6天共36小時
‧ 費 用
會員價
10000
非會員價
12000
 

(非會員價已含入會費$2,000,入會費恕不折扣)

‧報名優惠




‧ 黃金存摺
>> 課程費用優惠請按我
‧ 課程介紹
成功的績效管理制度,是確保公司目標達成的重要工具,透過有效績效管理制度的訂定,將能協助員工發揮最大潛力並挑戰更高目標,將每位員工的績效成果與經營策略連結,並啟動高績效的正面循環,進一步打造高績效高產能團隊!

本認證課程特邀深具績效管理實務經驗名師,教您建立策略性績效管理系統與制度,透過目標管理與方針展開佐以KPI設定及平衡計分卡應用,進而設計出高績效管理辦法!此外,更將進一步教您績效管理與薪資、訓練連動整合,最後也教您如何運用績效面談與員工績效改善計畫,協助績效不彰員工向上提升,以達成企業營運目標及高營收!
‧ 課程大綱

★課程總時數36小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

11/26從經營策略制定績效管理制度

■ 講師:徐正宗 老師

★現場免費贈送:員工發展計劃表(IDP)

        員工績效改善計畫表(PIP)

        員工績效考核及年終獎金辦法

一、績效管理的基本認知

1、績效管理vs人力資源管理循環

2、績效管理vs目標管理

3、績效管理管理循環

二、策略性績效管理系統與制度建立

1、依組織策略制定績效管理制度

2、依組織目標設計績效管理制度

3、依職能聯結績效管理制度

三、電子化績效管理系統

1、電子化績效管理系統功能設計

2、電子化績效管理系統與知識管理的結合

四、HR角色推展及運用

12/3績效管理辦法設計與KPI設定

■ 講師:徐正宗 老師

★現場免費贈送:平衡計分卡KPI範本範例、

        平衡計分卡策略地圖範例、人資計分卡範例

一、目標管理與方針展開

1、目標設定的來源思考與基本原則

2、部門目標的設定與方針的展開

二、關鍵績效指標(KPI)的設定

1、個別職位的分析

2、職位關鍵績效指標的設定

3、職位與個人績效指標確定

三、平衡計分卡的應用

1、平衡計分卡的內涵與展開

2、平衡計分卡與目標管理的連結

3、人力資源管理計分卡介紹

12/10績效管理如何與薪酬、訓練產生連動

■ 講師:楊平遠 老師

一、組織內績效管理哲學

二、績效管理執行面的問題與障礙

三、績效如何與薪酬產生連動

1KPI與獎酬設計

2、薪資架構與獎金制度

四、績效如何與訓練產生連動

1、績效落差分析

2、訓練與績效落差

3、訓練業務的KPI

五、績效、薪資與訓練的連動整合

12/17績效面談與員工績效改善計畫

■ 講師:吳昭德 老師

一、績效面談與員工發展計畫訂定

二、績效改善面談與員工回饋技巧

三、績效評估面談程序與常犯錯誤

四、工作指導面談操作實務

五、績效面談各項技巧運用

六、績效不佳員工輔導程序與法令問題

七、不能勝任員工的處理

12/24員工績效管理師案例分析

講師:協會講師群

2018/1/7員工績效管理師口筆試

講師:協會講師群

講師介紹

■ 講師:徐正宗 老師

■ 經歷:

.前富邦金控 副總經理暨人力資源處處長

.台新金控 副總經理/金控總經理特助

.美國銀行 副總經理/稽核、業務、財務、人資等主管

 

■ 講師:楊平遠 老師

■ 企業經營管理實務經驗:

1、聯華食品(上市):人資副總經理

2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理

3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理

4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理

5國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理

6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)

7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理

8、美商固特異輪胎:成本主管

■ 資歷:

中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。

勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師

淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、文化大學國家發展暨中國大陸研究所(大陸組)博士

專業證照:

1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問

2、問題分析與決策 專業證照

3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師

4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書

 

■ 講師:吳昭德 老師

■ 現任:專業講師

■ 經歷:

致伸科技人力資源處 資深處長

e-HR Club 資深顧問

中央人資所所友會常務理事

企業主管管理才能評鑑中心專案負責人

瀚斯寶麗人力資源處 經理

三福氣體人力資源處 副理

震旦集團教育訓練中心人力發展部專員

友元光碟股份有限公司人力資源課長

 

★【員工績效管理師學員訓後心得】★

‧ 連絡電話
台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
‧ 報名須知

‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!

退費相關辦法


        10人以上包班內訓


‧地址:(105)台北市南京東路五段225號15樓 ‧電話:(02)2748-5188‧傳真:(02)2748-6388 ‧Email:cpea@cpea.org.tw


服務時間:周一~周五 AM8:30~PM6:00 / 協辦單位:中華人事管理顧問有限公司