人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

一、如何一眼就洞悉人性？

1、知人知面不知心？

2、如何看穿一個人？

3、曾國藩：相人術－冰鑑

4、孔明兵法：知人性篇

二、如何做出正確的選擇/決策？

三、從非科學的觀點出發

-非科學的觀點有哪些？

(包括：面相、手相、字體、聲音、髮質、星座、八字、紫微斗數)

四、傳統面相在人力資源的應用

-如何透過面相精準選才？

包括：(面相、心相、骨相、形相、手相)

n聲相：探時運。從聲、音判斷運程

n痣相：辨疵瑕。配合全體，判別其影響

n行相：從個人行路姿態判斷個性

n字相：從個人書寫字體形態判斷個性

五、從面相談企業擇才十要

六、面相的三停與五嶽/五行/五官

1、三停相法的應用實例

應用實例：利用三停相法來進行管理

應用實例：利用三停相法來看個人仕途

應用實例：從中停相法看人際關係

應用實例：《以顴骨看主管性格》

2、觀看五官與人格特質相對應

七、面相的十二宮與個別部位解析

1、面相五行分類法

(眉、眼、耳、鼻、嘴、下巴→個性的重點)

2、整型(形)：臉部整破相對運勢的影響程度

3、會劈腿的面相？

八、其他非科學的角度

1、從字相 / 字體的角度解析

n字的力道

n字的範圍

n字的線條(直線)

n字的線條彎曲(拐角)角度

n字的方正

n字的偏斜

n字的橫向

2、從 聲 / 音相的角度解析

n從聲/音相的角度出發

n音質

n腔調

n高低起浮

n音量

3、從星座 / 紫微的角度解析

■ 講師：蘭堉生 老師

■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷：

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業