人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

1、問題員工有哪些徵兆？問題員工有哪些態樣？

2、問題員工產生之原因為何？

3、就法而言，企業可運用哪些法令處理問題員工？

4、問題員工於試用或正式任用期間，於法律上，企業之處理方式有何差異？

5、勞工確不能勝任工作之定義為何？企業如何舉證？

6、雇主以不能勝任工作為由解僱勞工是否適用解僱之最後手段性原則？

7、雇主可否以勞工不能勝任工作為由予以調動？

8、勞資雙方因不能勝任工作解僱之爭議案例分析。

9、雇主以不能以工作為由解僱勞工之前置作業如何規劃？

10、雇主以勞基法第十二條各款法定事由解僱問題員工之要件分析。

11、雇主以資遣或開除員工在法律效果上有何差異？

12、在哪些情況下，雇主不得解僱或對問題員工有不利之處分？

13、雇主不當處置問題員工有哪些法律風險？

14、企業如何降低或防範問題員工之產生？

15、企業可建置哪些管理措施處理問題員工？

■ 講師：簡文成 老師

■ 現任：知名企管顧問公司總經理

■ 經歷：

輔導各型企業制定管理規章、獲邀至台電、華歌爾、台灣三葉機車、東元電機、台灣集保等公司講授人資及社保課程，中華人事主管協會暨各縣市工業會特聘講師，稅法活頁版半月刊勞基專欄作者並撰寫自訂工作規則實務、勞健保費節費寶典等十幾本相關書籍