人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

一、預算基礎概念

1、預算管理重要性與管理責任

2、確立績效導向之預算基調

3、預算編製之範圍與類型

4、預算前置準備與預算編製說明會

5、損益表結構

6、預算修訂

二、預算管理循環

1、預算管理循環

2、目標導向之策略規劃程序

3、預算意涵與範疇

4、經營績效展現

5、預算編製表格形貌

6、預算編製關鍵成功因素

三、預算編製之績效品質

1、預算編製與執行常見之偏誤

2、何謂經營績效

3、預算目標與績效管理

4、彈性預算

5、預算管製員機製

6、經管報表-預算vs.實績

四、預算與關鍵績效指標(KPI)

1、產業經營目標

2、績效指標類型

3、績效指標形成及運用之管理效應

4、KPI管理意涵與設定原則

5、預算目標與KPI互補性

五、經營績效：關鍵營運成本

1、組織結構與人力成本

2、薪資政策與激勵方案

3、人才養成與訓練成效

4、呆帳/呆滯料(品)提列準備

5、總管理費用(服務部門)分攤基準

六、經營績效：成本屬性與管控

1、固定成本vs.變動成本vs.半變動(固定)成本

2、總固定成本與單位固定成本

3、總變動成本與單位變動成本

4、何謂沉入成本與機會成本

5、人力成本與人力貢獻度分析

6、如何建構有效的成本/費用管控機製

七、經營績效：策略分析

1、策略與績效之區別

2、競爭策略類型

3、產業競爭之五力分析

4、SWOT分析與操作手法

5、市場(客戶)與產品分析

6、產品生命週期vs. BCG矩陣

■ 講師：楊平遠 老師

■ 企業經營管理實務經驗：

1、聯華食品(上市)：人資副總經理

2、昆盈企業(上市；大陸與歐美)：國際事業管理處副總經理

3、神通集團-神基科技(上市)：財務長暨行政副總經理

4、萬能光學：財務長暨人資行政副總經理

5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品)：特助、處長、協理

6、美商福特六和汽車：會計經理（包含：帳務/稅務/法務/董事會職能）

7、美商德州儀器公司：財務主管、會計經理

8、美商固特異輪胎：成本主管

■ 資歷：

中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。

勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、3C核心職能講師

淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、文化大學國家發展暨中國大陸研究所(大陸組)博士

■ 專業證照：

1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問

2、問題分析與決策 專業證照

3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師

4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書