| ‧ 課程名稱 |
♥職能模式建立與職能發展執行實務
★準時開課，即將額滿！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） │ 教室：B302
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| ‧ 開始日期 |
2018/6/14 |
‧ 結束日期 |
2018/6/14 |
| ‧ 課程時間 |
周四09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
管理大師彼得．杜拉克：「找對人，是領導的第一要務！」
將對的人放在對的位置，更是影響人力產值及人力效能的重要因素。根據統計，企業找錯人的代價，損失的成本平均是員工月薪的6~7倍！HR如何協助企業『找到對的人上車』？透過『職能模式』的建立，可以協助管理者探究該職務應具備哪些職能？並具體描繪出適用人才之形象，以作為企業在選、用、育、留時的重要參考。人力資源管理者通盤了解職務內容後，招募到對的人放在對的位置上並且擬定員工未來職能發展方向，以幫助企業將人力效能發揮到最大！
本課程由資深人資專家教您如何開發職能模式，進而教您職能模式的管理與應用，詳盡解說如何運用職能評量工具並成功導入企業，更教導學員如何透過職能管理模式來進行核心能力的開發、拓展、選才、績效管理、能力盤點、學習發展、接班人計畫等重要途徑，讓組織在進行人力資源管理工作時，更能適才適所。 |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱 |
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一、何謂職能模式及其架構
1、職能的意義與緣起
2、職能模式架構與作用
3、職能模式的構面關係
4、組織內職能模式架構
5、職能模式的產出型態
二、如何開發職能模式
1、職能模式開發的意義
2、職能模式開發的程序
3、職能模式開發的基礎準備
4、職能模式開發的工具方法
5、核心能力開發
6、功能別核心能力開發
7、管理職能模式開發
8、企業推動職能模式開發應注意事項
三、職能模式管理與應用
1、職能模式與人力資源管理（選才、績效管理、能力盤點…）
2、職能模式與訓練發展（學習發展、接班人計畫…）
四、職能模式的未來發展 |
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■ 講師：吳昭德 老師
■ 現任：專業講師
■ 經歷：
致伸科技人力資源處 資深處長
e-HR Club 資深顧問
中央人資所所友會常務理事
企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
瀚斯寶麗人力資源處 經理
三福氣體人力資源處 副理
震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
友元光碟股份有限公司人力資源課長 |
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
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