| ‧ 課程名稱 |
【會員免費】如何躍升產業龍頭—從企業競爭策略談起
★一位難求，即將爆滿！
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號） │ 教室：B1 國際會議廳
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| ‧ 開始日期 |
2018/5/17 |
‧ 結束日期 |
2018/5/17 |
| ‧ 課程時間 |
周四19:00～21:30
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‧ 上課時數 |
2.5小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 課程介紹 |
領導者能將具有遠見的策略，配合高效能營運，是打造企業競爭力的重要關鍵，人才培養速度及質量，更是決定企業的發展速度與市場地位！現今環境快速變動，產業更迭加速，許多優秀人才紛紛出走，無論是國營或是民營企業，如果不具持久的競爭優勢將難以生存！領導者如何建構核心競爭力帶領企業逆勢突圍？如何持續創新，走向國際化的格局？如何以獨特的薪酬與培育策略，讓企業擁有源源不絕的頂尖人才？企業創新策略應包含哪些層面？還有哪些競爭力可以協助企業奠定成長的新利基？
本次講座特別邀請永豐餘集團工業用紙 前董事長 鍾弘治蒞臨分享，以他近30年的經營管理經驗，暢談現今成功企業必備的競爭力。講座中將帶領與會者剖析「產品與品牌」、「創新」、「成本」、「人才」、「最高領導者」等8大競爭策略，厚植企業的獲利能力與永續發展的基石！ |
| ‧ 課程大綱 |
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講座大綱 |
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一、產品與品牌競爭策略
1、做生意，還是做品牌？
2、如何提升品牌形象，做出影響力？
二、創新競爭力：三項關鍵創新策略
1、產品創新
2、技術創新
3、營運模式創新
三、成本競爭策略
1、擴大營運規模
2、降低售價打擊競爭對手
3、提高員工薪資福利
四、人才競爭策略
1、優質人才來自獨特薪酬優勢
2、人才培植策略
3、事業體的成長關鍵：新事業人才與國際人才延聘
五、成長競爭策略
1、如何研擬企業成長策略？
2、案例分享－投資新事業與海外事業的關鍵手法
六、通路競爭策略
1、通路的建立與經營模式
2、上下游整合之利基
七、財務競爭策略
1、投資報酬率
2、資產報酬率
八、最高領導者－企業成功的最核心要素
1、領導人的經驗與遠見
2、「政經社會敏感度」、「決策能力」與「策略思考能力」
3、領導協商與溝通能力
4、建立信賴度 |
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■ 主講人：鍾弘治（永豐餘集團工業用紙 前董事長）
■ 學歷：國立台灣科技大學工業管理系
■ 經歷：
曾在倉儲運輸公司、台塑集團內工作，後於永豐餘集團服務近30年。
歷經永豐餘造紙廠、總公司總管理處、工紙事業部等部門，擔任過協理、副總經理、總經理、董事長等經營主管職務。 |
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎以上課程，本協會保留課程更動之權利！
◎本課程恕不與黃金存摺及其它優惠併用(含課程抵用券)！
◎1111VIP攜伴及協會會員攜伴、擁有PMP證照學員：1200元
◎1111VIP：1000元 |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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