人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

03/28（星期六-上午）人力資源盤點與策略規劃

■ 講師：盧千理 老師

■ 資歷：知名科技公司人資副總

一、人力資源盤點與人力規劃

二、運用人力資源盤點控制成本

三、最有效的人力資源盤點步驟

四、最節省成本的人力規劃

五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境

03/28（星期六-下午）召募任用之法律風險

■ 講師：盧千理 老師

■ 資歷：知名科技公司人資副總　

一、召募之就業岐視類型案例分析。

二、召募時，為不實之廣告之法律風險分析。

三、面談時，詢問求職人員有關懷孕及婚姻等問題是否涉及性別岐
     視?

四、勞雇雙方可否約定於到職一年內考取證照始續僱否則應自動離
        職?

五、簽約金及久任獎金於任用時，應如何妥善約定?

04/11（星期六）召募任用制度操作與管理技巧

■ 講師：林雙桂 老師

■ 資歷：國際管理顧問公司總經理

一、召募任用制度設計與管理

二、人力資源供給來源

三、企業選才工具／指標　　　

四、企業核心職能開發

五、結構式面談與情境面談　　

六、落實人力資源績效指標

04/18（星期六）招募管道方法與遴選工具應用

■ 講師：蘭堉生  老師

■ 資歷：人力資源專業顧問

一、企業品牌與招募管道

二、人才主力市場定位

三、招募手法與管道分析

四、履歷自傳的審核要點

五、遴選工具的種類與應用

六、決選與績效預測

04/25（星期六）職能導向的甄才與面談實務

■ 講師：郭瑜峰 老師

■ 資歷：知名科技公司人資協理　

一、人力規劃策略執行　　　

二、職能模式與職缺職能建構

三、召募面談主要重點

四、以職能導向的面談技巧　

五、如何評選最後人選　

六、E-Recruiting 應用

七、新人融入

05/09（星期六）勞務外包與派遣操作

■ 講師：黃馨 老師

■ 資歷：勞動法專家

一、雇主如何成功地將勞動成本轉移？

二、勞務外包應注意事項? 避免被認定為勞動契約！

三、透過派遣公司或直接由個人承攬勞務之優缺點?

四、勞動契約、勞動派遣與承攬契約三者差異?

五、關係企業調動於勞動法上須注意的問題

六、派遣員工之合法管理辦法

05/16（星期六）案例簡報分析

■ 講師：協會講師群

05/23（星期六）任用管理師口筆試

■ 講師：協會講師群