| ‧ 課程名稱 |
核心價值建立－當責與執行力
★準時開課，即將額滿！
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| ‧ 課程地點 |
台中 │ 中華電信台中訓練分所（台中市南屯區黎明路二段658號） │ 教室：綜合大樓3樓2303教室
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| ‧ 開始日期 |
2014/4/28 |
‧ 結束日期 |
2014/4/28 |
| ‧ 課程時間 |
周一09:30～16:30
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
「當責」亦即不只要負責把事情做好，更包含使命必達、全權負責，且為目標設定的最後結果並承擔完全責任的使命感。世界500大企業逐漸將「當責」列入企業責任與核心價值，美國管理學會曾經針對千餘家公司進行核心價值調查，結果顯示有超過六成的公司，其中包含微軟等全球性知名企業，皆將「當責」列為為公司核心價值觀，而國內如日月光、精誠電腦等企業，亦積極員工實踐「當責」理念，儼然成為中外企業經營公認的普世價值。
本課程涵蓋「個人當責」、「團隊當責」與「組織當責」三大職場面向，透過專業授課、小組研討、案例分析、體悟活動及角色扮演等多元教學方式，達成建立職業人的角色定位與執行力認知、建立學員「當責」的觀念與應用流程、重視當責式的團隊合作效能、建立學員「當責」文化的觀念與塑造的課程目標，協助您透析「當責」管理理念的全方位視角！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱 |
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一、個人當責－職業人應具備的角色與職責
1、誰是執行力的”主角”？
2、職業人的角色與認知
3、職業人的任務承擔與責任達成
二、團隊當責－當責的團隊意識建立
1、團隊的定義與形成要件
2、個人當責的延伸
3、個體融入團隊的過程與注意事項
三、組織當責－團隊工作執行衝突的解決技巧
1、部門間各種工作執行的定位與立場探討
2、團隊部門間工作執行的衝突來源分析
3、解決工作執行衝突的步驟
4、由概念化能力（價值觀、信仰），塑造當責的組織文化。 |
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■ 講師：魏開誠 老師
■ 經歷：
．渣打國際商業銀行 消費金融學院副總裁
．香港桑德斯集團(肯德基、必勝客) 亞太區訓練執行長
．臺灣寬頻通訊 企業內部總講師
．百勝全球餐飲集團 肯德基 人資經理
．必勝客 訓練經理、營運經理
．Interaction Management “互動管理學＂認證講師
．管理雜誌 百大講師
曾任全球第二大連鎖餐飲集團的訓練最高主管，擁有10年以上的門市營運與服務經驗，與近20年的訓練實務經歷。授課風格活潑風趣，講解簡單扼要，回饋精闢入裡，深受業界歡迎。 |
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| ‧ 講 師 |
魏開誠 |
| ‧ ＤＭ下載 |
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下載word檔
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！) |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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