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10/17 (上午）人力資源盤點與策略規劃 |
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■ 講師：盧千理 老師
■ 資歷：知名科技公司人資副總 |
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一、人力資源盤點與人力規劃
二、運用人力資源盤點控制成本
三、最有效的人力資源盤點步驟
四、最節省成本的人力規劃
五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境 |
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10/17（下午）召募任用之法令規範 |
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■ 講師：盧千理 老師
■ 資歷：知名科技公司人資副總 |
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一、任用之就業岐視類型案例解析。
二、任用時，不實之廣告法令規範。
三、任用相關的勞工法令
四、 召募時, 勞基法/勞動契約 該注意的重點為何
五、台商招募大陸員工應注意的法律規定
六. 外國人從事工作之限制 |
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10/24 召募任用制度操作與管理技巧 |
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■ 講師：蘇珮臻 老師
■ 資歷：知名科技公司人資長 |
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一、召募任用制度設計與管理
二、人力資源供給來源
三、企業選才工具／指標
四、企業核心職能開發
五、結構式面談與情境面談
六、落實人力資源績效指標 |
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10/31 招募管道方法與遴選工具應用 |
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■ 講師：蘇珮臻 老師
■ 資歷：知名科技公司人資長 |
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一、雇主品牌與招募管道
二、人才主力市場定位
三、招募手法與管道分析
四、履歷自傳的審核要點
五、遴選工具的種類與應用
六、決選與績效預測
七、結語 |
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11/7 職能導向的甄才與面談實務 |
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■ 講師：蘭堉生 老師
■ 資歷：人力資源專業顧問 |
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一、前言
二、人力資源管理與甄選
三、甄選程序與步驟
四、面談分類
五、一般面談技巧
六、職能介紹
七、職能式面談技巧
八、面談演練與分析
九、結論 |
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11/14 勞務外包與派遣操作 |
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■ 講師：黃馨 老師
■ 資歷：勞動法專家 |
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一、雇主如何成功地將勞動成本轉移？
二、勞務外包應注意事項? 避免被認定為勞動契約！
三、透過派遣公司或直接由個人承攬勞務之優缺點?
四、勞動契約、勞動派遣與承攬契約三者差異?
五、關係企業調動於勞動法上須注意的問題
六、派遣員工之合法管理辦法 |
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11/21 案例簡報分析 |
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■ 講師：協會講師群 |
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11/28 任用管理師口筆試 |
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■ 講師：協會講師群 |
人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
中華人事主管協會
