2/27 人資部門未來之發展趨勢與策略 |
■ 講師:林國盛 老師
■ 資歷:知名公司總經理 |
一、人力資源管理的範疇與處境
二、人力資源部門之定位與角色
三、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻
四、以職能為基礎的人力資源管理
五、策略性的人力資源管理 |
3/6 人才招募與離職管理 |
■ 講師:蘭堉生 老師
■ 資歷:人力資源專業顧問 |
一、企業選才基本要項及重點實務
二、求才、招募的管道
三、優秀員工的任用與成功導入企業
四、環境變遷及公司合併該如何避免人才流失
五、留才對策及離職面談 |
3/13 薪資制度建立與應用 |
■ 講師:林虹君 老師
■ 資歷:美商惠氏人資部經理 |
一、建立薪資管理制度的步驟
二、員工薪資管理的意義
三、建立完整的薪資結構
四、薪資調查的執行與運用 |
3/20 教育訓練規劃實務 |
■ 講師:盧千理 老師
■ 資歷:知名科技公司人資副總 |
一、企業訓練的角色功能 二、教育訓練總體規劃 三、教育訓練實戰演練 四、評估教育訓練績效 五、未來教育訓練發展 六、E-learning系統規劃及展開 七、E-learning成本效益及優缺點 |
3/27 績效管理 |
■ 講師:李正綱 老師
■ 資歷:知名公司人資主管 |
一、績效定義
二、績效管理架構
三、平衡計分卡之實務操作
四、績效面談與評估
五、差異化獎酬、績效改善計劃 |
4/10 人力成本分析與人力產值規劃 |
■ 講師:王行一 老師
■ 資歷:知名科技公司-總經理特別助理 |
一、全方位的人力資本
二、人力配置與規劃
三、人力成本決定人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、人力產值的貢獻分析
七、人力效能與組織管理之連結
八、實例分析與演練 |
4/17 人力資源管理師案例簡報 |
■ 講師:協會講師群 |
4/24 人資管理師口筆試 |
■ 講師:協會講師群 |