2/18人力資源管理的發展趨勢與策略規劃 |
■ 講師:謝廷豪
■ 現任:修平科技大學 人力資源發展系 系主任 |
一、人力資源管理的過去、現在與未來 二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別 三、如何以職能為基礎進行人力資源管理? 四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?
五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰 六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?
七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻? |
3/10績效制度建立與管理 |
■ 講師:李正綱 老師
■ 資歷:景文科技大學秘書室主任秘書 |
一、績效定義
二、績效管理架構
三、平衡計分卡之實務操作
四、績效面談與評估
五、差異化獎酬、績效改善計劃 |
3/17人才招募與離職管理 |
■ 講師:陳功
■ 現任:知名科技公司人資經理 |
一、企業選才基本要項及重點實務
二、求才、招募的管道
三、優秀員工的任用與成功導入企業
四、環境變遷及公司合併該如何避免人才流失
五、留才對策及離職面談 |
3/24薪資設計基礎與管理 |
■ 講師:林娟 老師
■ 資歷:鼎捷集團人力資源部總經理 |
一、建立薪資管理制度的步驟
二、員工薪資管理的意義
三、建立完整的薪資結構
四、薪資調查的執行與運用 |
3/31教育訓練規劃執行與E-learning |
■ 講師:劉寧春
■ 現任:喬山健康科技集團總部 人資經理 |
一、企業訓練的角色功能 二、教育訓練總體規劃 三、教育訓練實戰演練 四、評估教育訓練績效 五、未來教育訓練發展 六、E-learning系統規劃及展開 七、E-learning成本效益及優缺點 |
4/7人力成本分析與人力產值規劃 |
■ 講師:王行一 老師
■ 資歷:知名科技公司-總經理特別助理 |
一、全方位的人力資本
二、人力配置與規劃
三、人力成本決定人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、人力產值的貢獻分析
七、人力效能與組織管理之連結
八、實例分析與演練 |
4/14人力資源管理師案例簡報 |
■ 講師:協會講師群 |
4/21人資管理師口筆試 |
■ 講師:協會講師群 |