★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
課程大綱
一、HRM架構與績效管理關係
二、績效的意義
三、績效管理架構
四、目標-定義工作
五、績效評估與面談
六、提供回饋
(一)差異化獎酬
(二)績效改善計劃
七、平衡計分卡的本質與實務