‧ 課程名稱 |
常用改善手法(常用新QC七手法 / QC 七手法 )
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‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
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‧ 開始日期 |
2008/3/18 |
‧ 結束日期 |
2008/4/18 |
‧ 課程時間 |
周五09:00~16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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‧ 課程介紹 |
協助企業在推行改善活動與提昇管理品質時,針對有效達成改善目標之資訊之收集、整理、歸納、分析等過程的手法之瞭解及運用。提供主管或幕僚人員推動品質改善活動,運用最短的時間提昇主管之計劃能力與問題解決方法。 |
‧ 課程大綱 |
★ 課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄中小企業處及台北市立終身學習護照時數。
★凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡 以確認為會員本人身份, 否則無法進場!)
★獨家提供各種管理辦法之重要內容
課程大綱 |
一、常用改善工具-新舊QC七大手法概論與特性 二、實用QC手法說明--常用QC7手法 1. 檢查表(Check Sheets) 2. 要因分析圖(Cause-effect Diagram) 3. 柏拉圖(Pareto Analysis) 4. 直方圖(Histogram) 5. 管制圖(Control Charts) 6. 層別法/流程圖(Stratification Analysis/Flowchart) 7. 散佈圖(Scatter Diagram) 三、實用QC手法說明--新QC7手法 1. 親和圖法(Affinity Diagram) 2. 關連圖法(Interrelationship Digraph) 3. 系統圖法(Tree Diagram) 4. 優先順序矩陣圖法(Prioritization Matrices) 5. 矩陣圖法(Matrix Diagram) 6. PDPC 法(Process Decision Program Chart) 7. 箭形圖解法(Arrow Diagram) 四、各手法活用技巧與使用時機 伍、QC七手法綜合案例應用研討 六、QC手法常犯錯誤及修正 |
■ 講師:鄭凱文 老師
■ 資歷:知名企管顧問公司 執行副總 | |
‧ 講 師 |
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎以上課程,本協會保留課程更動之權利﹗ ◎費用含精美教材、午餐、咖啡、點心……等 |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
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