| ‧ 課程名稱 |
企業人力盤點、職位說明與工作評價實務 (剩下5個名額)
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
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| ‧ 開始日期 |
2008/1/11 |
‧ 結束日期 |
2008/1/11 |
| ‧ 課程時間 |
周五09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
人力過剩？冗員過多嗎?年底將屆，企業須深入瞭解其人力結構，必須透過系統化的科學方法分析與評量來重整強化企業內部，本課程將協助您重新審查企業內組織，且從工作分配、人力運用及組織結構來切入並加以整合，真正解決人力成本績效之核心問題！ |
| ‧ 課程大綱 |
★ 課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄中小企業處及台北市立圖書
館終身學習護照時數。
★ 凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課
(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！)
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課程大綱 |
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一、人力資源管理面臨之挑戰
二、工作分析
1.工作說明書作業流程
2.標竿職務選擇
3.填寫模式
4.工作說明書範本探討
三、工作評價
1.建立評價委員會
2.工作評價法
3.因素評點法
4.評點要項手冊建立
5.薪資可酬因素
6.結合職等職位表
7.運用實務與技巧
四、人力盤點的目的與時機
（強化 ”質”的策略）
策略一：勞動關係面(法定關係)
勞動關係、承攬關係、經銷關係、委任關係、派遣關係
策略二：態度行為面(核心職能)
分析員工態度、掌握員工特質、觀察未來潛力
策略三：領導管理面(發掘主管)
發掘潛力主管人才、整合不同主管能力
（強化 ”量”的策略）
策略一：人力結構面
1.年齡、學經歷、年資、部門
2.性別、婚姻、職等、職稱
策略二：成本績效面
1.薪資曲線、營收比、個人產值、固定、變動薪資比例
2.勞健保、退休金比例、離職率、流動率、訓練時數比 |
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■ 講師：蘇立瑩 老師
■ 資歷：眾晶科技管理中心副總經理 | |
| ‧ 講 師 |
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| ‧ ＤＭ下載 |
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下載word檔
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課前十天報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎名額有限，請速報名！
◎費用含精美教材、午餐、茶、咖啡……等！
◎課程收據皆於課程現場交予學員！
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
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| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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