| ‧ 課程名稱 |
(高雄場)績效獎金與績效評核辦法(準時開課.即將額滿)
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| ‧ 課程地點 |
高雄 │ 高雄應用科技大學 （高雄市三民區建工路415號）
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| ‧ 開始日期 |
2008/5/20 |
‧ 結束日期 |
2008/5/20 |
| ‧ 課程時間 |
周二09:30～16:30
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
績效獎金之設計與發放始終是人資管理單位與老闆心中的難處，因為除了工作績效之回饋性與公司整體財務績效之考量外，必須要合乎公正合理之原理原則，才不會引發員工抱怨；本課程將教您建構一套公平且符合企業組織經營績效，進而結合職能訓練、職位異動與激勵薪酬政策，並適用於公司內各營運機能別之「績效獎金與績效評核辦法」 |
| ‧ 課程大綱 |
★ 課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄中小企業處及台北市立圖書館終身學習護照時數。
★ 凡參加過本課程的協會會員皆可以 1,000 元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！)
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課程目的 |
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一、達到真正激勵員工之目的
二、將關鍵績效指標(KPI)、績效獎金及績效評核辦
法與工作滿意度相結合
三、將經營成果適度地反應到績效獎金辦法上
四、將績效獎金與績效評核辦法相結合並了解[機能
別-績效評核表]設計之原則 |
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目標對象 |
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高階主管、人資主管、財會主管、管理主管、事業部主管、利潤中心主管、績效管理主辦人員 |
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課程大綱 |
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一、 績效評核之真義
二、 準值與目標值之設定及計分方式
三、 高績效工作之驅動因素
四、 績效評核權責與執行
五、 績效評核表與績效權數
六、 績效評核期間與特殊槓桿比率
七、 績效獎金來源與計算方式
八、 管理權數與決策調整權數
九、 績效評核偏誤
十、 績效面談執行與成效
十一、員工績效評核計分卡
十二、 個案討論與實例演練 |
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■ 講師：楊平遠 老師
■ 資歷：資策會、台灣金融研訓院—中小企業聯輔中心
等單位之專業講師 | |
| ‧ 講 師 |
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| ‧ ＤＭ下載 |
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下載word檔
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課前十天報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎名額有限，請速報名！
◎費用含精美教材、午餐、茶、咖啡……等！
◎課程收據皆於課程現場交予學員！
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
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| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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