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4/22單元一：大陸勞動環境與招聘管理 |
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認識兩岸勞動環境與
法令之差異 |
一、兩岸的勞動法規、法律思維、人資用語的差異性分析
二、大陸勞動法規的法律位階、淵源與配套體系
三、大陸人資勞動現況與125規劃的勞動政策
四、大陸勞動環境的特色及其對人資作業之影響
五、大陸員工的職場價值觀與特色
六、轉型升級的人資因應對策 |
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招聘與任用操作指引與
風險規避 |
一、法律規定勞資雙方的如實告知義務及違反時的法律責任
二、法律禁止招聘訊息的就業歧視
三、大陸教育體制與職業資格證書簡介
四、招聘的渠道與校園求才特色
五、招聘時應注意應徵員工的一些特點與表現
六、如何做好員工履歷資料與背景審查
七、錄用通知與入職手續辦理，員工資料登記的必要性及必備內容
八、員工入職時建立證據保全與複印件原始化制度
九、可否約定人事保證？
十、核心員工入職時約定競業限制協議、保守商業秘密協議（條款）
十一、簽訂書面的勞動合同及相關協議的正確流程
十二、練習題與案例分析 |
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勞動合同的種類與
風險規避（一） |
一、勞動關係與勞動關係三要素
二、勞動合同的性質與要點
三、三種勞動合同種類與其風險程度解析
四、對固定、無固定勞動合同的正確觀念
五、員工拒簽勞動合同的風險對策
六、企業不簽勞動合同的風險規避 |
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4/29 & 5/6
單元二：大陸勞動合同管理（訂立、執行、變更、解除、終
止）與解除（終止）勞動合同的規定 |
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勞動合同的種類與
風險規避（二） |
七、勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止作業
八、練習題與案例分析 |
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試用操作指引與風險規避 |
一、法律規定的試用期與勞動合同的關係
二、法律規定的不符合錄用條件的辭退規定
三、如何建立共性與個性的錄用標準
四、如何建立試用考核制度
五、練習題與案例分析 |
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培訓操作指引與風險規避 |
一、崗前培訓
二、法律規定的專項技術培訓
三、勞動合同期與培訓服務期之規定
四、約定員工違約時的違約金協議
五、如何規避試用期間內的專項培訓
六、簽訂培訓協議時企業該注意事項
七、培訓服務期要多長？
八、練習題與案例分析 |
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從法律立場看辭退員工與員工離職的綜合分析 |
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企業解除勞動合同操作指引與風險規避 |
一、企業協商解除與勞動合同解除協議書
二、員工過失性解除與勞動合同解除通知書
三、員工無過失性解除與勞動合同解除通知書
四、員工過失或無過失，企業解除勞動合同通知書整合範本
五、經濟性裁員與必要的程序
六、企業單方解除時通知工會的必要程序
七、企業能否約定勞動合同的解除條件？
八、員工有哪些情形，企業不能解除勞動合同？
九、企業解除勞動合同是否支付經濟補償？
十、辦結工作移交程序與支付離職證明
十一、員工違紀與辭退的風險對策
十二、練習題與案例分析 |
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員工解除勞動合同操作指引與風險規避 |
一、員工協商解除與勞動合同解除協議書
二、員工預告解除與離職申請書
三、員工被迫立即解除的風險
四、員工解除勞動合同是否支付經濟補償？
五、2007年12月31日之前員工解除勞動合同是否支付經濟補償？
六、辦結工作移交程序與支付離職證明
七、練習題與案例分析 |
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終止勞動合同操作指引與
風險規避 |
一、員工勞動合同到期，企業要不要提前通知終止？
二、員工退休年齡與勞動合同終止
三、員工死亡、失蹤與勞動合同終止
四、企業破產、解散與勞動合同終止
五、企業能否約定勞動合同的終止條件？
六、員工有哪些情形，企業不能終止勞動合同？
七、終止勞動合同是否支付經濟補償？
八、2007年12月31日之前終止勞動合同是否支付經濟補償？
九、辦結工作移交程序與支付離職證明
十、練習題與案例分析 |
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經濟補償金、賠償金、違約金等三金管理 |
一、三金的意義
二、企業應不應支付經濟補償視條件而定
三、練習題與案例分析 |
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工時與假期制度操作指引與風險規避 |
一、大陸工時制度的種類與規定
二、加班工資標準規定與加班時數的限制
三、大陸各地加班工資的計算基數
四、司法解釋與各地司法機關的指導意見對加班的見解
五、練習題與案例分析 |
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大陸勞務派遣的規定特色與風險規避 |
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勞動爭議操作指引與風險規避 |
一、何謂勞動爭議？
二、勞動爭議協商、調解、仲裁、訴訟程序
三、如何處理書面通知送達的舉證及證據掌握等問題 |
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工會與職工代表大會及
操作指引與風險規避 |
一、大陸工會的組織與功能
二、工會涉及企業的哪些自主管理權？
三、職工代表大會的組織與功能 |
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5/13單元三：大陸員工請假管理與工資管理 |
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假期制度操作指引與風險規避 |
一、假期（請假）制度
（一）全體人民、部份人民、少數民族的休假節日規定
（二）帶薪年休假規定，如何規劃年休假？
（三）婚喪假、晚婚假、事假之規定
（四）病休假與醫療期規定，如何計算醫療期？
（五）醫療期內解除勞動合同之規定
（六）女性職工三期（孕期、產假、晚育假、難產假、護理假、哺乳假）之規定
（七）女性職工三期內解除勞動合同之規定
（八）假期工資如何計算？
二、員工假期（請假）的風險對策
三、練習題與案例分析 |
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薪酬、社會保險、福利與勞動成本操作指引與風險規避 |
一、薪酬管理
（一）工資的法律規定（最低工資標準、工資基數、試用期工資、特殊情況工資）
（二）工資結構（基本工資、津貼、獎金）說明
（三）計算加班、病假、產假、社保等費用的工資基數說明
（四）員工工資的風險對策
二、社會保險法與社保政策
三、工傷事故與工傷保險的預防
（一）如何認定為工傷與職業病？
（二）視同工傷是哪些情形？
（三）不得認定為工傷或視同工傷是哪些情形？
（四）工傷認定程序
（五）勞動能力鑑定程序
（六）工傷保險待遇的成本風險有多大？
（七）工傷保險的預防對策
四、大陸員工勞動成本知多少？
五、練習題與案例分析 |
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大陸員工所得稅規定 |
一、大陸個人（含台籍幹部）所得稅規定
二、台籍幹部如何做合理薪資的申報與風險規避 |
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5/20單元四：大陸勞動合同與員工手冊內容講解 |
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勞動合同與集體合同操作指引與風險規避 |
一、勞動合同與集體合同
（一）如何將勞動合同規範為量身打造的管理工具？
（二）勞動合同的撰寫技術與正確觀念
二、集體合同與工資集體協商制度介紹
（一）如何瞭解大陸的集體協商權
（二）集體合同的意義與內容功能
（三）工資集體協商對台商的意義與內容
（四）集體合同與工資集體協商對台商的影響與對策 |
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台商企業制訂員工手冊的必要性 |
一、企業在仲裁時敗訴的原因
二、員工手冊的功能
三、企業立法權體限
四、法律對員工手冊制訂時必要的實體與程序規定
五、起草制度時需要注意的問題
六、員工手冊制訂程序證據的建立與存檔 |
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員工手冊體系及內容 |
一、公司概況及文化
（一）公司概況（介紹公司成立、發展歷史、現狀、主要業務情況）
（二）公司文化（介紹經營理念、企業形象、未來願景）
（三）員工紀律行為規範（介紹日常工作規範和行為準則）
（四）組織架構
二、一般規定（制訂依據、制定目的、適用範圍、法律地位等）
三、制度本文內容（招聘與任用、勞動合同、試用、培訓、考勤、假期、工資與社保福利、獎懲管理、離職、工作移交）
四、附則
（一）關於制度的使用、修訂、保管
（二）制度效力（制訂依據、異議處理、生效日期）
（三）員工公示或簽收（簽收回執） |
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台商人資部門的重要性與功能 |
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5/27認證口筆試 |
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大陸人力資源與勞動關係管理師 認證口筆試 |
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講師介紹 |
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蕭新永（具有三十年兩岸人力資源管理與行銷管理實務經驗）
資歷：海基會台商財經法律顧問、遠通國際經營顧問公司總經理、行政院陸委會台商張老師、工業總會兩岸經貿諮詢顧問、進出口商業同業公會中國市場顧問團顧問。
經歷：為兩岸企業建置『人力資源管理制度』、『銷售管理制度』與績效管理、領導管理、銷售管理、勞動管理相關訓練課程，輔導兩岸數百家企業人力資源管理及勞動合同相關制度建立 |
人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
中華人事主管協會
