人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

7/26【上午】人力資源盤點與策略規劃

■ 講師：郭國平 老師

一、人力資源盤點與人力規劃

二、運用人力資源盤點控制成本

三、最有效的人力資源盤點步驟

四、最節省成本的人力規劃

五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境

7/26【下午】召募任用之法令規範

■ 講師：郭國平 老師

一、任用之就業岐視類型案例解析

二、任用時，不實之廣告法令規範

三、任用相關的勞工法令

四、召募時，勞基法/勞動契約 該注意的重點為何

五、台商招募大陸員工應注意的法律規定

六、外國人從事工作之限制

8/2借調、外包與派遣法律問題與最新發展趨勢

■ 講師：沈以軒 老師

一、勞動派遣興起的原因與帶來的問題

二、勞動契約與承攬契約的區別

1、勞動契約的本質及判斷基準—從屬性的認定

2、承攬契約的定義及判斷—定作人、定作物及承攬人之獨立性

3、承攬與勞動契約的區別—保險業為例

三、勞動契約與勞動派遣、借調的差別

1、勞動派遣的概念建立

2、勞動派遣與外包、企業間借調有何不同？

四、勞動派遣法草案主要內容解析與企業的因應

1、派遣法草案說明

2、替代做法可行嗎？

8/9召募任用制度操作與管理技巧

■ 講師：蘇姵臻 老師

一、召募任用制度設計與管理

二、人力資源供給來源

三、企業選才工具／指標

四、企業核心職能開發

五、結構式面談與情境面談

六、落實人力資源績效指標

8/16職能導向的甄才與面談實務

■ 講師：吳昭德 老師

一、前言

二、人力資源管理與甄選

三、甄選程序與步驟

四、面談分類

五、一般面談技巧

六、職能介紹

七、職能式面談技巧

八、面談演練與分析

九、結論

8/23召募管道方法與遴選工具應用

■ 講師：蘇姵臻 老師

一、雇主品牌與招募管道

二、人才主力市場定位

三、招募手法與管道分析

四、履歷自傳的審核要點

五、遴選工具的種類與應用

六、決選與績效預測

七、結語

8/30案例簡報分析

■ 講師：協會講師群

9/13任用管理師口筆試

■ 講師：協會講師群

講師介紹

■ 講師：郭國平 老師

■ 現任：松榮國際管理顧問有限公司總經理

■ 經歷：康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管

國立成功大學職涯發展學程教練

淡江大學企業管理學系講師

宏傳電子公司人資部經理

中國造船公司人事管理課長

■ 獲獎：2010年國家傑出人力資源經理獎

2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎

■ 講師：蘇姵臻 老師

■ 現任：知名科技大廠人資長

■ 經歷：

大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事

■ 講師：吳昭德 老師

■ 現任：

知名科技公司人力資源處 處長

e-HR Club 資深顧問

中央人資所所友會常務理事

企業主管管理才能評鑑中心專案負責人

■ 經歷：

致伸科技人力資源處 資深經理

瀚斯寶麗人力資源處 經理

三福氣體人力資源處 副理

震旦集團教育訓練中心人力發展部專員

友元光碟股份有限公司人力資源課長

■ 講師：沈以軒 律師（現任：宇恒法律事務所 所長）

■ 經歷：

1、營業秘密法暨民刑事案件訴訟律師

2、行政院勞委會勞資爭議調解人認證講座與筆試口試委員

3、臺北市政府勞工局、新北市政府勞工局法律諮詢律師

4、臺北市政府勞工局、新北市政府勞工局勞資爭議仲裁委員、調解委員

5、臺北市政府勞工局、新北市政府勞工局補助中介團體勞資爭議案件審查委員

6、新北市政府勞工局勞工涉訟權益補助權益審查委員