‧ 課程名稱 |
【8折優惠專案】任用管理師認證班
★限收8名.即將額滿
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‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)
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‧ 開始日期 |
2009/4/12 |
‧ 結束日期 |
2009/5/24 |
‧ 課程時間 |
周日09:00~16:00
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‧ 上課時數 |
42小時 |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 課程介紹 |
掌握"人才"即掌握企業成功關鍵,如何在最短時間快速獵取到優秀人才,並將對的人才成功導入企業內部?本課程教您從人力盤點、策略規劃到各種招募手法與技巧分析,提供您專業有系統的召募秘訣!! |
‧ 課程大綱 |
★ 破天荒好康!認證班8折優惠專案,僅此一次請勿錯過!
★ 每班只收8人(額滿為止,請勿錯過)!
★只要您以學長姐的身份推薦報名認證班課程還可以獲得現金1,000元的推薦獎金喔!
優惠訓練費用 |
98/04/12-98/05/24
【任用管理師專業訓練認證班】8折優惠專案 |
非會員原價14,000元 優惠價:11,200元 會員原價12,000元 優惠價:9,600元 |
■ 每班限收8名,報名完畢後協會專員將會通知您報名序號,收到序號
後需於指定時間內繳清費用,逾期未繳費序號直接取消,需重新報
名後補 |
4/12 (上午) 人力資源盤點與策略規劃 |
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■ 講師:盧千理 老師
■ 資歷:知名科技公司人資副總 |
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1.人力資源盤點與人力規劃
2.運用人力資源盤點控制成本
3.最有效的人力資源盤點步驟
4.最節省成本的人力規劃
5.人力資源盤點與規劃常面臨的困境 |
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4/12 (下午) 召募任用之法律風險 |
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■ 講師:盧千理 老師
■ 資歷:知名科技公司人資副總 |
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1.召募之就業岐視類型案例分析
2.召募時為不實廣告之法律風險分析
3.面談時,詢問求職人員有關懷孕及婚姻等問題是否涉及性別岐
視?
4.勞雇雙方可否約定於到職一年內考取證照始續僱否則應自動離
職?
5.簽約金及久任獎金於任用時,應如何妥善約定? |
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4/19招募管道方法與遴選工具應用 |
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■ 講師:蘭堉生 老師
■ 資歷:知名科技公司人資首席顧問 |
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1.企業品牌與招募管道
2.人才主力市場定位
3.招募手法與管道分析
4.履歷自傳的審核要點
5.遴選工具的種類與應用
6.決選與績效預測 |
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4/26招募任用制度操作與管理技巧 |
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■ 講師:林雙桂 老師
■ 資歷:國際管理顧問公司總經理 |
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1.召募任用制度設計與管理
2.人力資源供給來源
3.企業選才工具/指標
4.企業核心職能開發 5.結構式面談與情境面談
6.落實人力資源績效指標 |
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5/03職能導向的甄才與面談實務 |
■ 講師:郭瑜峰 老師
■ 資歷:知名科技公司人資協理 |
1.人力規劃策略執行
2.職能模式與職缺職能建構
3.召募面談主要重點
4.以職能導向的面談技巧 5.如何評選最後人選
6.E-Recruiting 應用
7.新人融入 |
5/10勞務外包與派遣操作 |
■ 講師:黃馨 老師
■ 資歷:勞動法專家 |
1.雇主如何成功地將勞動成本轉移?
2.勞務外包應注意事項? 避免被認定為勞動契約!
3.透過派遣公司或直接由個人承攬勞務之優缺點?
4.勞動契約、勞動派遣與承攬契約三者差異?
5.關係企業調動於勞動法上須注意的問題 |
5/17(日)任用管理師簡報案例分析 |
■ 講師:協會講師群 |
5/24(日)任用管理師專業訓練口筆試 |
■ 講師:協會講師群 | |
‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎名額有限,請速報名! ◎費用含精美教材、午餐、茶、咖啡……等! ◎課程收據皆於課程現場交予學員! ◎以上優惠方案恕不重複! ◎課程內容協會保留更動之權利! |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額,均不得兌換現金。
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