近幾年，台灣社會不斷針對「分配不公」、「世代不正義」等名詞擴散發酵，主計處資料統計，月薪不到三萬的「窮忙」人口竟佔受雇者近4成，有約350萬人左右，而月薪不到三萬、年齡在30歲以下的「青貧族」，人口更在6成左右，是相當高的比例；台灣勞工低薪的普遍化，讓薪資水平直線倒退15年，在房價不斷飆升的現代，低薪再對照高房價，讓台灣年輕人的「相對剝奪感」越來越嚴重，面對未來也變得越來越失望與不知所措。中華人事主管協會資深講師 簡文成表示，最近國內「促使企業加薪」的議題又再次被提起，不少立委紛紛建議政府推動公務員加薪，同時也拋出「加薪四法」議題，好似只要讓企業「調薪」就能解決一切問題。簡文成指出，「公務員加薪可以帶動企業調薪」的這項說法，效果實在有限，甚至會讓台灣的國庫一年增加二百多億元支出，根本「緩不濟急」，而「加薪四法」若僅僅要求企業主將「一定比例」的盈餘「分享」給員工，卻不明訂這個「比例」到底是多少，恐怕又會和「加薪抵稅」一般淪為看得到吃不到的「小確幸」，對於解決台灣大環境的低薪現象其實起不了太大的作用。

對於不斷面臨低薪結構、痛苦指數不斷飆升的台灣年輕工作者，簡文成建議，「死守一份工作」已經不再是最好的選擇，過去的勞動者，或許可以老老實實的在單一工作上勤奮付出，就可以獲取相對應的報酬，然而現今的年輕世代若不想點其他辦法，不要說存錢買房了，能不能應付日常開銷恐怕都是未知數。從專家角度分析，簡文成認為，與其待在一份固定工作上，被動忍受著低薪，用悲觀、抱怨的態度面對自己的工作，不如試著主動轉換心態、提升自我能力，以符合未來人才所需的職能要求，設法幫助自己靠創「薪」對抗低薪。

在年初的Cheers雜誌報導中指出，由Oxford Economics 所製作的Global Talent 2021 調查結果顯示，未來人才最需要的4大類能力分別為：

1.      全球經營能力 (包含管理多國籍員工、了解國際市場、跨國工作能力、外語能力、文化敏銳度)

2.      思考敏捷度 (包含多元思考與準備的能力、創新、處理複雜與模糊問題的能力、管理矛盾，平衡正反觀點的能力、綜觀大局)

3.      數位能力 (包含數位商業能力、虛擬工作的能力、了解企業IT軟體與系統、數位設計能力、運用社群媒體與WEB2.0的能力)

4.      人際溝通能力 (包含共同創新與腦力激盪、建立顧客關係、建立團隊與虛擬團隊、合作、口頭與書寫溝通能力)

其中又以「共同創新及腦力激盪」、「管理多國籍員工能力」、「多元思考與準備的能力」和「數位商業能力」等細項的比重最高，建議年輕世代的工作者可以多加檢視自我是否已然具備上述條件，如果有，應該用什麼方式「加值」在自己的專業能力上、如何以多方觸角的模式，增加工作業務範疇；若尚未具備，則應思考該從何補充加強，讓自己可以不僅僅擁有單一的專業，而是能挑戰全方位多元化的複合性工作。(例如，若擔任秘書的勞工，本身語言能力夠強，是否除了一般秘書事務、還可另外再接案做翻譯業務、爭取額外薪資？)

中華人事主管協會執行長 林由敏認為，面對快速變動且充滿競爭的國際人才戰場，企業會越來越仰賴擁有最新技能的人才，台灣是國際人才短缺相對較嚴重的國家，但「危機就是轉機」，正因為這樣的人才稀少而珍貴，年輕人就該更加努力提升自己的實力、擠身成為稱霸職場的精英。林由敏說，機會永遠是留給準備好甚至「準備最多」的人，懂得變通、轉換心態、精益求精的人，才有機會擺脫窮忙、青貧的標籤，讓自己的付出得到超值的回報！