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7月檢查期免緊張? 減少勞檢有撇步!

一例一休上路至今近半年,勞資雙方與各界疑慮持續延燒,備受影響的服務業、傳統產業、交通運輸業等所面臨的問題無法獲得滿意解答,但七月份即將進入「檢查期」,企業主該如何因應?

 

 

李大華:充實人才 克服調度問題

 1111人力銀行副總經理李大華指出,一例一休衝擊各產業,以民生產業、傳統產業受創最深,且以南部地區衝擊最大。若要減緩衝擊,除了充分了解一例一休法令外,充實人才也是因應之道。以目前1111人力銀行正推出「徵才影音精準行銷」為例,就是要協助企業找到對的人、幫助求職者找到好的工作,藉以因應一例一休所造成的人力調度問題。

 

 

 

陳律仰:建立內部溝通橋樑 減少勞檢機會

 台灣樂天皇朝人力資源部經理陳律仰也說,從人資角度來看,對於一例一休新制,人資人員不僅要有萬全準備,同時更要建立好企業內部的溝通橋樑。因為現今許多的勞動檢查起因,常是員工不了解或誤會,引發員工向主管單位檢舉。若是人資能夠建立好溝通橋樑,並讓員工認定公司裡的專家就是人資,當員工有所誤解時就先找人資諮詢,自然能夠減少誤會。

 

 

 

為協助各產業度過一例一休檢查期,1111人力銀行與中華人事主管協會於518日晚間在台北共同舉辦「11休與特休新制研討會」,邀請首都客運總經理李建文、台灣區織襪工業同業公會理事長魏平儀、陳律仰、李大華等代表各產業共同與會。在最後Q&A階段時,現場滿座學員提問熱烈、欲罷不能。中華人事主管協會執行長林由敏表示,各產業因應業務性質不同,導致人力不足、排班困難,企業整體經營成本上揚,衍生的爭議不斷。例如餐飲業的人資人員,就面臨人力調度、增聘兼職人力等許多實際操作的問題。

 

沈以軒:面對異常性刷卡 積極動作

 關於目前業界較常遇到的勞檢問題,宇恒法律事務所所長沈以軒律師指出,異常性刷卡」是現在最多問題的地方。這個部分涉及到公司制度,以近一年行政法院判決為例,不是公司加班申請制就有用,必須要建立一個事前管理概念,就是當有異常性刷卡(超時加班)時進行通知或確認,當通知確認後,不論員工有回覆或者不予理會,至少公司有做到這個積極動作,並非只是消極的核准加班時數。

 

 

 

 

陳恆光 /

 

新聞來源:1111人力銀行 11休有問必答

 

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