台中第24屆 周思妤

課程中說明如何擬定績效考核相關作業流程，績效考核的目標及指標及撰寫程序書等課程內容，為何做績效考核的涵義，帶給公司及員工有何用途（如：調薪及獎金發放的依據、晉升調職的條件、解雇的原因、培訓員工生涯發展、工作改善機制、行為塑照等），如何讓績效考核確實在公司落實執行，且指導如何透過績效面談即時性雙向溝通凝聚員工向心力、提升工作效率、達成雙方共識，更能理解為何公司要帶入績效考核機制及如何將績效考核運用在那些方面上帶來的效益。 

如何做薪資制度的設計及評斷公司薪資水平，以及薪資獎勵、變動獎金制度設計與辦法，透過薪資制度課程內容，理解薪資調查可採用哪些管道，薪資結構如何設計及核薪機制；薪資獎勵種類及操作說明（如：分紅、員工入股、節餘分享、員工認證股權憑證等）；調薪作業流程、薪資調幅分析及調薪預算編列如何操作，而且課程也帶入所得稅及其他稅法相關專業知識，對於踏入薪資領域或者財務兼核薪之同學們是堂很值得學習的課程。 

課程對於人資會煩惱的議題，如何選擇好的人才，如何正確培育人才，如何將人才用在適當職務，如何留住好的人才這些議題，其實透過此門課程也可以帶來很大收穫跟啟發。 

講師指導心得分享：

每堂課程大綱都由專業講師指導說明，講師都會採用實例分享，或分組演練或問答方式，不僅讓同學們共同討論議題，互相分享行業中所遇難題或經驗，透過此方式不僅加快學習且吸取不同行業別帶來做法及知識。

上課環境心得分享：

上課環境位於東海大學，學習環境及授課採用的硬體設備都很優秀，承辦單位人員也親切，上完課程之餘也可以到東海大學散散步，讓大自然的芬多精消化授課課程，整體上課品質相當良好。

台中第22屆 江沛錞

經由同事的推薦，一直很期待能上這堂薪資管理師的課程，從去年報名就堅持保留名額等著開課，上完課後就覺得等待是值得的。

由於從事人資管理工作已有十幾年了，雖有充分的實務經驗，但大多是沿襲公司舊有的薪資架構及規章執行職務，一直很想了解薪資的職等及架構從何而來，應如何調整及更新薪資級距並結合績效管理讓公司保有競爭力，是自己很想加強的部分，因而報名了薪資管理師的認證課程。

本課程內容有績效管理策略規劃及推行實務、工作評價、薪資調查、薪資獎勵辦法、薪資結構調整及稅務…等，都是工作上運用的到的，對我有相當大的幫助。課程的講師都是大企業內實務經驗相當豐富的老師，內容設計有許多的實務案例分享及小組討論的活動，讓人更能加深印象並幫助課程吸收及理解，課程內容活潑多元。課堂上也能與各位同學交流實務上遇到的問題及處理方式，收穫頗豐。

很開心自己能在這堂課程通過認證並取得前三名的佳績，並感謝協會的課程安排及相關的協助，令我此次收穫滿滿。希望能立即將所學運用在工作上，可用來檢視公司目前在薪資架構上需重新調整的地方，以及人才留用的相關配套措施，以保持公司的競爭力。

未來應會持續選擇協會的相關課程，努力精進自己，朝全方位人資的角色邁進。

台中第22屆 朱貞菊

因應公司策略組織變革，為提升公司人資制度、薪資結構及績效考核更加制度公平化，報名薪資管理師認證班，在師長專業教導及業界同學大家互相學習交流，獲益良多！

透過課程學習到設計工作評價、工作說明書、職位分析、薪級職級、薪資調查、薪資架構、調薪策略及績效考核方法，達到薪資內、外部的公平性。其中在績效考核和獎金設計上，未來希望可以設計出適合公司運作的獎金與績效考核最佳制度。

感謝協會設計完整的薪酬課程內容，每位老師對於課程內容都非常專業傾囊相授，同學們互相交流分享實務作法與案例分享，並感謝協會行政助理熱心指導服務，期許未來能將所學運用在工作實務上，設計規劃公司最佳的薪酬制度。

線上 沈維容

趁著疫情期間報名了線上薪資管理師認證班，不出門也能在家持續充實自己，線上課程的好處是可以反覆聽講，當下無法理解的觀念，可以反覆聽到理解為止，在疫情期間是最佳的學習選擇，課程講授內容包含績效管理、薪資制度設計、激勵獎金設計、調薪作業、薪資結構及稅法，一連串課程幫我們清楚的架構整個薪資管理領域，老師除了講授理論也分享經驗延伸至實務，並提供了多種表單、辦法範本及案例供參考，課程中也不吝分享背誦口訣來加深記憶點，即使考完試重點觀念仍印象深刻。在準備認證班簡報、考試過程中，透過運用過往任職公司之薪資制度當案例進行模擬分析，不僅能夠更有系統的連結課程內容，練習運用所學，也能融會貫通內化整理成自己專屬的學習筆記。

先前在薪資這塊領域接觸的多半是作業上的執行，包含核薪、結薪、調薪作業等等日常作業，老師在課程中提及，HR薪資管理的三層次，依序為作業執行、制度規劃、策略規劃，最高階的薪資管理要能結合公司經營策略與薪資管理策略，規劃制度時能考慮內、外部公平，方能為公司提升競爭力、吸引並留住優秀人才，繼而展現HR價值，HR的領域深且廣，自期能夠持續不間斷的學習，逐步提升自我層次。

台北第49期 尤麗涵

由於最近剛接手公司有關薪資之工作項目，對於薪酬管理作業尚不清楚的我，這系列課程讓我受益良多，從績效管理、績效考核制度、薪資制度的設計、工作評價與薪資調查、薪資獎勵辦法設計與運動、最後整體薪資結構的調整及調薪作業規劃執行與變動獎金制度的設計，一系列連動的課程，讓我可以更清楚的了解薪酬設計及相互間的關聯性。

課程中，講師不僅是教授講義中內容，更會分享自身經驗，與學員互動，讓整個課程活潑許多，學習效果加乘。

薪資管理師課程結束後，無論是薪資結構的設計、績效管理、調薪作業上，都更清楚瞭解應該留意的事項，搭配公司策略擬定更適當之薪資政策，讓績效與獎金薪資能公平呈現，並提供具競爭力的薪酬吸引優秀人才。

感謝協會安排的課程，讓我們相關從業人員能有進修的平台。人資這條路上，永遠都會有學不完的新知，也期許自己能在未來能更持續精進，創造勞資雙贏。

台北第49期 林佳柔

很開心上了期待已久的薪資管理師認證課程並順利通過認證考試！平時僅負責處理薪資相關的例行公事，為了精進自己，學習薪資管理領域中的專業知識及了解實務制度設計與運用，因此報名認證班課程。

六堂課程內容扎實，協會老師工作資歷及教學經驗豐富，除了有條理地講解績效管理規劃及績效考核制度設計、如何進行工作評價與薪資調查、調薪作業規劃及薪資獎勵制度設計外，熱忱地分享以往工作實務遇到的問題及處理經驗，透過課堂間案例討論交流，應用演練所學到的知識，讓無薪酬相關背景的學員也能不太費力地明白課程內容。

在博文老師生動有趣的互動教學下，老師提出問題鼓勵大家提出自己的想法及經驗，跟著老師清晰的邏輯思維，學習完整的薪資架構，真的是獲益良多！

在案例簡報課程中，同學們的報告內容精采，互相交流彼此公司目前遇到的問題及制度規劃執行。雖然被組員推選上台案例簡報真的很緊張，但同時也蠻開心能得到老師的寶貴回饋，老師會針對上台簡報內容講評，提供具體的建議，順便回顧之前課堂所學的內容，讓大家更能融會貫通。

上完薪資管理師課程後，很期待能將所學運用在工作上，感謝中華人事主管協會完善的課程規劃及老師們的傾囊相授，未來也會持續精進、投資自己！

台北第49期 趙佳音(福特六和汽車公司)

因應職務調整需要盡快加強薪酬方面的知能，我參加了協會薪資管理師認證班的課程。為期八週的課程非常紮實，且與實務工作密切結合。來自業界與學界經驗豐富的講師群，以及不同產業同學們彼此間的討論交流，上課就是即時充電！整套課程從較高層次的公司績效策略規劃逐步推進到工作評價、薪酬架構、調薪獎金制度、乃至稅法處理實務，深入淺出涵蓋薪資管理的各個層面。老師們編纂的講義更是非常有參考價值，例如林老師講授的「調薪作業規畫執行及變動獎金制度設計」，用案例詳細說明如何全盤思考，以設計出能公平合理反映員工績效的調薪與獎金制度；徐老師講授的「薪資結構調整及相關稅法處理實務」介紹許多可供查詢稅法或判例等的資源，點醒我一些平時不曾特別留意的細節；博文老師則一再提醒人資的視野要拉高，從公司經營策略的大處著眼，才能真正發揮薪酬管理的精神，提升人資工作的價值。綜言之，對已經有一些人資工作經驗，但希望能更精進的夥伴，這是一門非常值得投資的課程。

台北第48期 劉玉琴

很開心我能通過「薪資管理師認證班」課程，目前負責薪酬管理多年，雖會計背景科系的我，但很高興能和主管一起報名，從課堂中學到的東西還蠻多的，了解整體薪酬概念，以績效爲基礎，並將考核評價結果連結到獎金及調薪策略上，再運用老師給予的方法，提供具競爭性的薪資水準，留住人才並完善公司薪酬制度。

課程結束後，我學習到歸納出幾點：

一、工作說明書是作為員工績效考核之基準。
二、職位評價的概念、方法選擇及因素比較法設計等建立最佳職位評價制度。
三、員工績效考核及結果的運用。

１、利用工作說明書制定KPI指標。
２、編修績效考核辦法，評核要項及比重、行為評核及增設關鍵事件加減分。
３、作為年度調薪、年終獎金、員工紅利、職務遷調、職位晉升、及培訓發展等。

四、設計薪資結構表

１、自行做年度薪資調查，以利公司建立各薪資職等最低及最高給付範圍。
２、劃出三條最高、平均及最低薪資曲線，查對高或低於曲線不合理的職位。
３、了解扁平寬幅薪資結構理論，設計新的薪資結構。

五、固定薪資與變動獎金比例，進一步可設計出符合公司薪資獎勵制度。

最後，感謝協會精心策劃課程及謝謝老師用心和實例分享，讓我滿載而歸將學得的知識，運用到人資制度各個方面上，非常有幫助推薦給大家。

台北第48期 黃淨宜(富積電子股份有限公司)

擔任人資工作己超過三年，本次為了配合公司薪資制度設計與績效連結的重新審視的需求，決定參加中華人事主管協會的薪資管理師認證班，透過協會優良的專業講師群，期待在薪資制度與績效連結能進行多方面考量，能與既有薪資制度結合，利用薪資戰略，運用人才，達成公司政策目標。 

協會安排的每一堂課都是由業界有經驗豐富的高級主管當講師，不但能有系統的講授分析，並能不斷的提供實際案例分享給學員，使課堂上能在輕鬆活潑的氛圍中充分吸收課程知識，培養職場應戰實力。最讓我印象深刻的是課程堂上的分組討論，主題皆貼近現實環境，並配合目前的工作狀況，來做有效的討論分析，大家集思廣益，詢求最佳方案，共同解決問題及提出對策，過程中需符合SMART原則，必需在時間限制內完成並匯報結論，無形中提高了學員創新思考分析的能力。 

經過課程的學習，讓我了解到薪資制度體系如何建立及規劃，如何結合內部組織面，工作面，個人面的職位評價分析，如何選擇標竿職位及與員工溝通的重要性，展開外部市場調查或運用專業人力資源調查報告，找出適合公司的薪資體係，配合選才，訓才，育才，用才，留才，利用各項分析工具，結合績效制度，調薪作業，福利制度等等使真正優秀及關鍵人才能心無旁鶩，全力為公司服務，個人目標與公司目標達成一致，進而全部門共同協力合作，發揮各部門最大價值達成公司政策目標。 

最後的成績驗收，需經過提供簡報案例及嚴格的口試及筆試才能得到管理師認證資格，雖然學員每個人都必需多花一點時間和心思，但同時也是在考驗學員是否能應用所學，融會貫通；藉由學員自己個人簡報的發表，及和其他學員之間的互相交流討論或建議，甚至得到認證講師的認同或讚賞，都能讓學員有進一步的增長，對於未來在人資的職涯發展上獲益良多。

台北第48期 陳思妤

這是我第一次參加中華人事主管協會的認證課程，在為期八週的薪資管理課程裡，從一開始的績效管理、工作分析、職位評價、薪資獎勵辦法設計及調薪規劃與相關稅法處理等實務項目著手，分別由協會提供業界有豐富經驗的專業講師們，對於薪資管理與規劃有更系統性地了解，並能與實務結合，收穫良多。

也在每一堂課程中，與同學們透過小組討論過程，了解各公司產業裡不同的作法和見解，大家熱情地相互交流分享，一起成長學習，真的很棒！

高雄第7屆 梁嘉麟

自己從事9年多人力資源工作，主要領域在於招募任用及訓練，在此次課程學習中，揭開神秘”薪資”領域的面紗，每堂課都讓我每周滿滿收穫。

在本次課程中，我們從基礎績效管理議題開始進行認識，到工作分析、職位分析、後續薪資設計方法及公司的調薪方式，在協會老師引導下，一步步系統性了解薪酬福利建構及此議題對公司競爭力影響性！課程內容很扎實且有深度，適合每週消化及理解一些；考試則需要準備個人報告及口筆試，不是很輕鬆可以過關，但只要按部就班，每週都消化一點，考前就沒有那樣焦慮了。

在這堂課我解決困擾我多年的疑問，就是績效一樣好的兩位員工，為何薪資比較低的那位，年度調薪金額比較薪資高的那位多！？這造成我多年的疑惑，甚至懷疑公司薪資部是不食人間煙火阿！後來從老師講解中，逐步明白薪資設計及調薪原理，才恍然大悟：其實這有制度設計的原則及人才管理整體考量。當然，任何制度，最重要還是需要人去溝通，才可以更加圓滿，在我明白這層道理後，在我任內，我會更加明白怎樣跨部門去協商，去建議相關的配套措施。

對我自己最大收穫，是經由補足薪資領域專業知識，讓自己在HR-Full function競爭力上更加提升；對未來運用在招聘實戰中，我更有把握在薪資福利上，針對求職者或挖角對象，有更具體溝通及談判資源的方式！這是一堂讓我成長許多的課程，值得推薦大家學習。

台北第47期 江秋諺

透過績效管理、績效考核制度、再帶入薪資制度的設計、工作評價與薪資調查、薪資獎勵辦法設計與運動、最後帶到整體薪資結構的調整及調薪作業規劃執行與變動獎金制度的設計，一連串整套且有系統的授課方式，著實讓我獲益良多。 

當中老師不斷與班上的同學互動，設計問題與個案讓我們互相討論，使各個組別激盪出不同的火花，創造出1+1 > 2的授課方式，扎實的將薪酬管理的概念刻入每一位同學的思維當中，另外將書中繁瑣的文字理論轉化成簡易的實際操作，讓我們知道實際運用遠比理論重要很多，幾乎每一位老師都說，不要為了證照而來上課，要真的學進去才是屬於自己的，我想這才是追求學問的真諦。 

最後的案例分析與口試筆試，更是需要將上述所學融會貫通，清清楚楚的知道薪酬管理與績效、調薪、工作分析、薪資調查與獎金制度等密不可分，深刻的感慨人資領域實在是學無止盡。 

結束了薪資管理師的課程，無論是在觀念上或實際操作薪資結構的設計與調薪作業上，都有了更清楚與全面的認識，爾後在薪酬領域當中，將其奉為圭臬，並且持續的精進自身，在此更感謝在這條路上一同前行的老師與同學們，相離莫相忘，且行且珍惜。

桃園第9屆 王麗芬(化新精密工業股份有限公司)

很開心自己通過考試並得到認證班前三名，也感謝公司給我學習的機會。

任職HR已有四年了，我一直只是一個單純的人事專員，每天、每月、每年做著重複的例行公事，雖然一直沒有很多的實務經驗，但是個人覺得薪資管理應該比想像中複雜與困難，所以薪酬課程是自己很有興趣的專業領域。也因為始終抱持著唯有不斷自我提升，才不會被社會淘汰的想法，所以參加了此次的課程。

本次會參加薪資管理師認證班，主要是看到課程設計很吸引我，我想透過參加薪資管理師課程，了解薪資管理的工作方向。協會講師們的案例解釋與詳細說明，豐富的工作經驗及見解，帶給我許多薪酬相關的學習。透過詳細的解說，讓我更能充份的瞭解應該如何進行薪資制度的建立、策略的運用與管理的方法。課程除了增加對人資的專業知識外，也認識了來自不同產業的同學，上課期間彼此分享著自己在人資工作領域的經驗，也讓我不斷學習到更多。

由於所有的講師群所具備的實務經驗非常豐富，在實際工作中有接觸到的部份，開始有了不同的想法，對於工作不再只是執行，覺得十分的開心。雖然簡報、筆試、口試測驗對在繁忙工作中的我造成很大的壓力，但也是因為在準備過程中的複習，有收到融會貫通的效果。

個人很喜歡前次參加【勞健保暨勞動法規管理師認證班】及本次課程的授課講師-徐卿廉老師，這位講師的專業及無私的經驗分享及指導讓人印象深刻。

台北第46期 陳易汝(遠東國際商業銀行)

在HR工作中，薪資管理一直是自己接觸及實作的經驗較少的領域，也引發自己想參與課程的動機，透過這次參加課程的機會,和許多不同產業的HR交流與相互學習，發現許多中小企業HR更能夠以更全方位的面向在經營,也深感自己要學習的地方還很多；課程中林娟老師提供完整績效管理架構和薪酬制度的連結與實務、盧千理老師分享精彩的職涯與薪獎實務、博文老師邏輯清晰的薪資制度設計，更在口試中幫助我們回顧所學及提供具體的建議、徐卿廉老師也提供了許多專業稅法實務的資；另外也透過個案簡報，檢視回顧2個月來的學習成果，而盧老師突破框架的建議更是讓我收獲豐富！

參與薪資管理師認證班課程，有講師和同學們寶貴的實務分享，讓自己在HR的職涯持續成長！

台北第45期 游雅如(精英人力資源股份有限公司)

首先，十分感謝老師們的傾囊教授與熱忱的指導，以及同學們都很友善的相互幫助與資訊交流！！

我加入中華人事主管協會會員多年，多半是參加會員講座，以及報名單堂課程來跟進掌握一些新的市場資訊與法規因應。第一次參加認證班，目的和以往不同，是希望提升薪酬管理與設計的能力，甚至透過薪酬管理技術能有效激勵員工，協助企業提升生產力。

「薪資管理師認證班」的課程內容包含：

一、績效管理的策略規劃與推行。

二、薪資制度設計與職位評價。

三、薪資獎勵辦法設計與運用。

四、調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計。

五、薪資結構調整及相關稅法處理。

內容結構完整豐沛，再加上授課講師不但具有人力資源專業背景，資歷都是業界上市櫃高階主管，能夠將相關薪酬管理與設計技術運用在實務上的連結做精闢的講解。每堂課上完，會有被塞滿滿的感覺，十分扎實。

其中，最令我感到澎湃激昂的是老師們對於人力資源領域上的專業熱忱。人力資源角色在大多數台灣企業老闆心中排行之下是相對不被重視運用的，但是「人」卻是企業的根本，如何用人與留人是企業經營重要的課題。所以，我感佩老師們在這個艱辛的領域，仍然能良好的運用一些方法，讓人力資源看見它的價值。

很榮幸能透過認證班認識專業的老師，以及認真的同學們。雖然每個星期日都要上課有點辛苦，認證關卡也很艱難，但是大家一起努力、分享的過程感覺真得很好，如果日後還有充電計畫，我會再次選擇中華人事主管協會的認證班。

台北第45期 吳欣如(正文科技股份有限公司)

從學校學習人力資源相關理論，到出社會累計實務工作經驗，再到認證班將理論與實務結合，期許自己能將所學應用在實務工作上，提升職場競爭力；在本次課程中，講師學理架構清晰、實務經驗豐富，從中得到很多啟發，也透過學員們彼此之間的交流分享，解決了實務上遇到的難題。

協會規劃一系列的人資學習地圖對於人資從業人員很有助益，推薦本認證課程予進入人資薪酬領域2年以上的學員，在實務工作累積到一定基礎後，上本課程更能融會貫通，實務上達事半功倍之效。

最後，謝謝協會整體課程的安排與服務、授課老師傳授知識解答疑惑以及學員們無私的分享實務經驗。

台北第44期 郭蓶欣

在人資各領域已有一段時間，由於目前未能有機會接觸薪酬，因此希望透過協會開的課程能給自己一個學習的機會，期望未來能在人資的專業領域更加完整與全面。

此次課程透過系統化的整理，讓我們了解整個薪酬管理在組織中的角色與影響力，讓薪酬不再只是發發薪水、獎金的行政作業，更是協助企業管理中一個重要的策略手段，更讓我們知道身為人資人員要如何在組織中成為重要的策略夥伴，不再只是行政人員。

講師們在課程中不僅是教導我們薪酬制度的如何建構、如何與組織績效結合等相關知識，更會分享他們在職場中難能可貴的實務作業經驗，透過教材課程結合實務說明，讓課程更豐富容易上手。

此外，能參加此次課程，認識來自各領域的人資同學，大家一起分享經驗、學習成長，都是非常開心的過程。

台北第44期 林易詳

個人雖工作與薪資計算有關，但因公司將薪資管理的工作細分，故長期對於其全貌較少有通盤的了解，而透過上課可以了解整個薪資管理的架構，能夠深入了解人資領域知識。同時，課程突破我許多的三觀，打開了我的眼界，由於公司許多的做法與學到的不太一樣，這讓我有機會重新檢視公司的制度、架構，並透過之後的報告，請老師與同學給予不同的意見與看法，使我在理論與實務能夠完美的結合。 

本課程讓我學習到「工作說明書」的重要性，是一切的根本與基石，透過其建立「薪資制度」、「績效考核」，並藉由績效考核與獎金、分紅、調薪之連結，使員工在工作上有了動機，而薪資管理的運用同時也影響著招募遴選，如何吸引與留住人才，最後更透過相關法規規劃制度，更可以幫助公司及個人合法減稅。 

我想最開心的是在課程中遇到來自不同公司的同學，由於彼此分享自己的公司制度，在課堂上對於議題的討論，不旦加深我們的記憶、加速地使我們融會貫通，也同時增進我們的同窗情誼，而這也是人資必修的「人際關係」課程！

台北第43期 陳玉玲

踏入人資專業領域半年，初心是希望藉由認證班的課程增進自己在人資領域的基本功；原以為認證班就跟外面的補習班一樣，上課可能都不用講話、然後每個同學彼此上課有點熟、下課裝不熟，沒想到第一堂課在博文老師生動活潑的上課方式下，讓每個同學都在課堂中活了起來，在第一堂課的破冰後，接下來楊平遠老師、盧千理老師、蘇姵臻老師、徐卿廉老師的課堂更是讓每個同學一直腦力激盪，每位老師的豐富實務經驗和生動的教學方式讓我們在課堂上不停地提問、討論且與自己的實務經驗結合而做了更多知識與經驗上的串聯！

這堂課帶給我的不只是基本功，更是讓我了解到薪酬管理不只是「薪資結算」，背後有招募任用、員工獎勵、績效管理等許多設計運用環環相扣，而在這門課學到的知識，最重要的是往後如何去「運用」，如何針對每個企業文化去提出改善，是這堂課畢業後需要花更多時間去省思的。

除了薪資管理的專業知識，在認證班中認識了各行各業的人資，同樣的業務在不同的企業會遇到不同的難題，因為結識了這些同學，讓我們在人資這條路上能夠一起分享困難並討論出解決方案；非常謝謝協會以及老師們的帶領，讓我不僅學習到了知識，更得到了一起踏上這條路的夥伴！

台北第42期 陳威凱(勤美股份有限公司)

感謝中華人事主管協會提供專業的課程教導，一系列緊湊且扎實的認證班課程，每堂課不同主題與不同講師都是令人興奮又期待；講師們錦囊相授豐富的實務經驗並配合課程主題教導，不僅讓我在工作上能夠加以運用並啟發了對薪酬管理不一樣的思考觀點，著實獲益良多。

授課過程時而小組討論、時而Q&A，搭配與不同產業別的HR菁英彼此交流所見所聞，都是值得學習的寶貴經驗。

最後的案例分享與測驗，謹慎且嚴謹，經由講師精闢解說，獲得實質有效的建議；並藉由測驗讓自己更能融會貫通，並加以應用在工作上。

除了感謝講師與八週以來的同學們，也辛苦協會的工作人員不惜犧牲假日與學員一起參與每週整日的課程，短短八週值得推薦給想接觸薪酬管理卻不知從何開始的夥伴。

台中第17屆 王劭如(台灣圓益石英)

我自己是IT出身，5年前蒙長官青睞任命為HR主管, 開始接觸HR領域相關工作,深諳本身與其他本科系或人資先進比起來，的確缺乏HR相關知識與理論基礎，故尋求首屈一指的中華人事專業教育訓練機構之認證課程強化與提升自我的HR能力。

在薪資管理認證班，所有授課老師除了有豐富的學經歷涵養之外，更難能可貴的是老師們皆有栽培後進的熱情與樂於分享的胸懷;此次課程安排深入淺出、課程內容實用充實、案例分享多元有趣、對學員的提問總能提供諸多建議，讓學員可以更深入的思考進而依據自身公司的特性而能有最合適的解決方案。

另外值得一提的是一同參與課程的人資先進，大家雖然來自不同行業，但是皆能毫無保留的分享工作心得與經驗，讓我在揮別校園20多年之後，還能重拾學習的歡樂與熱情。

由於這次的薪資管理認證班的美好體驗，我已經迫不及待報名下一個認證班的課程（核心幹部管理實務），相信在中華人事提供的豐富人資課程陪伴下，我也能不斷提升自我的人資專業能力並展開精彩的HR生涯。

台北第41期 謝俞萱(蔚華)

在人資的領域接觸薪酬是在這四年開始的事，在工作上一路都是邊作邊學，一直覺得自己在這個專業的領域還有很多不足不夠扎實，故而決定參加這個專班，每週日從新竹一大早趕來上課，期間還遇到了三次的寒流，但看到來自各地的同學跟趕來上課的老師，並在這一系列專業的課程及報告中與同學間的討論跟互動，學習到新的東西，知道自己的努力不會白費了。 

期末報告時，我們這組各自先報告了一遍後，再從中選出我們覺得最好的報告代表我們這組，我是一個上台特別會緊張的人，原本一直希望自己不要被選中，最後同組的同學們肯定了我的報告，讓我有了上台報告的機會，所以這次課程除了薪酬的專業，還學習上台的台風及應對，最後真的很感謝老師們給予的鼓勵、指導跟肯定，讓我得到這期的前三名，謝謝。

台北第41期 湯舒涵(漢威聯合股份有限公司)

真的很開心能有機會上到協會的薪資管理師認證課程，這次對自己的投資讓我得到了許多人資前輩傳承的知識和經驗分享，也讓我認識了ㄧ群在人資界共同努力的夥伴們，很受用無窮。 

我的HR經驗大約5年，換過兩家公司，由於不是相關科系背景出身的，所以HR基礎並不踏實。ㄧ路以來我都在外資工作，從外僑調派、薪資計算、海外實習計畫、還有外資特有的亞太區跨國專案計畫及成本中心費用攤提都接觸過。在外資的工作心得是，組織很大制度很完整但卻不彈性，必須按照總部的指示或台灣稍微修改過的規章執行著我們每天的工作，常常我看到了ㄧ個制度、根據制度執行了一項工作或專案，但我卻不知道這個制度是怎麼樣被設計出來的，我也無法實際執行制度的設計。 

以薪酬跟福利的範籌來看，在我目前的公司裡，我們有完整的職等、職級概念，也會和多家專業顧問公司買薪資調查的報告來做為我們在薪資和福利設計的依據，然而我們的職等職級表是亞太區Compensation and Benefit團隊做的，我常常看到ㄧ個人的職級是1C, 2C, 3C...等，一個人的職等是Band 2, Band 3, Band 4...等，在幾年的工作經驗中當然有學會這些職等職級的知識和他們和薪酬間的關聯，但是ㄧ直以來也沒有全盤性地學習過整個架構，一直是在知之為不知的情況下工作的。 

但透過上協會的課程，老師帶著我們學習這些知識、設計，讓我們操作實作演練，也分享了許多過往的薪酬概念及最新及未來的薪酬趨勢，點出相關的議題和困難，很感謝老師們全盤性地授與這些寶貴的知識給我們。上完課後我在自己的日常工作中，看到相關名詞時就更有感了，每當有機會去參加顧問公司辦的研討會時，也能有完整的薪酬相關知識將會議內容的ㄧ些分享串在一起，理解成為我自己的東西，所以這2個月的投資對我而言是很有意義的。 

另外，很喜歡協會幫我們分組簡報這件事，讓我們能和各個產業的同學們交流、討論每家公司的現況，這是在知識面以外實務面上最好的提升，也是累積人脈的重要管道。 

以上，我很推薦協會的課程喔。

台中第15屆 劉惠娟

個人因為之前多擔任管理部主管的職務，管理管圍包括人資、總務、行政等，在人資領域中僅熟悉召募、教育訓練兩個區塊，因為待的公司規模不算大，在薪資管理的區塊僅僅是每月發薪並配套一些還不錯的福利措施，並無其他運用，而年度考核的實施也沒有確實與獎金的發放連結，因此想參加這個課程，深入了解人資領域其他區塊的知識。

這個課程除了讓我達成主要目的~了解薪資制度是如何架構出來的，也了解如何建立有效的績效考核制度並將結果連結到獎金的發放；將薪資管理運用到如何幫助公司吸引人才或留住人才等，尤其人資部門若能從稅法查核準則的角度出發去規畫薪資制度，更可以幫助公司及個人合法減稅。

課程講師大都有大公司人資主管背景且目前還擔任企業顧問，因此可聽到許多人資制度最新的應用範例，而同學們也都分享了自已公司的制度，互相學習。加上講師對於學員就職的企業實際發生的問題，也都能建議解決方案，因此課程實務性高，我想對於在人資崗位的學員是很有實質幫助的。謝謝所有講師與同學！

台中第15屆 陳逸祥

參加薪資管理認證班課程的初心，是希望厚實自我。歷經幾個月的時間學習，在此，謝謝老師們的用心教導。而每位老師專精的領域與上課風格不同，相信若只要每次用心聽講，每堂課都能有所收穫，再透過最後的報告和口面試，完整的訓練，讓你在業界更站穩腳步。

每堂課都會有分組討論，同學們來自四面八方，結識了各路英雄。有些已在大型企業擔任人資主管，有些則是進入此行業的新鮮人，大家所提出的問題不盡相同，集思廣益，多方角度切入思考，再運用老師給予的工具，相信又是一番收穫。

課堂的內容再精采，若是沒有應用在實務，就還是老師的，唯有認真聽講每堂課並且運用於實務，才會內化成自己的，才不枉每堂都到的自己。所以給所有有心報名此堂課的人的建議是，上課得無論如何別讓自己睡著，有時太需要用腦的內容，外加午餐的食物入肚，想睡是正常的；下課一定要問老師問題，多與老師交流是進步的最好方法，最後再把老師給予的工具用於實務上，不再用自己習慣的方法。那才真的能如願的脫胎換骨。

制度是死的，人是活的，心是最深奧的。薪資如何給得巧給得妙給得皆大歡喜又合乎法規，端看個人修為功力境界了。但在練功前怎能沒工具沒武器，故進修是不二法門。

感謝中華人事主管協會課程安排及優秀講師群傾囊相授，期待之後來有更進階的課程，助益學員在學習及實務運用上再次提升。

台北第39期 應和妤(歡樂派股份有限公司)

很高興能順利通過協會的認証班考試！

首先感謝協會老師在課堂上耐心地解釋學員提出的疑問，讓我在學習專業的同時也瞭解到其它在職場上要注意的地方！相信在未來的職涯選擇上能夠更加順遂！

另外，也謝謝同學們彼此的經驗交流、相互協助與鼓勵！！使我能在整個正向的學習氛圍中不斷成長；未來我也會將所學盡力地在實務中操作，相信有專業的加持，老闆也較會接受新的觀念，降低抗拒心態！希望能以小小的我，幫助有緣的公司不斷成長茁壯！提高競爭力！

最後也希望協會能夠多開一些管理相關的課程，發展中小企業業主的思維，進而改善就業與職場環境。

台北第39期 莊弼涵

從事人資薪酬領域多年，為了提升自我能力，尋求紮實的根基，於是瀏覽協會的開課訊息，發現薪資管理師的課程內容深得我意，當下毫無猶豫報名上課。

每位老師將理論及實際案例做出完美的詮釋，使我很快能和工作連結，學以運用，因此每次都很期待上課，學習新觀念與知識。透過6堂課的薰陶，奠定更深的基礎，因此收穫良多，謝謝老師及協會的用心。

台中第14屆 謝宗穎(晨禎營造股份有限公司)

薪資管理的議題，肯定是所有人力資源管理的基礎，也是公司管理的核心焦點之一。如何完善公司的薪酬制度和薪資管理體系，是我參加此一課程的動機。

在這一系列的課程中，課程設計以系統化、架構化的學習體系貫穿整個課程，讓我對於薪酬體系有比較全面、完整的概念。而講授課程的老師們，也都是學理與實務兼備，有精湛的授課技巧，樂於和學員針對學習主題展開互動，是一次非常愉快的學習經驗。

尤其，講師們著重於實務工作的應用，引導學員將所學於工作實務中展開，並透過討論過程中給予具體的指導，可以更有效果的鞏固學習成果，更是獲益匪淺。

台中第14屆 傅信聰

整個上課過程最大的收獲除了專業知識提昇以及吸收老師們的多年實務經驗外，還有機會透過課堂進一步了解外界產業的狀況擴大未知的視野，經由課後的思考探索能發覺自己所欠缺的元素以及未來該往那個面向充實補足。

協會所聘請的授課老師都是人資界歷練多年且具備許多豐富實務經驗的前輩，課程中講師都會輔以實例解說及經驗分享的方式讓學員更容易了解課程內容，時常讓人有如身歷其境工作多年的感覺印象深刻，更感謝的是講師們對學員提出的任何問題也都能耐心的一一解惑不藏私。

經由這次上課的過程讓人再次的體會到「活到老、學到老的真諦」以及「不斷的學習與成長真的是一件快樂的事」。機會是留給準備好的人，鼓勵大家多參加協會專業的認證課程，為自己未來創造加值。

台北第38期 詹婷婷(源壹科技股份有限公司)

很開心終於完成了這個課程，真的不是件容易的事呀！會參加薪資管理證照班的課程，其一是在工作上剛接觸計算薪資，其二是覺得自己應該多到外面多接觸其它新知，進而瞭解自己，補足自己不足之處。

認證班的課程雖然緊湊，但是內容卻很充實，搭配堅強的講師陣容，讓我這個菜鳥可以快速且廣泛的了解薪資制度設計在做些什麼；講師各個都來自各大知名企業，實務經驗非常豐富，講授過程搭配實務經驗，讓我知道策略性薪資管理決策不能只單靠工作內容，還需要搭配基本薪資結構、薪酬市場定位、薪酬組合、調薪基礎來做決策，如此HR的專業才得以展現。

整體課程規劃相當紮實且嚴謹，最後的簡報、筆試及口試也是非常地謹慎而嚴密，特別是筆試簡直比學生時代考試還要困難啊！但這樣的課程設計也讓我們可以有效地整理兩個月來所學的內容，並將之整理消化，轉化為可應用的知識，督促我們複習相關所學，也是因為這麼努力，獲得認證的這一刻似乎要喜極而泣了，回頭想想，或許就因為這樣的嚴謹認證才會對這張證書感到有“價值”，畢竟在這過程中，壓力成為我們努力讀書的動力，感謝協會所有老師的授業與解惑.，也謝謝同學們在過程中也彼此分享知識與經驗。

台北第38期 陳美麗(台灣汽電共生(股)公司)

緣起於去年7月，公司讓一個原本從事文書、總務工作及舉辦公司活動（家庭日、尾牙）的我，有機會轉任人事，這一年多裡，本著學習的心態、兢兢業業的處理人事相關工作，除了必須依公司的相關辦法及相關法規辦理外，尚需了解人性，讓我體會到人力資源管理並不是那麼簡單，而是有很深的學問在，因此公司主管讓對人事尚無甚麼概念的我，參加中華人事主管協會舉辦的「薪資管理師認證班」課程，學習人力資源管理的相關知識、觀念及技能，進而能運用在公司的工作上，對公司的薪酬制度及整體有所幫助。

連續8個星期日，一整天的課程，讓人有些累，尤其9:00就要上課，只能用「早起的鳥兒有蟲吃」、「公司都出錢讓你上課，給你成長的機會」及「撐一下，二個多月就過了，加油！自己一定會有所成長，像蛹一樣蛻變成蝴蝶」等信念，完成了課程，在此感謝老師及同學的教導，讓我學習到薪資管理的概念、實務上的運用及不同行業別之企業經營策略的差異性，亦讓我認知人力資源管理除處理一般的人力資源事務外，更增加了策略性的功能。

6堂薪資管理師課程，「績效管理策略規劃與推行實務」、「績效考核制度設計與運用」、「薪資制度設計-工作評價與薪資調查」、「薪資獎勵辦法設計與運用」、「調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計」、「薪資結構調整及相關稅法處理實務」，加上同學的「案例分析」及「口筆試」，整個課程安排得很好，我很喜歡，也感謝協會讓我有心得分享的機會。

新竹第1屆 吳金鳳(智晶光電)

這是我第二次參加協會的認證班課程，會再度選擇協會主要是因為協會的師資個個都是強棒，理論和實務都有很豐富的見解。對此很感謝協會用心安排的講師，每位講師都很優秀，給我們滿滿的收獲。

理論和實務的連結，是每位老師都能呈現給同學的寶貴知識與技能，在六位老師的教授過程中，小組討論的腦力激盪、同學們與老師的問與答之間，都是這次課程中無價的知識。除了法令的規範之外，人力資源管理實務上的運作並沒有標準答案，唯有適合自己企業的方法才是好方法，所以每位老師提供的建議作法與對策，都是我們勤作筆記的重點中的重點，對我們未來職涯上必定有許多的助益。

我們這班非常特別，有非人資領域的同學、對薪酬有興趣的同學、當然也有從事薪酬相關業務的同學，不管背景是什麼，每位同學都非常好學及樂於分享，在課堂上和老師的互動、討論更加深我們的記憶，大家並沒有因為課程結束而說再見，一個小小的群組不時的互相分享各種不同的資訊已悄悄的進行著。

新竹第1屆 王良玉(越頂科技股份有限公司)

帶著問題和認真學習的心參加本期薪資管理師認證班的課程，獲得滿滿的專業知識和課堂中老師所傳授寶貴的實務經驗，不但問題解決了且將課程所學的知識帶入職場運用，受益良多。

中華人事主管協會的講師群真的超棒，每位老師在人資領域累積豐富的實務經瞼且願意傳授我們職場上容易遇到的問題及處理的技巧，可以讓我們在最短時間內，獲得最快速的成長，這是課本中學不到的寶貴經驗。

人資工作範圍很廣同時會經常面臨各種問題，透過老師和同學的交流，很多問題都能迎刃而解，這也是來參加認證班最大的收獲之一。

藉此感謝協會提供完善的認證課程以及講師群的傾囊相授，給予在職人員最佳的學習平台，深表感謝！

台中第13屆 嚴欣瑜(財團法人塑膠工業技術發展中心)

在取得主管及決策者的支持下，ＨＲ應依組織整體目標，研擬具體留才方案，並以關鍵人才發展為主要原則，進行獎勵性薪酬制度的修訂，不能閉門造車，要與同業或同質性的公司比較，薪資結構設計才能說服決策者支持。

受訓前，對薪酬的概念僅停留在人事薪資前端的作業內容；受訓後，對整體的薪酬定義、激勵效果、管理效能有更多的認識，對實務的操作有很大的幫助，但制度的設計，要達有效管理，不變的原則，應該是…

ü      員工想要的

ü      經過溝通的

ü      有點難度，做出績效定能實現的

能與多位業界ＨＲ的從業人員一起學習成長，從學習中一起研討實務個案，最大的收穫是學習不同行業別對員工薪酬規劃的特殊性，進而學習其中之優點，這樣的學習，有系統又有收穫，讚！

台北第37期 周怡君(三創數位股份有限公司)

在人資領域工作已多年，但面對產業、環境及企業條件的不同，相同的事情卻存在著不同的變化題。當初來上課的我就是為了尋求答案而來。

從第一堂博文老師的課起，就開啟了我對人資領域不同的思惟。老師們豐富的實務經驗及全面宏觀式並具策略性的實務操作經驗，每次課後都能有所獲得及啟發。記得曾有一次在課後回家路上，還因思索著如何將今日所學運用於實務上而錯過家門而不入。

我是帶著問題來找答案的，很開心在每次的課程中確實一點一點的讓我找出自已的盲點，並也學到換個思惟思考問題，並進而找到與以往不同的可處理方式。簡報的製作及分享過程，也是一個很棒的經驗，透過同學的提問及盧老師實用的建議回饋，更是受益良多。

認證班帶給我的不只是理論，更多的是難能可貴的同學無私分享及老師們的實務經驗，比起單堂課認證班能帶來更多的自我挑戰及成長，感謝期間的老師、同學及協會辛苦的工作成員們。很喜歡協會的一句話“懂得投資自己，將是最大贏家”，真心的推薦協會及認證課程給同為人資的夥伴們！！

台中第12屆 温士德(伸興工業股份有限公司)

在職場工作多年，我從事的工作以策略管理、經營企劃為主，近十年間開始涉略人力資源；在人資領域，我先有了實務經驗，再回過頭來驗證學理與實務的連結程度，這也再次加深了成為一位全方位人資的企圖心與挑戰。

本次有機會參與「台中第十二期薪資管理師認證班」備感興奮，主因業界對課程的高度評價，個人亦期待透過課程同時與業界先進共同成長。

因應公司策略組織變革，近年也投入多項人資制度、流程優化專案，在這過程中，人資需提出各項行動方案，亦扮演公司與員工間充份溝通協調角色。

然參與年度人資行動方案設計時，總覺得在方案的擬定出現了瓶頸，少了全面性的思考的路徑，經與部門主管溝通獲得公司的訓練資源，得以參與認證班的課程。

今日，透過協講師的用心教導，與學員間的相互討論，終於順利取得薪資管理師認證，其課程主要收獲有四大項：

一、人資的“定位及定義”很重要 – 影響人資的角色及信賴感建立

二、人資主要功能（薪酬績效、招募任用、訓練發展）的串聯很重要。

三、讓人資的角色更出眾 – 數據力的支撐、提升”識人”的能力

四、以團隊的力量經營部門 - 以事為主體，對事不對人

展望未來，希冀充份扮演人資四大角色（行政、員工專家、變革、策略夥伴），成為公司、主管及同仁仰賴的資源。

感謝老師及全體學員，有幸擔任本期班代，得與服務各位及共同學習，這也讓我們拉近了學習的距離，祝福各位！

台中第12屆 許巧玲(技鼎股份有限公司)

感謝協會提供「薪資管理師認證班」課程，在課程過程由績效觀念帶入薪資作業應用，同時結合法令實務，將HR的薪酬觀念共同連結起來。在整個學習過程，感謝蘇老師的實務分享與專業授課，她的授課將我在這堂課想學習到HR的概念與邏輯完全結構出來，讓我在課後開始審思，該如何進一步應用到工作，該如何發揮HR的綜效價值！同時在我的HR職涯發展有了更新的觀念與邁進，感謝協會提供寶貴的學習機會。

台北第35期 蔡春滿(財團法人生物技術開發中心)

☆☆想要成長，就得學習；想要成功，就得努力；想要成棟樑，就得要投資☆☆

 首先在此先向協會及老師們表達十二萬分的謝意，在這短短的六堂課程中，協會除了規劃了一系列的專業課程，再加上老師們利用在業界的實務經驗來講解和分析案例及班上同學的相互交流下，讓我真的獲益良多，我會極力推薦此類認證課程給單位主管並規劃部門同仁年度學習計畫。

春滿負責薪酬管理工作已有數十年，實務經驗較不缺乏，但所欠缺的是專業又具有組織性的知識與技能，透過協會規劃的課程讓我學習到～

²         從績效管理策略了解到績效管理與管理績效之區別及重要性，進而學習如何應用平衡計分卡及策略地圖

²         了解HRM在組織績效的重要性及如何建立績效考核系統與制度

²         了解雙因子理論、工作需求層次、工作特性模式、利潤分享與利益分享等

²         藉由薪資設計基礎，了解工作評價、工作說明書、工作規範與薪資調查之相關作業程序

²         透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準

²         並由稅法連結工資定義，進行合法調整員工薪資結構

最後更以公司案例來進行分析並做成簡報分享，並透過老師的精闢的解說，獲得實質又有效的改善建議，接著經過筆試和口試測驗後，更讓自己能融會貫通，把所學的掌握得更加透徹，我期勉自己要持績不斷地強化人資專業知識與技能，然而『中華人事主管協會』也將會是我的第一選擇。

台北第35期 張雅雯(台灣欣恆美股份有限公司)

因應公司組織發展，我自費參加薪資管理師認證班，目的除了充實自己的專業知識外，也能透過跟老師們與同學們之間的互動、討論，以解決目前工作上的問題或預防未來可能發生的缺失或錯誤，我覺得如果要在職場上持續有所表現，就要不斷的接收新知及增加技能，我在協會已取得了三張認證，不僅在求職時有所加分，也能將課堂上所學的運用在工作上快速的解決問題，也快速的取得主管的信任、增加自身的價值及成就感。日後我也會持續在協會裡進修相關課程，來輔助落實我的職涯規劃。

在這堂課中，了解了如何訂定薪級職級、工作說明書的重點、績效如何跟薪酬做聯動才能發輝最好大效用、工資如何區分應稅免稅、是否納入投保級距、我在工作上做了一些調整也陸續進行一些專案，未來我相信本公司的制度能更完善。

台北第34期 高詩涵

從第一堂課對薪資的問與答，我了解到各產業類別對於薪資結構、績效考核所遇到的問題與疑惑，藉著各堂專業講師的教導，我對薪資策略的系統流程逐漸豁然開朗，在績效管理中，我學到應扮演的角色，需考量公司的文化，依據組織目標，藉由績效評核達到激勵員工的效果，不同的職務類別，需評核的項目需量身訂做。

在薪資架構的建立前，老師點出工作分析與各項人資管理策略連動的重要性，藉由薪資調查、薪等表建立，達到薪資內、外部的公平性，這堂課非常關鍵及實用，薪資相關法規更是非常重要，人資需要打好正確觀念的基石，才能為公司及同仁建立良好互信的工作環境。在2個月的課程中，老師與同學分享非常豐富的實務作法與提供建議，對工作上的專業能力提升實屬獲益良多。

台北第33期 吳佩真

薪酬管理師課程涵蓋了薪酬管理人員在職場上會處理的各面向，課程一開始老師先帶領大家從組織策略及公司相關配套方案去思索績效管理，再去探討績效考核及考績與薪酬的掛勾設計，緊接著從整體薪酬架構去看內外部因素對組織薪酬的影響，而針對內部因素不僅從工作評價到職等職級設計進行了完整的介紹，更加入了薪資結構調整與稅法處理實務的剖析，課程架構相當完整。

而除了學理的知識外，本課程更穿插豐富的實例剖析，透過和老師及同學們的案例分享與討論，更有助於在制度推行上的全方位思考，相當推薦想要學習薪酬管理領域的夥伴們一同來學習。

台中第10屆 盧京廷(潮港城事業(股)公司)

上第一堂課時，老師告訴我們“聽”這個字是由耳朵和心組成，在學習時，要用“心”去聆聽，才能綜覽全貌而非僅是見數不見林。本人職業為法專，最近被公司賦予新職務為薪資管理，進而報名課程希冀能增進第二專業。

因本身是法律人，難免有著自視甚高的心態，但學習過程中，才驚覺企業變遷的速度比自己想像的快速，而關於薪資管理等人力資源課程並非僅是單純的行政工作，更係攸關公司組織能否成長及能否避免人才流失的關鍵；都考驗著人力資源部門的專業及敏銳度，讓我讚嘆老師們的專業，也為自己的高傲汗顏。當我意識到此，能做的是將自己倒空，除了盡力習得薪資結構、績效獎金制度、市場調查等專業外，亦試圖將公司現況做涵攝，以了解公司亟欲改善之問題並試想解決方案。

綜合老師上課內容後，我得出一個想法，身為一個薪資管理HR，不論是任何財務獎酬或非財務獎酬的給予，都務必確實遵守實質公平及合理；若失守此宗旨，毋論獎酬多少，都會失去員工的信任，亦失去給予獎酬的目的；至於如何設計才能達到此目標，就是這堂課的精髓所在了。

綜上所述，我想這堂課只是我踏入人力資源管理的開始而非結束，謝謝所有啟發我的導師，不論是在人生哲理上或工作上都有實質上的幫助；日後，我將更謙遜的面對新事物，也引用一句上課中習得的話作為結語「現代社會的文盲並非不識字，而是停止學習者。」謝謝！

台中第10屆 林柏翰

很榮幸能獲此榮耀，協會安排一系列的課程，內容不但緊湊豐富，更請到業界經驗豐富前輩們教授實務的經驗和觀念，對在人資領域剛起步的我而言獲益良多。2個月的實務案例分享和同儕的交流，從績效管理、薪資調查、薪資政策、調薪策略與規劃等等充實的內容，回到工作岡位後即便不一定能立即大展拳腳、發揮所學，但這豐富的學習內容必定是未來在職場中競爭的武器之一。

台中第10屆 梁婉珣(潮港城事業(股)公司)

過去在人力資源的工作領域已有將近八年的時間了，公司從小規模演變成一家大公司，過程中歷經多次的組織變革與規則變更，常常有不知道如何進行的困境，因為公司外派接受中華人事主管協會的訓練，過去所碰到的問題，突然有了調整的辦法，受益良多。感謝幾位業界的專業講師教導，讓原本不懂得變通的腦袋開竅了。

在整個學程中學到了績效管理的策略規劃與推行實務、績效考核制度設計與運用、薪資結構調整及相關稅法處理實務、調薪作業規劃執行與變動薪資制度設計、薪資獎獎勵法設計與運用、薪資制度設計-工作評價與薪資調查。其中在績效考核和獎金設計上萌生了一些想法，希望可以設計出適合公司運作的獎金與績效考核策略。

學程結束時需繳交一份報告書、上台簡報，還需有筆試和口試的測驗才能獲得認證，所以班上的同學積極學習、討論與分享，大家都分享了自己過去公司的經驗與執行上的想法，這是在外面上課最好的收穫，不同業界的人資可以在共同的領域內學習，瞭解各家業者的長處與執行上的辦法。也因為需要繳交報告、口試筆試，重新溫習了將近兩個月的課程，融會貫通，期能運用在工作上。

推薦講師：徐正宗老師

講解非常清楚，透過魚骨圖，將績效管理的源由與所導致的成果來做運用，可執行的辦法與績效考核的必要性都做了詳盡的說明，徐老師上課時言詞較犀利，時時提醒身為人資人員應有的工作認知，如果不求改變與自我精進，人資的任何工作都是可以被外包商所取代，感觸良多。

台北第32期 陳怡君(佳必琪)

薪酬管理班的課程，規劃全面，由淺到深，讓學員可以全盤了解薪酬作業的重點與目的。課程中有實例分享也有理論講解，我認為是淺顯易懂，課後又可以激發想像的一門課。

平時在工作上，難以取得大廠或標竿企業的人事管理經驗或是薪酬資訊，透過這樣的課程，讓我們可以[取經]得道，了解薪酬作業實務上的制度推行或技巧，藉由大廠的經驗，也降低了我們在推動作業（改變）上的成本。而系統化的課程，與單堂課的吸收感也不同。有別於單堂課程，常在回家後就漸漸忘記[上課時的感動]；在累積多周的持續學習下，讓學習的效果增加，更是激活了上課所吸收的知識。

在課後我認為自己對於薪酬管理作業的架構清楚，但細部背後的學術理論，並不是短短幾個小時就可以【聽】到，需要透過更多的學習（課程），或是實作才有可能打通理論與實務。

我想協會老師專業能力都是業界首選，能夠盡量挖多少老師的寶藏，是學員要一起努力的。學員總是有太多的問題，而老師總是非常熱忱的給我們回答，我認為這是物超所值的課程。就像課堂中老師所提【沒有得到，也要學到】希望大家都能持續精進！

台北第32期 張詣晨(Advantek Taiwan Inc.)

從事人資工作已六年多，在我的人資生涯至今負責招募任用、教育訓練、員工關係、員工福利、績效考核與其他專案。經由個人的發展，因而開始承接薪資，也希望自己在最短的時間內能將薪資與其他領域，選、用、育、留做有效的結合，並應用在服務的企業中，故此參加薪資管理師認證班。

我很喜歡參加認證班的課程，因為每位講師的學識、背景、教學經驗，最重要是“實務經驗”都很強。談到盧老師，她提到，早期的人資同仁是實務面佔優勢但理論面較差；新一代的人資同仁卻是理論面較佔優勢但實務面較弱。她帶給學員的不僅僅是理論面，更著重於操作面，且操作面也將台商、外商的分別與各種技巧分析給學員，讓我們在課堂上練習以強化學習的成效。談到林老師，她在兩岸三地的工作背景非常豐富。課堂中她常分享China人資的做法，及相關的國際演講議題，如：在移動互連網下，人資應如何因應？更讓人印象深刻是林老師談到業績獎金不僅只是業務人員的權利，就連服務業的服務人員，在人資巧妙的運用下，也得以領取業績獎金！不再只是過去的基本薪資。

至於 蘇老師，她是一位樂於教學的老師。她有多元的工作經驗，除了在工研院服務外，更有在荷蘭與其他知名的幸福企業任職，其中蘇老師談到若你想要在職涯中有更進一步的發展，那一定要有「移動力」！若有好的機會、更棒的舞台讓你發揮，千萬不要被地域給限制住了。

整合上述各位講師的觀點，一位好的人資，可以將一個差的政策經由上、下溝通與協調，把它變成是個很棒的福利或制度。此外，更可以切入企業的核心，在企業制度上做一個策略性的整合，協助經營者與員工讓雙方都能有 win-win 的結果，這就是人資最大的價值。感謝各位老師的教導與激勵! 我會在人資領域上繼續學習，成為經營者最佳的人資夥伴！

台中第9屆 楊佰餘

企業的薪資管理向來與組織經營策略密不可分，必須有合理良好的薪資管理，才能讓公司的每一筆薪酬，達到最大的效益，感謝協會安排本次這麼精彩的課程，內容從薪資制度設計、工作評價、薪資結構、薪資調查、調薪、稅務法規…等，一直到後端對績效管理的連結，理論、實務與法規並重，讓我能藉由此次系統化的訓練，盤點綜觀自己過去在薪資管理的經驗，獲益良多！！

台北第31期 許千千(第一太平戴維斯(股)公司)

很開心自己選擇了中華人事主管協會，因為有這樣的平台，讓我能認識一群認真的朋友們以及具專業與實務的老師，一同相處了兩個月。一起成長、一起切磋、一起分享也一起奮鬥，相信在未來，大家仍然會一起持續努力下去。

在專業的講師群裡，我要特別感謝 盧千里老師，雖然盧老師擁有嚴厲及犀利的外表，但內心卻是個學術及實務兼具的知性與豆腐心的老師。除了給我們身為人資的人員，應有的觀念及做法外，很多的理論及實務，經由她的說明，薪資的設計、調薪的作業及依據，深入淺出，讓人清楚明瞭，且皆能直接應用於實務，這就大家想要的。

也謝謝 徐卿廉老師對於稅法及工資非工資的系統性整合。也謝謝 林娟老師建立了績效推動的關鍵概念及做法。

相信經由協會的課程洗禮，認真的參與，一定會得到收穫，千萬別忽略了任何一個與老師及同學的交流機會，因為有這樣的交流，才會造就自己的成長，並讓自己的眼界拓展，提升自己的層級，讓人力資源的角色，在未來更佳的被看重及重視此領域專業。

台北第31期 江欣倫

欣倫在消費性電子產業擔任人資的資歷已超過十年了，以往因工作忙碌加上假日進修在職專班等原因而無法參加中華人事主管協會所開立之人資相關課程，所幸於今年四月因職涯規劃而轉換公司服務，因此讓我有時間實現多年想至協會學習的機會。

選擇薪資管理師認證班的原因：

1、本人一直在接觸薪資結算等相關作業，希望藉由協會專業的講師群授予知識（如績效考核制度設計原理與實務運用/工作評價的步驟）、技能（如利用薪資調查資料設計薪資結構）、能力（利用剛性制度規範及軟性文化推動）

2、課程編排具延展性（如 林娟老師在薪資課程內編入績效管理的連結與運用，讓我有更深層的領悟及仿效課堂中所教之推行手法與高階主管之溝通技巧）

3、課堂中學員交流意見，分組並推派學員上台，強化自我表達能力及台風

4、協會貼心設立“勞資問與答”讓會員能透過此管道獲得專業講師之解惑

課後心得與收穫：

1、此次上課並非是公司指派及專案需求，完全是自己想學習新事物新思惟。本人推崇「認真工作，努力學習，時時做好準備，等待時機即可派上用場」。

2、上完課必需加緊溫習及內化成自己的知識，將所學為企業內部進行體檢，適時提出讓企業達成目標之有效方案。

3、「持續學習」是累積個人的核心競爭力之一，它讓我有獨立思考與判斷的能力，終身受用。

4、最後很感謝專業講師無私的經驗分享及指教，還有認識一群可愛活潑的人資夥伴們，保持聯繫！期待後續進階課程相見。

高雄第5屆 陳靖涓

為期二個月的訓練過程裡，感謝眾家老師們無私的付出，及有幸和一群相同熱情的朋友們，共同重溫校園時光外，進而了解到相同工作內容，運用不同的思維，營造出的結果，卻是大大不同。

在公司內，上頭越是賞識妳的能力，各部門對妳就會又愛又恨，因為我們擔任公司影響員工工作動力，最重要的角色-薪資與獎懲執行者，固然依法行事，仍是大家避之的單位，若是好事-升遷/加薪等，大家都會認定公司應該提供，反之，公司要求減薪或嚴懲不符規定者，我們又變成大家口中的冷血動物。明明都一樣在工作，真要滿足大家的每項需求，是不可能的任務。

在工作上，始終抱持著不斷自我提升，才不會被社會淘汰的想法，雖常會遇到問題，早已習慣自己先設法解決，但方法總有耗竭的一天，尤其是，當老闆告知要調動獎金比例時，身為人資卻什麼資料(源)都沒有，又不知道欠缺哪些資料時，歡迎你(妳)和我一樣，加入認證班的行列，這是一系列結合實務和理論應用的課程，值得未來欲往人資專業人員自我進修的學習機會。

台北第30期 吳怡君(卡氏股份有限公司)

　　因工作的關係，深覺自己在薪酬管理這個領域必須學有專精，於是參加了此認證班，抱著自己可能深度不夠無法跟上的些許擔心與期待的心情，就這樣投入此課程中。感謝李正綱、林品言、徐卿廉、林娟、盧千理、蘇姵臻 六位講師帶領我深入了解薪酬、考核…的內涵與開啟如何規劃的視野，更藉由這些各有來頭的精英講師群之經驗傳承，清楚體認薪酬制度對於企業管理影響甚深，也是未來的趨勢。

　　也謝謝協會精心的安排，讓我有機會能參與到對我來說非常受用的課程並通過認證，而能拿到前三名對於我是意外的驚喜與肯定，也讓我在自我價值成就上獲得很大的激勵，我會將所學用在工作實務上，並有信心能做得比現在更好，增加自己的未來價值。

台中第7屆 陳育宏(勝華科技)

在職場工作多年，我從事的工作以行銷業務、人力資源為主。在工作的領域裡，明白人力資源策略及規劃影響一個企業相當巨大。然而目前的工作執掌卻無法直接接觸到薪資管理的範疇。因此期待透過協會課程，對薪資管理有初步認識。

課程中，深深感受到薪資管理僅只是人力資源的架構中的一個環節。從公司遠景開始，就開始擬定目標策略。拓展至各部門、各工作執掌的目標。然後將各職務進行工作分析和工作規範。在此部分若未能先擬定清楚，會導致後續找人才的無效等人力資源浪費。

確定好公司要的人才條件後。除了展開招募工作外，最重要的是擬定一套適當的薪資結構。此時必須進行對外部薪資市場調查以及內部工作評價。確保薪資的外部公平和內部公平。訂定相關薪資政策、薪幅、級距。確認公司薪資在市場中的百分位，能夠更清楚未來可能聘用的的人才等級；將資源更有效的運用在最有可能留任的人才上。

很高興協會中老師專業而熱情的講授，除了豐富的課程以及案例演練。帶來兼具理論基礎及業界實務作法的雙重知識螺旋。讓我獲益良多，並挑選適切於自己及組織的方式進行改善提升。此外，認識許多執行財務或薪資的同學。藉由課中或課後的交流，能夠對此工作更有感受。大家建立了一系列課程的革命情感，課程雖然結束了但我們仍然經常連絡，互相交換工作上的意見。

感謝老師及全體同學，參加認證班的收穫會比你當初報名時所想像的更多喔！

台中第7屆 陳世宗

於體認到薪資管理是企業經營內非常重要的一環，因為“人才”是企業生存與未來發展的根本因素之一，但薪資也是企業經營成本的一大負擔，因此如何透過職位評價、薪資調查與績效考核等管理工具，做好薪資管理一直是我想增進的專業，而此次也是我第二次參加中華人事主管協會的認證班，因為喜歡協會這種理論與實務相結合且互動式的上課方式，且講師群也都是業界實務型非常強且優秀的老師，讓學習效果得以加倍。

課程讓我吸收到，薪資制度的規劃，因不同產業別，思維應有不同，關鍵在與同業標竿做比較，因此，必須知己知彼做好市場薪資調查，才能擬定企業的薪資政策，進行薪資結構與調薪設計，精妙之處就在『如何給得剛剛好』，既能留才又不會造成公司的成本壓力；而績效考核制度對員工產生制約學習的增強行為，因此，績效調薪的先決條件是必須有一套『公平且透明化』的績效考核制度，讓員工信賴績效獎金報酬的公信力，才能不斷激勵員工以提升生產力。故唯有透過完善的制度規劃，才能創造管理人員與人資單位的專業與價值，而要創造專業與價值，則須不斷的投資自己，與大家共勉之！ 

研究所畢業後在人資領域工作了約4年多，薪資管理這個功能別，一直是我缺乏的專業技能，透過同事與同學的推薦，我報名了協會的薪資管理師認證班。

協會的老師都具有豐富的實務經驗，架構式的講義，讓我能循序漸進的瞭解薪資管理這個領域。林娟老師的績效考核推動實例，並協助同學們撰寫績效考核辦法。盧千理老師的薪資三項技法，超級實用。蘇姵臻老師教導的調薪作業執行，讓我在薪資課程的學習上，看到了更多角度的分析。徐卿廉 老師的勞動法課程，直接點出我們在法律認知上的盲點，協助人資人員更熟悉法條的意義和使用方式。

感謝協會的師資群，讓我在課程中有效率的學習，也謝謝薪資29期的同學們，每週最期待的就是可以跟大家一起成長，尤其是期末的報告，由於同學們來自不同產業，豐富的報告內容與講師的指導講評，都是最佳的學習機會。

最後，在這個充滿不確定的時代，投資自己絕對是最好的選擇，大家一起共勉之！

台北第29期 潘穩安(資訊服務業)

在下因職務之故，須為公司規劃薪酬制度。雖能按企業文化與組織架構規劃適切的薪資報酬制度，但因非人資、企管科班出身，而常有見樹不見林的感慨。為此，特別選擇「中華人事主管協會」的認證課程充實自己不足之處。

幸有協會精心規劃的課程，與多位業界先進等名師的指導，如林娟老師的績效管理、丁志達老師的職位評價、徐卿廉老師的薪酬稅制、盧千理老師的激勵制度與蘇姵臻老師的薪資調查等（按講師姓名筆劃排列），以上名師們精闢的講解，加上簡明實用的範例，幫助我釐清許多盲點，架構完整的薪酬制度概念與策略規劃。

最值回票價的是，每位老師都樂於分享，下課後仍願意空出許多時間與學員交流，解決不少我正頭痛、膠著的難題！甚至，在最後的口試階段，還多次詢問同學有無不熟悉的議題，盡可能地提出具體建議，幫助學員解決實務爭議。由於老師熱心的解說，不明就裡的人經過教室，還誤以為學員才是口試老師呢！

更值得一提的是，在這裡可以結交共同成長的朋友！同學們來自不同的產業，交流互動，增廣見聞！大家成立交誼群組，考前猜題、資源共享、交換工作心得！受到諸位同學不吝嗇地分享，在下的提案也受到主管的肯定，同時也獲得幾個面試機會！參與中華人事主管協會的認證課程，就是幫自己創造加薪的機會！

台北第28期 趙中慧(荷蘭商伊麗莎白雅頓有限公司台灣分公司)

雖然長期以來負責C&B的職務，但是始終覺得對於這塊領域尚有需要學習之處，因此在兩三年前就已經想報名中華人事主管協會開辦的認證班了，但是當時只要想到課程結尾不但要做簡報、口試還要筆試等等關卡，就令人卻步不前，一直到現在不但報名上課而且也順利結業。

認證班的老師與同學來自不同產業，每次上完課的感覺不但像是從老師身上吸收了不同的經驗傳承，同時更是有效的與自身工作上的實務經驗互相印驗。而協會的工作人員所提供的服務更是沒有話說。有機會認識來自不同產業的同學，並且即使在課程結束後仍能互相透過line來交換工作上的經驗及協助，我想，這是比順利結業更大的收穫了。

之前在未踏上HR的工作領域前，覺得HR的工作看起來好像很簡單，等自己一頭栽下去後，才發現HR的領域並非只是一般的人事庶務角色。因此我們不但不可以停止繼續學習的腳步，更應該要不斷接受更多的知識刺激。

台北第28期 黃聖惠(瀚元科技(股)公司)

首先要感謝協會執行長團隊為學員們挑選一流的師資陣容，老師們專業、完整的教材，以及不藏私不吝分享業界的實務，更不惜透過自己身歷其境，辛酸苦辣的職涯分享，無非讓求知若渴的學員有所領悟，一棒一喝無不是在點醒學員您來上課的目的及人力資源與大環境兩者所面臨的未來HR職場發展方向，只能說：用心良苦費盡心思，除了感謝更是感動。

在學習的過程中老師會系統化的架構分析，並舉出業界公司的實務案例分享，無非是讓學員們透過這些工具與資料庫，加速在最短的時間內融會貫通，轉化成自己的工作上的案例學習，突破工作上的困境或見解。當感受老師用心後，只要當天上完課程，我都是迫不及待地回家作案例，並提出自己對案例的疑慮及不解或思慮不週之處，作好筆記等下堂課問老師或學員。

另一個非常的受用喜愛單元，即課程中，讓同學透過案例報告與本身的工作來實例做連結，了解自身工作的人力資源部門運作過程關聯性，找出公司目前有的問題，或是可以再改進的部分，讓課程的學員受益良多。也因為學員們的案例報告，找出自己沒發現的問題，學員們都可一一來找碴，真是感激不盡，課後老師還會將整天上課的主軸，重點式透過問與達的方式記錄下來。一次又一次的抽絲剝繭提醒學員要釐清問題，不要強去背或記，始能融會貫通的應用在公司內，猶如護子心切，老婆心切的叮嚀，我一次一次的被感動，下定決心用心學習。也認識了許多不同行業的學員們，大家知識的互相交流，刺激了彼此知識的成長，能在人力資源領域中更加專業！

謝謝學員們的承讓，能夠認識來自不同領域的您，對我而言是很件很棒的事，謝謝您們無私分享，感謝班代責無旁貸付出、帶領學員做重點整理、及課前猜題，感恩大家的熱情參與。學習是永無止盡的，您們都是我的老師。千言萬語化為三言兩語，我愛您們，更謝謝學會工作人員默默無私的付出，您們在成就我們，我們真的有感受的到，祝福大家新的一年，身體健康，吉祥平安、事事如意。

台北第28期 吳淑如

因為之前在同一公司HR單位任職將近12年，雖已有全方位HR實務經驗，直到轉換跑道後方知自己在HR專業知識上仍需再自我提升，故自2013年開始參加協會的認證課程班。一開始我選擇參加人力資源管理師認證班，將老師教授的專業和自己實務經驗結合，在職場上確實更有所發揮，同時也獲得長官對於我的專業認可及信任。這次在薪資管理師認證班開課前一天決定要再向自己挑戰，希望從課程中得到授課老師們的薪酬規劃制度精髓後加以運用，於激勵員工及公司成本上達到勞雇雙贏局面。

整體而言，很肯定協會老師們在各方面的專業能力，對於一直是從事服務業的我而言，確實需用些心思和頭腦將所有課程資訊轉換成服務業所需的模式，不過當自己內化後可以運用上時，那種滿足與成就會使自己在職場上更勝任愉快。

服務業是現在很夯的產業，面對勞動力需求大、工時長、薪資偏低工時長…種種對勞工較不利的條件下，期許擔任HR主管的我能發揮專業能力為服務業的勞工也可以享受更友善的對待。

當我看到同期年輕同學們的努力，我相信台灣職場的HR即將邁入更專業化時代，也慶幸我們都努力增加自己的競爭力，避免被社會淘汰。學習永無止境，HR的專業需求也會隨時代改變，如何達成自己促進勞資和諧發展，讓在台灣的老闆們重視公司HR的存在的使命，才會是從事HR工作夥伴們所樂見其成的目標。

台北第27期 黃如鈺

第一次參加認證班就能有這麼好的成績，讓我更有信心，繼續努力下去。原本是朋友想上薪資管理師認證班，問我要不要一起參加？一開始我好猶豫喔，因為我在學校念的是財金，畢業之後，一直擔任會計相關工作，從來就沒有接觸過HR的課程，也沒有實務上的經驗，擔心會跟不上進度。但在得知薪資班開課不易，馬上就報名了。

幾乎每一堂課，老師上課說的很清楚，我卻聽的很模糊，因為缺乏相關的工作經驗，只能用想像把書本中的內容和現實生活做連結，幸好，老師上課很活潑，也會舉很多實務上操作的例子，讓我覺得書本內容不再陌生。而且講師也都在工作上累積了許多經驗，並且不吝於和學生分享，更讓我覺得這是一門相當實務的課程。

另外，同學幾乎都來自於HR領域，也都相當友善、熱心，我們會一起討論上課內容、簡報方向，他們也給予我很多協助與鼓勵。案例分析是讓我進步最多的地方。把自己所學到的課程內容，化為一份建議公司薪資內容的報告書，讓我很有成就感，還有筆試和口試雖然讓人緊張，卻也是檢驗自己是否了解課程內容的關鍵。

感謝老師、同學還有協會的幫忙，我才能夠通過此次的認證班，並得到前三名，真的太開心了！

台北第27期 連逸婷(長瀨電子科技)

　　薪資管理比想像中複雜與困難，但是透過協會講師們的案例解釋與詳細說明，讓我們在一片茫茫學海中，已找到那麼一點光明方向；或許很多時候，因為某些環境背景等因素，我們還沒辦法能夠將所學立即應用，可是對自己的專業度大大的提升，已經非常有助於讓我們對人力資源的工作，持續保持新鮮與熱忱了！學習無止盡，不會因為課程結束就終止，一同進修的同學是我們未來互相交流的重要資產，感謝所有老師們的耐心解答、感恩所有夥伴們的不吝分享，相信上過課的大家都是擁有滿滿收穫的回到工作崗位上！

高雄第4屆 洪佩鈴(富強鑫精密工業(股)公司)

　　很榮幸參與了這次的薪資管理師認證班，從講師群們傳授的理論與實務、認證班同學的相互分享，至協會給予課程的協助等，皆讓我受益良多，滿載而歸。雖然中間一度因招生人數受限而延期，但仍不減同學們的繼續支持，在一開課大家相互珍惜彼此認識的機會，而在執行案例討論、簡報分享時，同學們更是竭盡所能，把最真實的作業面與資源提出分享，而老師們更是用心的提供補充資料與針對問題給予指教，使之覺得感激與開心碩大的豐收。因剛接觸薪酬業務才一年的資歷，故在課程進行中，不論是交通因素(台南→高雄)或是老師們給予的教材、作業等，皆感受到上此門課的不易與辛苦，但付出努力過後，得到高分通過認證的成果，著實讓我更具信心，也期許自己能在薪酬領域更積進，並把老師、同學們給予的教導與分享落實在工作上，追求更進階的薪酬管理。

台中第6屆 吳依靜(天下數位科技(股)公司)

透過協會多樣而完整的課程，搭配協會網站上的學習地圖，我是這樣慢慢的建立人資作業整體概念與輪廓。每一次的認證班，最後的課堂簡報尤其重要，過程中可以不斷和同學的討論、請老師指導後再次修改簡報的內容，最終甚至能用在工作上，透過每一次練習，將知識融會貫通。

人力資源管理的面向很多，協會老師除了教導理論外，更提出很多業界或結合實務的做法，讓我們能聽到更多實戰經驗，功力大增。本次的薪資管理課程，老師會從薪酬資訊取得、分析，設計與規劃，還有檢查和回饋等項目來指導，另外也會提到其他應該注意的地方。就算是結訓後，運用在自己的工作上，遇到瓶頸或困難，還是可以透過協會網站來詢問老師，得到建議與解答。

雖然要花禮拜六的時間早起來上課，但每一堂都有老師滿滿的經驗傳授，下課後每位同學都是衝勁十足的。投資自己永遠是最值得的，這是我第一次上協會課程時老師提到的，此後每年都替自己留下在職進修的預算，也感謝協會提供這麼好的課程和老師。

台中第6屆 張秋君

參加認證班的動機是想要將工作的心得經驗，在課堂獲得驗證及改善的方法，我喜歡課堂上老師總是將重點去蕪存菁，一針見血，總是問我們需要什麼，想學什麼？從此上課變得不再單調，老師一直刺激學員的需求，同學們接受激盪，產出成果，這一來一往堂課時間往往一下子就過去了，而課堂筆記的記錄的重點，我常在工作中常常拿來再次思考、複習，重複驗證在工作之中，思考為什麼老師這麼說，學員的公司為什麼可以做得到？？？每每細細體會，總會獲得點頭搗蒜之樂趣也成為我的最大收獲。

也感謝協會的細心安排，像老師群的選擇個個都是業界的前輩，有著高超的武功，開闊的胸懷，及提攜的心胸等著學員挖掘。再加上主事者眼光獨到，學習環境選在美麗的東海校園，那裏樹影婆娑、人文薈萃，讓我充分沉浸學習，學習效果實足加成，即使花了8週的假日學習時間，但總是很踏實又感恩的心情。

認證班課程結束了，我又要再找尋下一個精進的機會，期待下一次再背起我的綠色書包，再與先進前輩、同業同好者共同學習請益的機會。

台北第27期 黃如鈺

第一次參加認證班就能有這麼好的成績，讓我更有信心，繼續努力下去。

原本是朋友想上薪資管理師認證班，問我要不要一起參加？一開始我好猶豫喔，因為我在學校念的是財金，畢業之後，一直擔任會計相關工作，從來就沒有接觸過HR的課程，也沒有實務上的經驗，擔心會跟不上進度。但在得知薪資班開課不易，馬上就報名了。

幾乎每一堂課，老師上課說的很清楚，我卻聽的很模糊，因為缺乏相關的工作經驗，只能用想像把書本中的內容和現實生活做連結，幸好，老師上課很活潑，也會舉很多實務上操作的例子，讓我覺得書本內容不再陌生。而且講師也都在工作上累積了許多經驗，並且不吝於和學生分享，更讓我覺得這是一門相當實務的課程。

另外，同學幾乎都來自於HR領域，也都相當友善、熱心，我們會一起討論上課內容、簡報方向，他們也給予我很多協助與鼓勵。案例分析是讓我進步最多的地方。把自己所學到的課程內容，化為一份建議公司薪資內容的報告書，讓我很有成就感，還有筆試和口試雖然讓人緊張，卻也是檢驗自己是否了解課程內容的關鍵。

感謝老師、同學還有協會的幫忙，我才能夠通過此次的認證班，並得到前三名，真的太開心了！

台北第27期 連逸婷(長瀨電子科技(股)公司)

　　薪資管理比想像中複雜與困難，但是透過協會講師們的案例解釋與詳細說明， 讓我們在一片茫茫學海中，已找到那麼一點光明方向；或許很多時候，因為某些環境背景等因素，我們還沒辦法能夠將所學立即應用，可是對自己的專業度大大的提升，已經非常有助於讓我們對人力資源的工作，持續保持新鮮與熱忱了！學習無止盡，不會因為課程結束就終止，一同進修的同學是我們未來互相交流的重要資產，感謝所有老師們的耐心解答、感恩所有夥伴們的不吝分享，相信上過課的大家都是擁有滿滿收穫的回到工作崗位上！

台北第26期 Zoe Huang(鈦積創新科技(股)公司)

剛接任人資工作約1年，因之前工作實務中從未接觸過薪資管理，所以想透過參加薪資管理師課程，來了解薪資管理的工作方向。

透過學會的課程安排，可以從上位的管理帶入實務操作，亦即從績效管理，進入薪資結構的分層，再轉由薪資政策配合公司制度文化，完成相關的薪資管理工作。

透過協會整體的課程規劃，與老師群的觀念式引導，以及同學的個案分享，讓自己遇到不同的案子時，能體系性的思考，再提交相關解決方法，這是得到最大的收穫。

台北第26期 張心琦(遠通電收)

在認證班的學習過程和以往在學校的學習經驗非常不同，雖然得犠牲假日休息的時間，但聽到所有老師們將理論架構與實務經驗相互結合的授課，及豐富的職場經驗分享，都讓我獲益良多，也對我在工作上遇到的困難有許多啟發。

外的收獲就是認識來自不同產業，甚或是從事不同工作的學員，在課程中分享彼此的經驗與心得。隨著課程進展，雖然簡報報告、口試、筆試的過程，讓人有些緊張、焦慮，但在這當中，老師針對個案的指導，簡報技巧的練習及筆試都讓我能再重新檢視所有學習內容並反覆熟練，幫助真的很大。

最後還是要和大家一起勉勵，希望自己能持續精進，保持競爭力！

台北第26期 孫葦婷

在工作需求的壓力下，帶著戰戰兢兢的心情來到這裡學習我完全不熟悉的課程領域，薪資管理就我的工作來說是一件新的任務，以前都沒有做過，當然也想不到會來學習這門課程。幾週下來老師透過豐富的教學經驗不斷以實務和理論印證，讓我對薪資管理的印象完全改觀。謝謝協會對課程的精心規畫和超強的師資陣容，讓各方精英，各行各業的同學在老師精闢、豐富的教導中學習與交流。

協會的老師非常的專業、熱忱，授課活潑、生動，教學經驗豐富，清晰的思路，將十分繁瑣的薪酬理論，有條有理的陳述。離開學校後就再未曾有如此的扎實、豐富的學習。

同學們的案例簡報也讓我增廣見聞，大家互相交流，經驗討論；同學們報告的內容精采，包羅萬象外，也可以用比較輕鬆的心情透過個案印證所學外，更可以深入探討每位同學在不同領域切入個案的角度不同，也是一種腦力激盪，觀摩簡報技巧也是另一種學習。最後老師畫龍點睛的分析、提醒和講評，都使我們學習的入木三分、功力大增。

口筆試測驗對我們在繁忙的工作中造成很大的壓力，但是透過最後的衝刺準備，有一種整體重新整理的感覺，也收到融會貫通的效果最後。最後要感謝協會與薪資管理講師群的教導，讓學生我有機會在工作之餘，繼續在課堂中學習，並獲得如此寶貴、豐富的專業知識，我很樂意在這裡繼續跟著協會的腳步，向每位可敬的老師學習，使自己不斷成長並朝卓越邁進。

台北第25期 黃惠敏(欣葉國際餐飲(股)公司)

我很感謝公司給我這個機會可以參加認證班的課程，雖然每週日都要去上課，但是講師都講的很精彩，讓人渾然不覺是個負擔，反而每週都很期待去上課，學習新的知識.。

在六堂課的學習中，重新認識現代的績效管理制度重點，同時學習到如何妥善運用薪資制度，來幫助公司達到營業目標與管理目標；例如：如何建立職等…職稱，公司的薪資在市場上的定位，怎樣進行薪資調查，如何做職位評價與工作評價，如果在薪資上無法達到薪中線時，要用什麼樣的配套措施，來留才。也學習到勞基法認定的薪資及稅法上的薪資有何不同，甚而最新的二代健保的詳細解說。

由於所有的講師群所具備的實務上的經驗非常豐富，透過詳細的解說，讓我們更能充份的瞭解應該如何進行薪資制度的建立、策略的運用與管理的方法。

在課堂上，為了讓大家能更加瞭解制定薪資策略的方法，老師也讓大家進行分組練習，透過實際的演練，與演練完的分享，的確讓我們可以真正的知道如何進行操作，也增進了與同學間的教學相長。而簡報與考試，更讓我們有再次練習與複習的機會，雖然壓力有點大，認真說起來，幫助也很大。

在上完課後，很高興能在短短的一個半月，就可以學習到講師們多年的工作經驗的成果；而這些，如果要在職場上學習，還要憑藉很多的機運，才能學得到。由於目前正從事人資工作，所作的內容與課程十分有相關性，因此，更覺得獲益良多。

台北第25期 陳念姍(美商安達產險)

很高興可以參與到最後，薪酬課程是自己覺得很困難的領域之一但也很有興趣的部份，過往一直沒有很多的實務經驗，然在這系列的學習中，以易懂易學的方式呈現，以許多實務操作的案例，更重要是盧老師和蘇老師經驗的分享，最後還有徐老師法規上的傳授，讓我更容易熟悉對薪酬領域學習在課程內容部份，在實際中工作中有接觸到的部份例如獎金計算，開始有了觀念及理論的建立，對於這項工作不再只是執行，而是了解原因，覺得十分的開心，再次感謝協會及老師們的分享！

高雄第3屆 陳嘉文(大成工程(股)公司)

辛苦二個月，協會安排連續八週的課程訓練，終於得到高雄第三屆薪資管理師認證班前三名的成績，我要感謝公司給我這個機會及資源，讓我能學習更多專業知識，並可以應用到公司制度上，也很高興認識許多不同產業之人資界先進，皆能互相討論及學習。

協會講師群如徐正宗、蘇姵臻及張文政老師皆是人資界具備豐富實務經驗的主管及顧問，從老師身上學到很多人資操作手法及經驗。

課程內容從績效角度切入薪酬運用及法規稅法之解析，課程非常實用，另外也藉由案例分析了解更多人資觀念，在同學彼此討論中增加情誼及團隊合作能力。

最後非常感謝中華人事主管協會提供好的學習環境及感謝同班的好同學，大家一起成長，並能提供相當多寶貴意見，更要感謝各位授課老師，由於你們努力教學，讓我們的專業知識能更進一步。

高雄第3屆 張雅茭

期待已久的高雄薪資管理師認證班終於開課了，也展開我8周的假日校園進修生活~

其實我不是人資科班出身的，沒有HR相關學經歷背景，在求職過程中幸運進入人資領域，並從招募開始學起。因緣際會之下，從招募轉換到薪資這function，所有與薪資相關的東西只能做邊學，但這樣的學習方式雖然能讓我習得實務上的經驗，卻缺少對整體薪酬架構的連貫性思考能力、以及與理論的連結。

感謝公司，透過外部教育訓練課程的安排，讓我有學習的機會，也讓我能在工作之餘快速充實薪酬管理這方面的知識，提升自己的專業能力。

感謝老師們的熱忱與耐心，透過老師們豐富的工作經驗及精闢的專業見解，帶給我們許多薪酬相關的專業回饋，啟發我們的思考力，將所學到的知識，有效地內化成適合自己公司的制度。

感謝協會課程的安排與設計，從上課、個人與團體簡報、筆試、口試，讓我紮紮實實的體驗這8周的認證班課程生活，很辛苦，但也很充實。尤其是最後一堂的口筆試，因為課程內容之多、範圍之廣，讓我幾度打算放棄，但還是撐過去了，在口試結束的那一刻，忍不住欣喜的大呼「終於結束了！」

最後，更開心的是認識許多同樣在HR領域的朋友與前輩們，大家分屬在不同的產業別，因此在人資制度的設計與施行上可能大不相同，每每在課堂上互動交流時，都能夠讓我的思考見解與視野更加開闊，讓自己在HR方面成長許多。

高雄第3屆 張信月(聚亨企業(股)公司)

不管是否為人資主管，都應具備相當的勞動法令觀念，雖然我只是人事總務，人資知識還是標準的配備。薪資管理師認證班更加深我對績效管理、工作評價、薪資調查、勞動法令及稅法的概念。老師們以非常深入淺出以及搭配實際案例的分享和操作令我印象深刻。所領到之講義，非常詳細易懂，有些直接把法源依據列出，省去了需要自己去找出相關法源的困擾，值得留著備用參考。課堂中的工資與非工資的認定讓我對工資定義有了更深入的了解，且工資認定的影響對將來的退休金、資遣費、職災補償等具有連帶關係。

原本是存著姑且上上課，複習一下的心態，沒想到上課的內容對我來說又多了一項寶貴的知識，且在這個班上來自不同行業的人資人員帶來的不同的經驗分享，也是意想不到的收獲。

這次的認證班的課程讓我學到了很多的觀念與知識，希望下次還有這個機會可以參加其他有關研習、講座。

台北第24期 洪依妏(祥碩興業)

感謝公司的教育訓練課程安排，讓我有這機會來在職訓練，於是抱著興奮的心情來選了這門薪資管理認證班，這2個月的時間下來，吸收到很多過往不曾接觸的經驗分享與內容，也對人資產生更多的興趣，利用工作閒暇之餘，到網路上搜尋與閱讀更多的資訊，到教室裡與同學交換想法或經驗，傳遞資訊的教師群，毫不保留地傳遞寶貴的職場經驗，從書本中概念到實戰經驗這樣的交替教學方式下，讓我原本不清楚的想法或環節，因此茅塞頓開。

謝謝有這樣的機會讓我接觸到陌生又熟悉的內容，更有這機會在這裡結交到志同道合的同學，未來有機會繼續進修，協會仍是我繼續在職進修的最佳選擇。

台北第24期 金洪琦

回想以前在學校唸Compensation、Personnel Economics for Managers...等理論基礎時，總覺得那是一個遙不可及、觸碰不到的事。一直到來了這裡以後，才發現錯了，特別在聽了協會講師群講授的許多成功案例後，才了解到，原來理論背後的效益是可以經由不同的實務操作手法來實踐的。

在整整6週專業課程中，除了專業技能的增進外，更見證到一群讓人尊敬的協會講師群，他們對於專業新知的持續追求，是最讓我折服及日後要學習的地方。另外，主動自發來到這裡學習的各行各業同期同學，他們認真學習的態度，同樣深烙在我腦海裡。

最後，我要感謝部裡同事向長官推薦我來這裡上課，並獲長官同意，不然，即使我自學好幾年，恐怕也不會有現在的專業領悟。

謝謝大家，謝謝這一段時間裡的每一個人！有機會，我會再來上其它提升職場競爭力的課程。

台北第24期 李梨瑜(亞太電信)

首先我要感謝公司給我這個資源讓我有學習的機會，同時也不負眾望的得到台北第24期薪資管理師認證班前三名的成績結業。參加此課程的初衷是期望能更進一步充實薪資管理這方面的實務知識，提升自己的專業能力。希望將所學的部分應用於公司的人力資源領域及制度管理上，為公司提升企業競爭力。

透過協會連續八週的課程緊湊訓練及充實的內容，協會精心安排授課老師：徐正宗、盧千理、蘇姵臻之各位人資領域具備豐富實務經驗的主管及菁英。我從老師身上學到很多人力資源創新的概念與觀點，而此認證班對我最大的收穫說明如下：

1、    課前老師會先詢問各位同學於實務上常碰到的問題? 老師將理論與實務相結合並透過不同的問題分析讓學員們了解最合適的解決方法。

2、    老師會適時安排獎酬課程的實務演練，而透過小組互相討論與演練，除了可觀摩及吸收別家公司的優點也可清楚自己公司需改善的部分。這些薪酬的觀念與知識引發我不一樣的思維，讓我思考在薪酬領域中提出更完善的計畫。

3、    了解未來的獎酬規劃及思考方向如下：

l          獎酬差異化的擴大

l          重視與市場比較

l          重視員工潛能及未來價值

l          歸零思考

l          寬幅薪資結構

l          變動獎金占年資比率提高

最後，24期薪資班同學們，大家都是來自各個產業的人資領域專業人才，很開心除了學習老師的寶貴知識外，同學們亦是我提昇自我人際關係與無形的資產。

感謝老師們的熱忱與耐心，給我們許多薪酬專業的回饋，啟發我們的思考力，讓我們去嘗試創新及研究，將所學到的知識，有效地內化成適合自己公司的制度。故，學員們在學會後的應用才是至協會學習最終的目的。

台中第5屆 郭鴻達(嘉里大榮物流)

終於完成了薪資管理認證班的課程，感謝在課程上讓我們每節課都能聽到很多豐富案例的老師們，您們總是不斷的將您最豐富及精彩的專業知識及經驗教授給我們，謝謝您們！

更謝謝一路陪我在課堂上學習成長的同學們，雖然，我們來至於不同產業，但是總是分享著自己在人資領域的經驗，讓我不斷學習到更多專業知識，也認識了來自不同產業的同學們，這樣的學習成長是很棒的體驗。

最後，這次的學習經驗不僅讓我在薪資專業知識更加精進，也促使我朝向人力資源專業領域更加繼續努力學習。

台中第5屆 張曉芬(平成貿易)

這次參加了協會的『薪資管理師認證班』，很開心自己通過考試了！在薪資管理師認證班的課程裡，除了課程內容設計及架構完整，講師群也來自不同的領域，個個身手不凡！上課方式生動活潑，內容深入且完整，理論與實務並用，對於同學提問的問題耐心地講解之外，並適時地給予建議及解決方式，感謝老師們的無私分享與回饋。另外，籍由案例分析課程，大家熱烈討論、腦力激盪，這是課本沒教的事，卻讓我們受惠良多。

 除此之外，這次參加認證班也認識了不少各行各業的人資精英，彼此分享工作上的實務經驗，相互鼓勵，最後一起努力通過考試。這種團隊合作的感覺真的很棒！

最後，感謝協會提供了這麼好的一個進修平台，讓大家可以隨時回來充電，一直保持備戰狀態！

台北第23期 蔡嘉如(台灣金聯資產管理)

看到自己得到認證班前三名，既驚訝又開心，這都要感謝公司給我學習的機會。報名課程的初衷是希望在工作之餘，也能繼續充實薪酬管理這方面的實務知識，提升自己的專業能力，所以看到協會這邊有開設此類課程，馬上就報名了。

連續8週的課程緊湊又充實，從協會老師( 林娟、 盧千理、 蘇姵臻、 簡文成)身上學到很多人力資源創新的的概念與觀點，老師也教同學許多實務上常碰到的問題與解決方法，這些薪酬的觀念與知識引發我不一樣的思維，讓我思考在薪酬領域中哪些環節公司還可以做的更完善，哪些細節可以再修正，哪些部份公司未來可以投入……，及如何將薪酬制度與績效考核、教育訓練、招募等人力資源其他功能相互結合，以提升企業人力資源的效能。希望未來能把學到的東西應用於公司的人力資源制度上，做為公司的核心競爭力。

在此也感謝學會提供這麼好的學習平台，讓我有機會藉由課程與來自不同產業、不同公司的HR人員相互交流，相互學習，分享彼此在HR領域的經驗，拓展自己的視野。

台北第23期 李耿毅(博客來數位科技)

如何評價員工的價值與貢獻度是人力資源管理上的課題，其中如何在有限的資源下設計具市場競爭力的薪酬福利政策更是企業所面臨的共同議題。

透過協會講師群理論傳授及實務經驗分享讓我透過短短幾週的課程快速吸收勞動法令與薪資的關聯性、績效制度與獎酬設計、工作評價與薪資調查，這些理論知識透過講師的整理，讓學員能快速而有系統的吸收。

課堂中除了增加本身對人資的專業知識外，更重要的是認識一群同樣在人資領域努力前進的朋友，在講師的引導與同學間的交流互動中慢慢建立情感，期許自己在人資領域能持續精進。

台北第23期 陳文祥(新至陞科技)

從事人資工作幾年來，一直未曾接觸過薪資這範疇，再加上薪資制度對絕大部分公司而言是具機密性的，也因此，能夠從實務中獲取相關資訊是很稀少的。但慶幸的是，協會有提供一整套全方位的薪資管理師認證班，讓立志要做一位Full Function HR的我，得以有機會能吸收到完善的薪資制度相關知識。

認證班的課程長達八周，要在工作之餘利用休假期間進修真的是一件很辛苦的事，但在協會精心安排的優秀講師授課下，透過深入淺出的講解方式，將學理與實務結合，讓我們得以迅速吸收各單元之精隨，從薪資制度的設計與運用，到如何與績效、獎金、訓練做連結，以及勞基法、稅法對公司薪酬制度的規範等，一系列、一整套的完整概念，通通都包含在課程中。

我很高興當初下定決心來上這認證班的課程，除了讓自身HR的知識與技能更加完備之外，更重要的是吸收到來自各講師不同產業的實務經驗，對未來相關的公司制度規劃有很顯著的助益。而一同上課八周所建立起來的同學情誼，更是彌足珍貴。感謝協會這八周的規劃與協助，讓我們擁有一舒適的學習環境，謝謝。

台北第22期 簡培鈴(巨輪興業有限公司)

收到協會的來信告知，考試通過時，心中真是開心！八個星期日的車程奔波及犧牲家庭日終於有代價了。

其實我的本職是財務兼職人事。平常人事的工作就是將一些常用的表單設計提供使用，完全沒有一套系統及流程。由於公司人員漸漸增多，工作中陸續發現有許多盲點及挫折，於是決定報名進修課程充實自我；果然上了一系列的課程後，真的受益良多，人資的範圍含概的如此廣又深，也將所學的陸續導入工作中，從工作設計、職務分析、薪資設計、工作評價、職等級規劃、薪率…等等。將書本的理論運用到實務工作並且有專業的老師隨時指導分析，成功的讓我在職場上加分。

感謝協會的用心，提供了進修管道，更謝謝所有授課的老師，個個功力之深厚！！！花費幾個鐘頭的開會討論沒有結果，但請教老師後您可以一句回答，就直達我心解開疑惑。

台北第22期 曾紅萍

參加此主題學習緣由對自己在薪資管理方面的欠缺，而選擇認證班是爲給自己認真學習並督促自己學通、學懂的務實鞭策。

問我心得是什麼？！我會說參加此認證班收穫豐碩！

課堂上講授的老師都是具有業界非常完整的經歷，且甚是目前仍在線的企業界HR高階主管，對於如我這樣的人資從業人員來說，講授的老師確能達到我們希望的學習目的：能實際提供務實的解決方向或方法、講授的內容確能與工作緊密結合…。對於願意花錢投資自己無形財富的在職進修人來說，這樣的講師群真真實實的達到我們希望的傳道、授業、解惑的授師境地；尤其是講師群那『問不倒』的功力~我們於課堂上屢屢提出工作上實際遇到的各式奇情怪樣、疑難雜症，授課老師都能提供方向，甚或解決良方、更甚有實作步驟。對於真爲了要實際解決工作上遇到問題或困難，而非僅想拿〝證照〞的我們，真的是要給認證班的各位老師大大大的按個讚！

這許多週以來的辛苦，從對人力資源作業的薪酬方面，存著一知半解到如今能自己就公司的薪酬政策提出建議的我來說，能就公司的各面向--企業文化、營運政策、薪酬制度、薪資架構…考慮周全後完整提報薪酬政策與相關問題的解決方法、完全看懂並且能詳細解讀各式薪酬相關資訊，真的都值回票價了！

謝謝中華人事主管協會、謝謝同班的各位好同學隨時提供意見的交流與各式幫忙、當然更要感謝各位授課老師~感恩啊！！

台北第20期 謝瑋秦(百利通亞陶科技股份有限公司)

很高興公司讓我參加中華人事主管協會的『薪資管理師認證班』，課程報名後我才知道要拿到此認證班的證明還真是不容易，我想這也是貴協會對於課程的用心及證明書發出的品質保證。

而我其實是學企管的，不是人資本科出身，也不是勞動或勞工科別出身，對於人資領域都是上班前輩教我的片段，而且實務上也都是透過師徒制傳承，對於人資相關作業觀念比較沒有連貫性，且對於過程為何要這樣做或是這樣做有何結果都是邊走邊學的心態；所以我很珍惜每次上課的機會，可以藉由上課認識很多朋友，也可以聽聽業界的老師們在實務上的經驗分享及和前輩們之間的討論和分享，也學到了薪資政策、績效作業規劃及調薪或考核前之事前規劃溝通，還有績效末尾淘汰制的重要及薪資與變動獎金的連動等等，這些課程及過程充實了我很多人資觀念，貴協會的課程真的讓我受益良多。

我是一個沒有小聰明且能力普通又非本科出身的人，所以我知道必須比別人更認真，在每次上課後我都會複習及整理課程重點，讓自己更加深印象，同時也與主管討論公司內部問題該如何處理及改善，非常感謝老師們以教授Master的程度來教育我們，經過簡報及考試後才終於覺得這個過程是老師給我們學員的肯定，雖然每次都犧牲假日至台北上課，但此認證班的課程對於個人來說有提升人資專業領域的效果。

台北第20期 高黎美(紘通企業股份有限公司)

非常感謝協會提供這個機會讓我與大家分享：

首先，先跟大家說明一下，當初我會報名第20期薪資管理師認證班，主要原因是這些課程（人事、薪資）跟我的工作職責有切身的關係。在一般人的觀念裡，可能覺得人事很簡單不需要什麼專業知識；而薪資只要會計算、套公式也就ok，不過，我覺得，若想在自己的工作領域裡發揮專業，就必須不斷的加強自己的專業知識，並且多汲取他人的實務經驗，豐富自己的能力，讓自己更上層樓!所以當初上網看了協會安排的這些課程後，我便決定報名上課，期望從這些課程中得到更多的專業知識及實務經驗。

從8/14-10/16共計八週的課程，每一週我都很期待授課老師能給予最專業且豐富的知識，而我也秉持著虛心的態度期望能全程吸收，在這裡，我看到老師們認真的教學，而同學們的反應及互動也都很良好，感覺就是一群人為了求知而齊聚一堂，氣氛十分融洽。上完這八堂的課程後，讓我對整個薪資與人事的管理與認知有了更深一層的了解，從整個薪資政策的制定，薪資結構的形成，到整個薪資制度的規劃…等，不再是空洞的想像，而是有了完整而具體的概念。在這裡，經由上課的分組討論，我也認識了不少好朋友，大家彼此都會互相經驗交換，提供工作心得，這不何嘗也是一種寶貴的實務經驗分享，您說是嗎？ 

最後，還是非常感謝協會安排如此精彩的課程，讓我受益良多！希望未來協會也能再舉辦更多豐富專業的課程，滿足求知慾的同學！在此祝福中華人事協會以及各位同學們事事順心，一切順利！

台北第20期 王凱諄(功學社)

踏進人資領域資歷僅短短半年，由於本身非人資專業體系出身，年初臨危授命接任此職務時就開始積極的尋找自我進修的來源，花了一些時間研究各顧問公司的訓練課程，我發現協會的認證課程最能符合我的需求。 

很慶幸趕上本期開辦的薪資認證班，一系列的課程設計，讓我先有薪資策略的全貌後，系統性地學習各相關領域的細節，包括薪資結構，獎金的設計，績效管理與激勵因子的連結等，除了講師授課中分享其他標竿企業的案例，同學分享自家公司的做法也激發我更多薪資策略上的想法。 

雖然聯續兩個月犧牲了周末時光，但獲得的知識與結交班上的人資先進與前輩絕對是值得的自我投資！！

台中第3屆 余志威

非人資領域的我，對於薪資整體並非有實務經驗，之前的工作對於個人績效與薪資掛鉤，當時只知道如何將每一個加權的績效，做到最好。

上完薪資管理是認證班之後，才知道原來HR設計薪資架構，是有一套標準的作業流程。比起幫上許多同學，真正從事人資領域的人來說，課堂老師上的內容，的確幫助甚大。至於對我來說，能夠從這些同學身上，學習每個企業對於從事人資上的問題點，藉由老師逐一解說，包含了許多績效設計的原理與概念，從實際位了績效努力工作的我，更知道位何公司要設計績效管理，績效管理與管理績效的差異點，企業有沒有規劃績效管理的確對於整體組織發展落差甚大。也謝謝協會提供這樣的舞台，聘請人資領域佼佼者來當講師，對於學員的受用程度的確很大，希望協會對於相關的課程能夠多在台中開立課程。

報告當中大家彼此切磋，老師的建議及意見，可以知道很多薪資管理上面的盲點如何突破，過程當中有理論、觀念、執行方法，在在都是讓我可以獲得更多解決的方式，總之，對於人資工作的興趣，會持續學習這些知識，對於自我所感興趣的事務上，隱藏著人生的秘密，希望藉由不斷的學習發掘，能夠在這塊領域上更上一層樓。

台北第19期 蔡紫瀅(益航)

到協會上課後發現，原來有那麼多的人利用自己假日時間上課充實自己，正埋頭努力提升自己的競爭力，為了自己的未來做著準備。

薪酬管理與績效管理是極富挑戰的一個人資領域，透過協會安排講師們針對一系列完整課程講解，除了理論說明外並分享他們寶貴之多年經驗談，讓薪酬這領域有了更清楚的概念，並有機會應用於工作中，獲益匪淺！也很高興能在課堂上有機會認識了來自各領域的人資夥伴，分享各自工作上的實務經驗進行交流。

 台北第19期 劉文誠(花王企業股份有限公司)

學然後知不足，『做』然後知困。 

在傳統行業從事人資管理相關工作近二十年，所處的工作氛圍是重經驗而輕科學，重實務而輕理論，對一心想要突破的我，往往在理想與現實間、在制度化與彈性間、在追求成長與獲利間取捨與妥協。 

我一直服膺「Nothing is more practical than a good theory.」，經驗固然重要，但現在成功的經驗，並不能保證未來也會成功，而囿於過去的經驗，卻往往阻礙創新的思維，導致未來的失敗。實務固然重要，但缺乏理論支撐的實務卻「致遠恐泥」，不能推行久遠。 

抱著尋求「突破缺口」的心情來參加中華人事主管協會第19屆薪資管理師認證班，終於豁然開朗，授課講師們學驗俱富，傳授經過實務驗證過的理論及有理論背景的實務經驗，有觀念思維、也有執行方法，讓我知其然，也知其所以然。

除此之外，同學們是來自不同行業的人資管理人員，彼此砌磋分享工作中碰到的問題與解決的經驗，大家都成了好朋友，也將成為以後職涯中互相扶持請益的對象。參加這期認證班的課程，對我而言，是一趟豐收而愉悅的歷程。

 高雄第2屆 賴麗昭

千呼萬喚，高雄的「薪資管理師認證班」終於開課了！由於工作需要，想進一步了解薪資調整作業的方法，但因自己是人資領域的門外漢，雖想藉由書本自修，但總覺得霧裡看花，掌握不到精髓，感謝中華人事主管協會設計了「薪資管理師認證班」課程，藉由完整的課程架構及講師實務經驗的講解，使我了解整個薪資管理的過程、如何設計薪資結構及績效獎金的設計..等手法，也改變了我以前一些錯誤的觀念，讓我在面對工作上與薪資相關之問題，更能以公平客觀的基礎提供意見。 

這二個月來，經由上課也認識了許多業界同行，而協會挑選的講師，均學識豐富且具備實務經驗，因此課程內容設計理論與實務並重，老師講解生動活潑， 簡文成老師風趣的講課，讓枯燥的勞動法令頓時生動起來， 蘇姵臻老師豐富的實務經驗，也使了解人資人員應具備更專業的態度才能讓老闆與同事信服， 林品言老師嚴謹地教導，使我對薪資設計的概念有更紮實的基礎，而每次上課時分組討論時，同學們積極熱絡地參與討論，提供意見，並互相交換於工作上所遇到問題的心得，互相借鏡，是我另一大收獲。而在課程最後的案例簡報，蘇老師更一一地耐心指導我們提出的報告，從老師的指導中與分享其他同學的報告，更得到許多寶貴的見解，使我獲益匪淺！

在參加課程之前，我即勉勵自己不要入寶山而空手而回，二個月下來，真得讓我有滿載而歸的感覺！感謝協會舉辦課程的用心，也謝謝一起互相扶持的同學，期待協會日後在高雄陸續能開更多更棒的課程，提供高雄人資人員更多進修的機會！

 高雄第2屆 洪瑞苓(新揚科技股份有限公司)

收到協會通知通過認證訊息，心裡非常感動，又很幸運地獲得前三名成績，8週的辛勞終於獲得成果及肯定，在學習這段期間，每位老師都很認真的傳授他的實務經驗及專業知識，讓我對薪酬相關的專業領域有更深一層的了解、認識，在專業能力也有一定的成長，在職場上也因這個課程所學習到的相關知識，使得工作可順利完成及改善，我本身是從事人事總務工作，人資工作經歷約5年，因所學不是本科系的，所以有些觀念是一知半解，上完薪資認證班整個系列課程，對於如何設計一個內部公平的薪資結構，有了整體概念，例如工作評價的執行方式，如何產生公司內部職等職級架構，再配合薪資調查資料，產出公司的薪資結構。有了正確的觀念，對工作上有很大的幫助，因公司目前在進行職等職級及薪資結構設計，對於職等職級的運作、規則，有了更清楚的認識。在學習期間也認識了更多的同行先進，累積更多的人力資源的人脈，有些實務上的問題及有關人力資源上的資訊需求，都可以向同學詢求協助支援。學無止境，人力資源領域是廣闊多變的，隨著時代的變遷，每個階段都有新的策略在因應，所以必須持續進修相關課程，以增進自身更多的專業知識，在瞬息萬變的職場上，才能有更好的發展空間。

 高雄第2屆 施佳君(阮綜合醫療社團法人阮綜合醫院)

薪資管理師認證班之每位講師皆非常認真且鉅細靡遺說明各項重點及觀念，實屬獲益良多，尤以 簡文成老師「薪資結構調整與相關稅法處理實務」之課程說明讓人茅塞頓開，以及實例建議的 蘇姵臻老師所提議的建議也讓人懂得再思考及謹慎。 

認證班班上每位同學比想像中的要認真與用功，課後會相約複習及討論、團體報告主動積極自願不推托，另外學員間認證課程結束後，仍以E-mail連絡及寄送相關人資資訊，讓人倍感溫馨。

希望未來之學習道路上，也能再遇到如此優秀的老師及上進的同學。

 台北第18期 戴岑蓁（新采生物科技）  

協會在安排課程上很用心，針對薪資相關主題安排不同講師授課，尤其講師們在不同產業之工作經驗分享讓我受益良多；除了理論課程外，在人資領域中，更重要的是實務操作的經驗，很感謝每位講師課程分享的案例，也很感謝這個課程讓我認識更多不同領域的HR，可以彼此交流心得。

此外，我想要分享的是，很多講師談到對工作理念的想法，其中有位簡老師讓我印象十分深刻，「要懂得愛錢」，因為有了錢你才可以成就自己的夢想；「思考要穿透」，因為唯有穿透的思考才能讓你事半功倍、思緒敏捷，每次上完課都覺得有滿滿的收穫，即使因為上課而使週休二日變為週休一日，但依然是期待的，我也深信著投資自己絕對是不會錯的投資，希望與大家共勉之。

台北第18期 蔡淑如（天空傳媒）

　　花了６週的時間吸收課程內容使我了解薪資及績效管理的基本架構，這期間還跨越了五天過年年假中準備簡報，但一切都是值得的。

　　先前參加「教育訓練師認證」獲得不錯的成績，實在感謝中華人事主管協會開班讓我們有再進修的機會。

　　「薪資管理師認證」應該是任職薪資管理師的基本要件之一，我個人認為是HR選訓育留中最需花更多基本功，因為薪資這塊的範疇很大，基本的保健因子薪資結構固定薪資、變動薪資；大致需人資花更多課題的激勵因子福利、年終獎金..均是展現人資專業領域的地方。總之學無止境，上課只是過程、重點在於學會後的應用才是學習的目的。

台北第18期 曾馨卉（恩得利工業）

很開心能夠收到認證班合格的通知。其實這是我第一次上認證課程，要報名之前，內心是複雜，因為看到要上台報告，就完全緊張到不行，但還是硬著頭皮報名了。 

其實來薪資管理師認證班以前，我只是一個單純的人事專員，每天每個月做著重複、變化不多的例行公事。隨著課程的進度前進，我開始覺得，人事不只是單純處理執行面的工作，而是人力資源的規劃，我要了解、學習的地方還相當的多，發揮的空間也相當的廣，上了這幾堂課之後，我覺得我要創造自已被工作利用的價值。例如有一堂是「調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計」，它讓我知道對其他同行的業者，如何去做薪資調查，以及調查的一個方式，最後依調查出來的數據結果，去擬一個薪資調整的方案。 

很感謝此認證班所有老師，於上課中將自已多年來的經驗，完整的於課程中呈現，並且還有一週一次小組的實戰演練，讓原本容易緊張的我，藉由與學員相互交流的模式，逐漸放鬆自已，這是從課程以外得到的收獲。同時每個學員也將公司的實際案例做法，於課程中分享，真的讓我獲益良多，很感謝協會提供這樣的一個教育訓練，讓有心想要往人力資源方向發展的同仁，可以自我充實，並提升職能的一個學習環境。

台北第18期 高鵬凱（就業服務站）

大家好，在與大家分享我參加此次薪資管理師認證班的心得之前，讓我先介紹我自己。我是一位MBA畢業的碩士，從學校畢業距今已兩年多的時間，之前在學校時期，已學習到企管的理論知識，包括了生產、行銷、人力資源、研發、財務等五大企業功能，在不斷了解自己的興趣及摸索之後，我決定朝人力資源領域發展，在報名此次薪資管理班之前，已考取就業服務乙級證照，目前在公立就業服務站工作，未來有準備從事人力資源之工作的生涯規劃。有兩點原因，讓我毅然決然的參加以實務為導向的中華人事主管協會薪資管理班的課程，第一，我認為我之前在學校所學到的人力資源知識與企業界實務上的作法有一段差距，第二，我對於企業界在薪資管理領域上的思維及作法感到好奇及興趣。   

參加認證課程後，我的收穫極大。此課程共上了八堂課，由八位在人資領域上的資深專家來為大家授課，課程內容包含績效管理、薪資設計基礎、薪資結構、獎勵辦法設計及調薪作業等範圍。這八堂課除了學習到課本上薪資管理重要的理論與知識外，我認為收穫最大的是，從老師的講解中學習到企業實務上的作法，因為，這些觀念是老師們多年來在職場累積的寶貴經驗，是在書本上難以獲得。舉例來說，透過簡老師的經驗分享，讓我學習到，當在公司遇到問題時，該怎麼思考、該怎麼向老闆報告，才會獲得肯定？答案是，必須從三個面向去思考，包括法律面、財務面以及管理面，從這三方面切入思考並向老闆說明，才會獲得老闆的採信，而這三個面向，也是老闆最關心的三件事。從另一方面去思考，若要具備有這三方面知識及思考邏輯，讓我覺得我還有很多專業需要去不斷學習及進修。  

最後，當我收到所考取此次認證班前三名的信件時，我真是感到欣慰，在老師上課後，我確實花了一些時間消化吸收，另一方面，目前我並非從事人資領域而能有前三名的成績，這也激勵了我自己，增加了我在人力資源領域上的自信，謝謝中華人事主管協會提供此課程，提供有心想在人力資源發展的人一個進修的管道。

桃園第4屆 林欣怡（台達電子）

當決定要參加這個課程的時候，許多同事問︰「自己看書就好了，為什麼需要再去上課呢?」我回答︰「書當然可以自己看，但這是一個難得的機會，你可以一次和最頂尖的人資前輩學習，站在巨人的肩膀上學習，將可以提高看事情的角度和視野，直接吸收百年精華啊(所有的講師年資加起來應該超過百年了(笑))。果然，上完課程後，深感不虛此行。以教育訓練的角度來看，整個課程無疑是非常成功，首要決定課程的成功關鍵，就是講師，看得出協會在此的用心，所安排的講師，都是業界頂尖的人資前輩，各擅其長，不僅能系統化有效的教導專業知識，並且提供許多非常寶貴的經驗分享。另外還包括相當嚴謹的筆試、簡報、甚至口試，讓學員不僅只是上課聽講，還可以延續進行行動學習(Action Learning)，實際運用到工作實務上。管理大師曾提到︰「21世紀的文盲，不是指不識字的人，而是不肯學習的人。」期許未來協會持續創新規劃更多的課程，讓知識的種子生生不息的傳遞。

桃園第4屆 郭慶瑩（鉅貫德科技股份有限公司）

因工作內容需接觸到薪資的相關事務，鑒於薪資管理的重要性及自己在這個領域缺乏專業知識，於是報名了協會的課程，所幸在協會建華主任的努力及老師們的熱心配合之下，桃園薪資班終於開課了，有機會讓我進入睽違以久的校園教室裡，重拾學生的身份。

剛開始上課時，對於老師所講述的內容感覺相當陌生，只能憑藉著曾執行過的工作來連結理論，６週的課程內容使我了解薪資及績效管理的基本架構，透過老師們豐富的工作經驗及精闢的專業見解，讓自己學習看到問題，並分析，藉由向老師請益或與同學間的交流分享，進而去思考改善的方案。最後的口筆試著實是考驗，因為內容真的很多而且重要，無法全部背誦，考前一度想放棄，但終究還是撐過去，而且也通過認證。

這段時間首先最要感謝的是家人的支持，讓我無後顧之憂，在假日專心上課，空檔時溫習課程，也謝謝老師們熱心的教導與解答，還有同學們工作交流與相互打氣，感謝協會及建華主任全力促成開班，讓我得以充實專業知識，期望未來更能運用在工作上。

台北第29期 陳懋鈞

研究所畢業後在人資領域工作了約4年多，薪資管理這個功能別，一直是我缺乏的專業技能，透過同事與同學的推薦，我報名了協會的薪資管理師認證班。 

協會的老師都具有豐富的實務經驗，架構式的講義，讓我能循序漸進的瞭解薪資管理這個領域。林娟老師的績效考核推動實例，並協助同學們撰寫績效考核辦法。盧千理老師的薪資三項技法，超級實用。蘇姵臻老師教導的調薪作業執行，讓我在薪資課程的學習上，看到了更多角度的分析。徐卿廉 老師的勞動法課程，直接點出我們在法律認知上的盲點，協助人資人員更熟悉法條的意義和使用方式。 

感謝協會的師資群，讓我在課程中有效率的學習，也謝謝薪資29期的同學們，每週最期待的就是可以跟大家一起成長，尤其是期末的報告，由於同學們來自不同產業，豐富的報告內容與講師的指導講評，都是最佳的學習機會。 

最後，在這個充滿不確定的時代，投資自己絕對是最好的選擇，大家一起共勉之！

台北第17期 游珮琪（雄獅旅行社股份有限公司）

人力資源各項專業，薪資管理一直是很關鍵的一個領域，直接影響整體的人力資源策略擬定與制度規劃，並影響公司內部人力資源管理的公平性。

這次的課程從組織目標設定、組織規劃、部門執掌、工作分析、工作評價等實際人資管理與發展的項目著手，分別由協會群各聚豐富業界經驗的專業講師教授實際作法，並配合薪資結構規劃、調薪制度與績效管理相關應用等，能對整體薪資管理與規劃有更系統性的了解，並實際應用在工作中，收穫良多，感謝協會規劃十分完整薪資管理的課程。

台北第16期 何凱彰（達意科技股份有限公司）

當得知自己通過認證班考試並且獲得前三名結業的時候，心中浮現起許多需感謝的人，謝謝在每堂課與我們一起分享實務經驗且學有專精的講師們、班上同學們的相互學習、每個星期陪伴我們一起用功的協會工作人員及支持我在假日上課的老婆與小孩，謝謝您們的協助，讓我可以有機會一探薪資管理的範疇，這份殊榮與大家一起分享。

大家都知道，除非你（妳）的工作是接觸薪資管理這領域，否則在現實生活上，是比較難接觸到的，然學習永無止境，基於這樣的想法，我來到協會上課。透過協會講師們精彩的理論講解，並配合業界實務上運用，輕易的將理論與實務做結合，並透過課堂上的互動，巧妙地傳達給我們。在協會上課，除了獲得專業知識建立外，更重要的會認識一群志同道合的同學，透過來自各個領域的實務經驗，激盪出不同的思考與想法，班上大夥都願意分享、學習，並且成長，有您們一起學習，真好！

當別人還是埋首在自己的職務領域時，我們已經針對未來可能的職務輪調，甚至更佳的職場生活做好準備，專業的學習，不能都是靠職務輪調的學習。來協會上課，在專業知識成長外，更重要的是挑戰一個自己未知的領域，培養自己的自信心。『機會，永遠都是留給準備好的人』，當機會降臨時，你（妳）可以站出來，並很有自信的說出”Yes, I’m Ready”。

台北第16期 蔡君萍（安國國際科技股份有限公司）

當收到中華人事主管協會來信告知「薪資管理師認證」考試通過時，心中真是雀躍不已。二分鐘後，又收一封信得知我榮獲班上前三名時，讓自己這八個星期日的努力有了很漂亮的Ending。

從事HR領域已有四年多了，心裡一直深深覺得只專注在人事行政作業上是不夠的，如果能朝向公司策略伙伴的道路前進，自己未來的人生將會更多彩多姿，便決定參與此課程來整合及增加自己HR專業知識。

其中最有收獲的課程，就是林虹君老師的薪資結構實做指導及簡文成老師的薪資結構調整及法令上的應用。並依據上課所學，做了一份利用薪資調查報告來分析公司薪資定位的簡報，進而完成一份薪資調整建議案，雖然此案尚在研擬中，但卻對自己人生道路又前進了一大步。

這裡讓我認識很多HR朋友的認真及可愛，雖然每個人所待的產業不同，但面對「人的問題」卻有著很多的見解及解套方式。最後很感謝協會提供多位實務經驗豐富的老師及良好的授課環境，就讓大家一起為協會及奮力不懈的HR朋友加油吧!

台北第16期 劉心怡（建達國際股份有限公司）

首先，很榮幸自己能夠以台北第16期薪資管理師認證班前三名的成績結業！因很想充實自己在人力資源領域的專業知識，期許自己更成長，所以來報名中華人事主管協會的認證班。

在這幾週上課的時間裡，從老師以及同學們的身上，學習到很多，感謝老師們的熱忱與耐心，給我們許多的教誨與回饋，啟發我們的思考力，讓我們去嘗試及研究，如何將所學到的知識，有效地內化成適合自己公司的制度，並從薪資設計基礎、工作評價與薪資調查、薪資獎勵辦法設計到薪資結構調整及相關稅法處理實務…等一系列的專業知識，落實我們正確觀念！

另外一個最大的收穫，是結交到來自各公司人力資源工作領域中，志同道合的好朋友！從各企業人力資源運作的經驗分享、考前課程重點整理分享到考試前彼此的加油打氣、簡報製作過程中組員間的無私討論，讓我更加在大家身上看到了身為人力資源人員應有的熱情。

最後，在這裡我要感謝中華人事主管協會開辦了這麼好的課程，讓我可以在這兒得到了知識的成長，也有幸認識各位好朋友，大家一起熱情分享彼此在工作上的心得及實務經驗，學習是一條終身的路，我們大家一起加油吧！

台中第2屆 曾秀芬

企業~企業~無人則止，人才為企業最重要的資產之ㄧ，如何找到具有競爭優勢的人才，並且吸引其加入企業團隊中共同努力，更進而激發潛力為企業創造更高的價值，除了靠企業文化、遠景、企業主的價值觀與優勢人才是否能不謀而合外，我想最重要的還是企業的人力資源策略運用得宜，其中如何透過具有市場競爭性的薪資福利政策同時又兼顧企業成本等多重考量更是人資人員所面臨的共同重要課題，而中華人事主管協會所舉辦的薪資管理師認證班即為此提供了一個相當佳的交流平台。雖然只是短短36個小時，但要感謝協會的用心，因課程的規劃涵蓋了在薪酬管理過程中所會面臨的相關法令與企業成本的問題、如何與績效管理策略做最有效的結合及實務運作過程中薪資結構的規劃與調薪或激勵策略的運用…等，最棒的是其所邀請的每一位講師都是在學界與業界中頗負盛名，在課堂中皆是竭盡所能將其所知或實務的經驗毫無保留的分享，每每在課程中與同學們共同激盪出不同於一般的學習火花，讓人欲罷不能。學習是一條漫漫長路，永遠都會有新的觀念、新的想法，但找對方法、跟隨值得學習的良師與找到一群能彼此激發出學習意願的同學更屬難得，而在這一次的學習經驗中，我只想說一句~~感謝上天的安排！

台中第2屆 王姿文（茂德科技股份有限公司）

「薪資管理師認證」應該是任職薪資管理師的基本要件之一，在我有這樣想法的之後，透過網路查詢及朋友的介紹得知協會開辦這類的進修課程，供學員們能有這樣的學習空間，於是就報名此課程。上課的這段期間，每一位老師都不吝於傳授他們所知給予學生，並且課堂上對於企業現況動態及實務狀況做分析、探討、分享，這個部份使我印象深刻，因為這些是在學校、書本上無法學到的，另外還有小組討論，這也是我最喜歡的一點，因為這樣小組討論的方式，會激發出不同的思維，在討論的過程中我學習到在思考事情時要用各種角度去思考，這讓我受益良多。對於想參與此課程同學一些建議，課前事先預習，課堂上仔細聆聽老師的講解有任何問題勇於提出或於同學們討論，我相信一定能獲益良多，希望各位準備考試的同學都能順利取得認證。

桃園第2屆 鄭尹茹

「終於結束了！」坦白說這是課程結束、考試完後我的第一個想法，經過了多個星期的努力，這個總時數？小時，佔了我幾個星期日的課程終於結束了，某些方面來說還真是鬆了一口氣，畢竟在週一到週五繁忙的工作後，還要利用假日的時間來到離家好幾公里的地方上課，除了一點上進心外，還要有些熱情和毅力。

不過付出是值得的，雖然犧牲了一些與家人相處的時間、放棄了假日出遊的機會、減少了休息的時間，但卻也得到了不少寶貴的收穫，也讓我覺得當初報名參加這個課程是個正確的選擇。

雖然以前當學生時也在學校上過薪酬的課程，但學校的老師或許精通理論，卻少了些實務經驗，似乎總有一些不足之處，而平時在工作時所遭遇到的一些問題和產生的疑惑，始終不是自己翻翻書就可以獲得解答的，但這次的課程聘請到多位在業界有豐富經驗的講師，讓我們在學習理論的同時，也瞭解實際運作中可能遭遇的問題和應對的方式，不少以往的問題，在此次課程中也獲得了解答，讓我感到獲益良多。而除了知識上的收穫外，上課的過程中也認識了一些業界的先進和伙伴，這是另外一個收穫。

很高興有機會參加這次的課程，也謝謝所有授課的老師、協助行政業務的工作人員和一同上課的伙伴，也希望下次有機會與大家再次一起學習、探討人力資源有趣的課題。

桃園第2屆 張珮婷

很開心在偶然的機會下，有機會參加了人資課程的薪資管理師認證班。這一個非特別的經驗，讓學會計的我，從另一個角度看公司角色、看員工角色。值得一提的是，所有的老師的專業知識與經驗都真得非常的豐富，讓學員們真的受益良多!至於考試的心路歷程，歸納以下幾供未來學員們參考:For 已是人資者: 已經有人資經驗的你們，在課堂的重點是應該要把握機會，把公司現在已經遇到的問題、還沒遇到但可能會遇到的問題，提出來請教老師們!老師們各個都是很熱心的! 由於你們已經有相當的經驗了，大致上也有概念了，所以只要融會貫通就好，用你們知道的來背，就簡單多了! 口試上也比較不用緊張。

For 非人資圈人:我，也是非人資圈的人! 所以，你一定要認真丫! 基本上，課本的內容要熟悉。所以考前複習是必要的，另外不懂的可以請教班上的人資圈同學，他們也都是非常地熱心!我個人認為，考試會不會過，最主要的還是看你有沒有花心思在上面。如果你已很熟悉這個領域，你費的心思就不用那麼多; 相對的，如果你不熟悉這個領域，該花心思的就不要懶!最後，祝福未來的學員考照順利! 加油!Life is like riding a bicycle. To keep your balance you must keep moving.-by Albert Einstein人生就像騎單車。想保持平衡就得往前走。

桃園第2屆 李鈺涵

透過老師們認真細心的專業指導與寶貴經驗的分享交流，了解到薪資設計要兼顧內外部公平亦需符合公司的薪資政策與公司經營目標，所有因素環環相扣缺一不可。對內-薪資政策對職位評價、工作分析的運用，及如何結合績效管理來做為薪資福利調整的依據，進一步達到激勵員工的目的。對外如何於與同業薪資評比中設計出有競爭力的薪資獎勵辦法，為公司吸引更多更優秀的人才。感謝協會與元智大學開辦此課程，讓我有機會能從經驗豐富的師長們身上學習，期待能將所學運用在工作上及憑藉這專業的認證，真正踏入人資領域中，去累積更多的知識與實務經驗。

台北第15期 丁柔吟（財團法人商業發展研究院）

很高興能報名中華人事主管協會提供之薪資管理師認證班課程。會與協會結緣，主要是去年參加過協會一堂關於人事辦法制定之課程，協會請來具實務經驗之簡文成總經理擔任講師，課堂中除經驗分享外更熟稔勞動法令之運用，讓我印象深刻，收益良多。也因此陸續收到協會相關課程，但皆工作繁忙無法抽空參加。本次會參加薪資管理師認證班，主要是看到課程設計很吸引我，總括薪資、績效、調薪及相關法規等課程非常具實用性，加上請來都是產業界高階人資主管擔任講師，除不吝分享執行面的內容外，也提供許多策略面的思維，亦對目前本院甫成立，身兼人資主管的我在工作上幫助很多。其實有幸以前三名通過認證是其次，我想最主要的收穫為藉此課程，除了解產業實務作法外，也因此結識人資同好及彼此經驗的分享，才是日後無價之資產。

台北第15期 吳祉龍（中租迪和股份有限公司）

每位老師都有很豐富的學理涵養和實務經驗，透過本次認證班的學習，讓我們可以站在名師的肩膀上，居高臨下總覽整個薪資管理體系，並建立全局思考的視野和觀點。由於課堂上老師傳授的專業知識份量很重，因此上課認真聽講，回家確實複習並勤做筆記是必要的付出。比如說，很多老師都會提到薪資調查、職位評價…等議題，每個人都有不同的切入角度和看法，我們可以透過比較和整理不同老師的闡述方式，來更深入的瞭解這些議題，課後的自我學習，是我這次參加認證般最大的收穫之一。此外，班上有很好的學習氣氛，跟同學間的互動也讓我增廣見聞，總而言之，這是一次愉快的學習經驗，很高興能參加本次的認證課程。

台北第14期 陳湘璘

這是我第一次參加中華人事主管協會的認證課程，在為期八週的薪資管理課程裡，學會的老師不管在實務或理論方面都有非常精采而深入的教授與講解。簡文成老師所主講的『薪資結構調整及相關稅法處理實務』讓我印象深刻。簡老師在課程裡用最淺顯與易懂的方式，讓所有學員能夠迅速且正確的了解勞基基本稅法，學員不但能夠學的輕鬆也能牢記在心，而對於過往錯誤的勞基法概念也在這次上課中得到正確的觀念。林虹君老師講解的『薪資設計基礎 –工作評價與薪資調查』更讓我對薪資設計有了初步的了解。薪資設計不但要兼顧內外公平還要明確了解公司的薪資政策與公司目標，環環相扣缺一不可。廬千理老師的『薪資獎勵辦法設計與運用』，上課氣氛不但幽默且有趣。課堂上盧老師分享了自己多年來的工作經驗，並讓理論與實務結合，讓學員們很容易吸收。由於我目前並非從事人資的工作，但藉由學會課程與陣容堅強的師資，讓我有滿滿的收穫，並對人力資源有了更寬更廣的認識。

台北第14期 呂意真

參加薪資管理師認證班起心動念：1. 企業永續經營中人力資源的五大構面,以其中績效與人才發展/訓練發展與評估/組織與工作管理/職能發展,四大方向已為學生-意真在實際操作之工作領域。2. 自從1998年起11年間,皆在現場營運管理工作為主,對薪資政策與管理作業無實際深入操盤經驗。3. 利用轉戰新工作領域準備之際,深入學習。

課後最大收獲：

1. 如何從組織願景策略規劃中發展出薪資/福利管理制度。

2. 習得績效管理與薪酬制度實際結合與運作。

3. 薪資政策其對內在職位評價中的工作設計、工作分析的運用以及在對外如何於同業薪資比對調查中設計出有競爭力的薪資獎勵辦法。

4. 相關稅法處理與薪資結構管理的學習重點掌握。

課後心得：感謝各位實戰經驗豐富的講師依照本身實務經驗的引導帶領我們對薪資管理從陌生到了解! 意真在這共計八堂課程中通透了解掌握組織中應有的薪資管理邏輯以及實際操盤應如何進行，不虛此行~再次感謝老師!唯，己身需再加強是對相關稅法之法條的掌握，此為本身習後深感仍有不足之處。另外，透過筆試、口試是為了測驗出我們是否真的邏輯與專業上已有融會，簡報是為使我們能有實做經驗其再藉由老師指導更臻完美，謝謝協會的安排。

桃園第1屆 李佳儀（茂德科技股份有限公司）

在人資領域的工作經驗只有短短的一年多，所以希望能吸收更多的相關知識，來增長自身的專業能力，因此參加了此次的薪資管理師認證班。過去只能透過學校的課程，來了解理論內容，而此次加上老師的經驗分享及專業知識的指導，終於了解到理論是如何能應用在實際工作上。   

此次課程，讓我學習到薪資在不同情境或不同職務上的設計、績效考核的設計，且如何能降低偏誤、設計不同職務類別人員的獎金以提高績效，以及工資、保險相關的法令規定等等。    在課程中與同學討論，或是聆聽同學的簡報，都可以吸收到不同公司在薪資政策及績效考核的相關做法，再加上上課的內容，進而可與自己的公司所定的相關政策做比較，看是否有未符合法令規定，或是有所缺失的部份，進而提出改善的建議。   

在此次的課程裡，真的讓我獲益良多，感謝協會讓我有這個學習的機會，也感謝老師們的細心教導，若往後還有機會，希望能再參與更多的學習課程與經驗分享。

桃園第1屆 傅淑英

非常謝謝協會安排師資陣容堅強的講師群為HR領域的朋友授課解惑，透過了一系列的薪資專業課程整合自己工作實務上的經驗，在不斷變遷的整體環境下重新審視自己的專業實力、補強與修正不足之處。我相信唯有不斷的學習與充實自我，才能跟上時代潮流的需要，而透過協會提供有規劃的學習訓練課程、老師的專業諮詢、HR領域朋友互相交流，將使學習更有效益，身為HR的人員才能展現自身的專業，提升HR的價值，為公司與員工創造雙贏。再次謝謝薪資認證班的講師群專業、認真、熱忱的教學與無私的知識分享！

台北第13期 林君華（台灣水泥股份有限公司）

這是我第一次參加協會的課程，第一天上課時，發現..哇..大家都好用功哦！感受到職場上競爭力，與人人不斷為自己增值的企圖心！課中除了增加本身的專業知識，更認識許多同樣在HR領域的朋友，在老師的授課及與同學間的交流互動中， 讓自己在HR方面成長許多。透過課程中學習，在吸收新知之餘，更重新讓自己審視自己，了解自己的強與弱，同時，也了解到了薪資福利作業的各種狀況及作法。