人資年底需要做那些重點事項?

明年教育訓練如何規劃？

年底將屆，正是企業規劃整年度教育訓練與預算編製的絕佳時機！除了檢視該年度的訓練成效與預算控制，以適當調整明年度的訓練需求及預算編列外，更應精確盤點存貨。如何有效突破教育訓練的規劃盲點？年度預算應如何修正與編製？想要降低存貨，有什麼秘訣呢？此外，犒賞員工一年來的辛勞，年終獎金的發放制度更是企業營運不可或缺的關鍵之一！

年度教育訓練規劃與預算編列

年度預算編製、控制及績效管理實務

年度存貨盤點與降低存貨技巧

年終獎金發放辦法與員工激勵方案

年底如何進行績效考核 ? 如何進行人力盤點?  如何留住優秀人才？

績效考核制度是企業管理制度中的核心，能夠協助管理者審視員工年度的表現，進而配發獎勵。若員工表現欠佳，如何透過績效面談，得到員工回饋，以協助其確實改善呢？要如何準確預測人力供需的規劃，招募任用時須注意哪些相關勞工法令，以因應營運環境的變動？員工想要離職，是否有跡象顯示呢？我們可以透過哪些舉措來提高人才留任率，以鞏固企業人才江山？

績效考核制度設計與運用

績效面談與員工績效改善計畫

人力規劃與人力盤點實務

人力資源盤點與召募任用法律規範

企業提高人才定著率的10大應用工具

如何洞察員工離職徵兆並建立有效防範預警機制

您知道明年度法令變革的因應對策 嗎?

明年元旦起，法定工時改為一週40小時，加班、休假等制度亦連帶受到影響。而隨著政府擴大勞動檢查，身為管理者又該如何因應呢？對於不同工作性質的員工，應如何妥善管理及規劃其勞動條件？如何有效預防員工各項假別之爭議，更是管理者必學的功夫！

法定工時、加班補休及休假等變革解析及具體因應對策

工時、變形工時及加班爭議預防及處理實務

部分工時、技術生、委任經理人及特殊工作者之勞動條件規劃與爭議預防

2015-請假及各項假別爭議如何合法規劃與預防管理實務

2016政府擴大勞檢—如何符合勞檢規定