台北第1期 黃詩婷(台灣金融研訓院)
值回票價的學習旅程!
很慶幸當初做的決定,週六犧牲安逸與睡眠,參加為期8周的國際人力資源管理師認證班,能與不同產業先進共學交流,是非常難得的學習資源,交到人資新朋友,更是珍貴!
每回上課,中山大學人力資源管理研究所所長趙必孝博士,會延伸當次課程主題,挑選適合的企業個案,帶領我們研討,諸如「打入國際車場供應鏈的正新輪胎,如何透過人力資源管理強化全球營運協調機制」、「地處逐漸被世界無情邊緣化的台灣,台灣萊雅如何確保台灣的戰略位置,培育全球買單的人才」、「東協的發展逐漸南北分流,而台灣的企業與人才有哪些機會和威脅」、「由台企缺席M IT Media Lab,看台灣人才崩壞危機」等。
個案來自不同產業,成敗原因多重,可能歸因經營模式的質變、產業結構變化下的決策、區域整合、紅色供應鏈影響等。研討過程中,我能分享的實在有限,多賴各行先進們毫無保留的交換個人經驗、企業實戰經驗,將我原本侷限於人才的視野,提高到經營層次,並跳脫在地思維,從產業競爭態勢、全球經濟環境的變化,去思考企業競爭策略與人力資源政策之間的連結。
面對世界快速競合的人才搶奪市場,人資管理工作者,除了具備策略性的人才管理思維以及全球化視野,我認為更需要保持開放的態度,才能在多變的市場競爭態勢中,嗅察人才需求的改變…以最近的金融科技浪潮來說,其實革新的不是服務模式,革的是文化,是人的思維(金融新創與傳統銀行之間的迥異),故我以為,國際人才光具備專業及語言能力已然不足,開放性、適應力、跨域整合能力,會是國際化人才的條件,而其實上完這堂課,我知道國界疆域早已被網路打破,島內的我們,早已被迫迎向全世界的競爭,國際化的人才要件等同人才要件。
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