低薪非台灣獨有現象，到底該如何解決低薪問題？近十年來，各國多數是用調漲基本工資的手段，南韓總統文在寅任內甚至一口氣調漲百分之四十一點六。但是拉高最低工資，只是讓最底層弱勢勞工，取得基本生活溫飽而已。
薪資透明化呼聲近日在各國逐漸升高，認為攤在陽光下的薪資可迫使企業主認真面對薪資不公。加州參議會日前通過修正法案，將自二○二三年一月一日生效，規定雇用十五名以上員工的公司須依法公開薪資結構，以供加州政府查核薪資是否有結構性的不平等現象。這樣的規定引起商界反彈，主張公開私人企業的薪資等級，影響員工信任公司。不過，起草的州參議員麗蒙說，這項法案是婦女與有色人種獲公平薪資待遇的一大進步。
另一種彌補收入差距的作法是由退休金方案著手。在美國，讓員工參與退休金方案是縮小薪資差距的最快方式，許多州已在採取措施。
歐盟很多國家則是十年前開始執行薪資透明計畫，證明有助改善低薪，歐洲議會十一月即將通過薪資透明計畫，歐盟廿七個國家一體適用，要求就業前薪資透明，人力招募必須揭露具體薪資，以及大企業必須定期揭露企業內部四個級距平均薪資，藉此避免高層與基層薪資差距過大，分配不公。
文化大學勞動暨人力資源系教授李健鴻主張，台灣只要擴大就服法規定，先從要求企業徵人一律揭露薪資，就可激發同業比價效應，是馬上可以改善低薪，又不需大費周章的有效作法。
台大國發所兼任教授辛炳隆認為，台灣很多企業屬家族企業，肥貓不少，企業內上下階段薪資差距太大，目前上市櫃公司的薪酬委員會應加入外部或勞工代表，擴大功能到薪資分配，解決薪資分配不公。
文／聯合報／特約撰述 張大仁、記者陳素玲／專題報導
熱門課程推薦
【線上 online】人資管理專家讀書會—依人資年度時序重要事項談起
【線上 online】薪資管理師認證班
【線上 online】勞健保暨勞動法規管理師認證班
【線上 online】人力資源管理師認證班
【線上 online】薪資結構調整及相關稅法處理實務
【線上 online】從職位評價—談薪資結構設計及應用
【線上 online】核薪全攻略—10大步驟掌握核薪要領
【線上 online】薪資設計基礎與管理
【線上 online】薪資結構調整及相關稅法處理實務
【實體班】人資管理專家讀書會—依人資年度時序重要事項談起
【實體班】薪資管理師認證班
【實體班】人力資源管理師認證班
【實體班】薪資結構調整及相關稅法處理實務
【實體班】薪資設計基礎與管理
【實體班】薪資制度設計—工作評價與薪資調查