經濟日報 記者張家瑋

台積電董事長張忠謀28日應工商協進會邀請專題演講「成長與創新」，他指出，成長是勞資一體共同成長，員工薪資成長、企業營收成長，整體附加價值成長。而成長不一定要創新，但創新確實是增加附加價值成長好辦法，而商業模式創新往往是最成功方式。

張忠謀表示，成長不是營收成長，而是附加價值得成長，創新不是產品創新，而是商業模式的創新，成長簡單詮釋，就是勞資一體，公司的附加價值是收入，就是一般營收，支出是給供應商、水電、稅、建廠等，所以，公司是勞資一體，員工薪酬是在勞資一體圓圈之中，所以薪酬當然不是支出，這樣的想法牽引到企業成長後，就是資源要怎麼分配，所以附加價值成長就是勞資一體收入一起成長，而不僅是企業營收成長。

另外，成長不一定要創新，今早新消息，鴻海投資美國，鴻海赴美投資有成長、沒創新。過去台灣黃金年代，經濟高速成長，當時台灣有創新嗎？，並沒有，僅增加投資、就業率增加，而這樣的例子，不是只有台灣，美國過去在二戰後經濟快速成長也是如此，因此，成長不一定要創新，只要加人、加錢就可成長，台灣過去黃金年代就是就業人口多，人力的成長帶動經濟成長。

但創新確實是成長捷徑，但創新是可欲不可求，有時候創新是沒有經濟效益創意，他說，每次應酬至少會遇到5個創意，沒有一個好的、沒有一個有用的，創新是要有經濟效益，創意則是沒有經濟效益。

因此，我們要的是名目附加價值成長，附加價值成長不一定要創新，只要投資、人力增加就可成長，但是，創新確實是增加附加價值好辦法，而商業模式創新往往是最成功方式。