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出處：中華人事主管協會
聯合報 記者羅真
一例一休上路後，不少企業大喊增加的人事成本吃不消，醫療院所也不例外，台灣私立醫療院所協會喊出，健保總額預算宜配合此項政策，支付合理的人事成本。
對此，台灣醫療改革基金會副執行長朱顯光認為，衛福部健保署宜為此訂定統一的財表表單，以相同基礎檢視各家醫院的財務狀況，若是針對「365日不能斷電的服務」，如醫學中心急診或特定重症服務，總額預算可合理加碼。
朱顯光說，醫療院所可能搭著一例一休的討論熱潮喊出人力成本難負擔，但政策實施以來，不少醫療院所縮編假日服務，那麼，暴增的人事費用究竟從何而來？如果是自費健檢，而非需要的急診人力，若是如此，要全民健保埋單，就不甚合理。
朱顯光說，為讓全民健保用在刀口上，健保署宜為此訂定統一的財表表單，以相同基礎檢視各家醫院的財務狀況，針對需要的項目加碼給醫院，醫院也須承諾加碼後將提供什麼樣的假日服務，如緊急醫療或特殊科別服務。
「一例一休」上路後是否讓人事成本大增，第一線執業人員有不同的觀察。台北市醫師職業工會理事長黃致翰指出，醫師未納勞基法，不受一例一休影響；護理師則因適用勞基法「變形工時」規範，周六不見得為休假日，因此周六上班可能也拿不到更多加班費，另外，更少有「來上班1小時，醫院付4小時加班費」的情況，因為每個診至少都有4小時。
黃致翰說，一例一休政策的目的，即是不希望雇主付加班費、也不希望勞工連基本的休假日數都沒有，醫院若因達不到這個標準而反彈，「猶如酒駕被抓就說不要這個法律，非常奇怪。」
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