中華人事主管協會 | 110年小人提課程表

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《認證課程》適用110年度小人提補助專案 (台北區)
1	員工心理輔導人員認證班
2	任用管理師認證班
3	高階秘書暨幕僚行政主管認證班
《公開課程》適用110年度小人提補助專案 (台北區)
1	高效檔案e化數位工作術
2	獎金制度的規劃與設計
3	人資人員與部門主管必備--精準招募面談技巧
4	企業數位轉型—HR必備的數據分析力
5	OKR導入與目標設定
6	從不同角度讀懂勞基法—HR活用勞基法在招募、離汰、調動
7	高效SOP工作流程建立
8	情緒管理與壓力紓解
9	招募選才必知—如何辨識求職者危險行為因子及處理技巧
10	化解衝突與轉化員工情緒輔導技巧
11	破解常見員工性格及問題員工類型的輔導策略
12	主管必備：如何進行員工行為與態度改變的實用技術
13	員工離職及不能勝任之各項爭議解決實務
14	勞動契約規劃制訂撰擬及範例實務操作
15	人資各項管理規章制訂技巧與辦法實務
16	薪資結構設計、調整及稅法處理實務
17	勞基法逐條解析基礎入門
18	勞保條例逐條解析基礎入門
19	勞保、勞退、職災補償基礎入門
20	「勞動事件法」施行條文逐條解析與具體因應
21	企業公文撰寫技巧與實作
22	2021年勞基法重點條文解析及具體因應措施
23	工作分析與職務說明書
24	績效管理與人才發展計劃
25	採購談判議價與降低成本技巧
26	職工福利委員會運作與職工福利方案設計實務
27	總務必備-提升總務行政管理與服務效能
28	業務薪獎制度設計實務
29	核薪全攻略—10大步驟掌握核薪要領
30	從職位評價—談薪資結構設計及應用
31	薪資設計基礎與管理