| ‧ 課程名稱 |
如何洞察員工離職徵兆並建立有效防範預警機制
★準時開課，即將額滿！特別提供範本範例：員工離職強度檢查表、員工離職徵兆檢查表、關鍵離職傾向檢查表
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中華人事主管協會（台北市松山區南京東路五段225號15樓） │ 教室：本協會訓練教室
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| ‧ 開始日期 |
2015/9/23 |
‧ 結束日期 |
2015/9/23 |
| ‧ 課程時間 |
周三09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
無論是多麼優秀卓越的公司，都會遭遇到關鍵核心員工的流失危機。對企業而言，員工離職率高（high turnover rate）不但是公司人事成本沉重的負擔，而關鍵人才的流失危機，若處理不當，營運更可能會被嚴重打擊甚至導致企業一蹶不振！但當優秀的員工向你提出了離職申請，想挽留通常都已「為時已晚」。因此管理階級如何「洞察先機」， 防範關鍵核心員工離職於未然，是管理者必學的一門重要學問！
本課程由曾任美國銀行、台新金控、富邦金控人資處副總經理的徐正宗老師，以多年的外商與本土金融業之職場經驗，解析如何在員工尚未離職或提出辭呈前，察覺出員工的離職前兆，並利用Google的離職率公式算法，實際帶您準確預測員工離職徵兆，判斷員工「離職強度」，以便公司能及早進行必要之溝通或善用留才措施留才，防範關鍵核心員工離職於未然！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★本課程特別提供範本範例
1、員工離職強度檢查表
2、員工離職徵兆檢查表
3、關鍵離職傾向檢查表
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課程對象 |
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企業各級主管、從事人資五年以上實務經驗 |
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課程大綱 |
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01、從Google的“員工離職傾向計算公式”談起
02、關鍵員工離職的三大原因？
03、關鍵員工離職對組織的危害？
04、關鍵員工離職預應風險管理？
05、何謂員工離職前的徵兆？
06、偵測員工離職前徵兆的方法？
07、菜鳥員工離職前的徵兆？
08、如何處理員工離職前的徵兆？
09、何謂員工離職傾向？
10、何謂典型的員工離職模型？
11、偵測員工離職傾向的方法？
12、何謂關鍵員工離職預警機制？
13、關鍵員工離職預警類型？
14、關鍵員工離職預警方法？
15、關鍵員工離職預警的流程？
16、如何建立關鍵員工離職預警機制？
17、何謂無離職徵兆的員工離職傳染？如何避免？
18、如何善用財務與非財務工具留才？ |
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■ 講師：徐正宗 老師
■ 經歷：
．前富邦金控 副總經理暨人力資源處處長
．台新金控 副總經理/金控總經理特助
．美國銀行 副總經理/稽核、業務、財務、人資等主管 |
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！) |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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