人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休

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10人以上歡迎包班內訓
‧ 課程名稱
★績效管理/考核--規章制度規劃與流程設計(02-08CR)
★準時開課,即將額滿!
‧ 課程地點
  台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) │ 教室:B307
‧ 開始日期
2016/8/7
‧ 結束日期
2016/8/7
‧ 課程時間
周日09:00~16:00
‧ 上課時數
6小時
‧ 費 用
會員價
3500
非會員價
4000
 

‧報名優惠




‧ 黃金存摺
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‧ 課程介紹
在HR規章制度規劃設計時,找不到參考資料?抄襲其它企業能夠解決實務面的問題?該如何根據公司現況突破傳統抄襲窠臼,規劃出創新的人力資源管理規章制度?企業管理不可能一成不變,但「制度化」、「流程化」與「標準化」,絕對是成功企業必須研究的首要課題!
本課程由人力資源首席權威 蘭堉生專業擘畫,針對績效管理/考核規章制度進行規劃與設計,以企業策略目標與預算制度為起點,延伸至績效管理/考核辦法、KPI管理、新進人員試用考核實施作業準則到員工績效改善與輔導實施作業準則等,規劃能夠提升企業經營效率並穩定優秀人才的合理制度,不論您是集團企業或中小企業,皆能找到屬於企業的客製化答案!
‧ 課程大綱

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

一、績效管理/考核有哪些規章制度?

二、以企業策略目標與預算制度為起點

-企業的策略規畫流程

三、績效管理/考核辦法

(1)期初績效目標設定流程

(2)期中績效目標執行檢討流程

(3)期中績效目標修訂流程

(4)期末績效考核流程

(5)績效面談實施作業準則

四、KPI管理

(1)KPI設定實施作業準則

(2)KPI檢討/修訂實施作業準則

(3)KPI激勵實施作業準則

五、新進人員試用考核實施作業準則

六、員工績效改善與輔導實施作業準則

講師介紹

■ 講師:蘭堉生 老師

■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷:

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

‧ 連絡電話
台北(02)2748-5188台中(04)3506-0841
‧ 注意事項
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!)
‧ 報名須知

‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!

退費相關辦法


        10人以上包班內訓


協會課程:人力資源管理課程主管領導管理課程業務行銷客服課程秘書行政課程總務採購課程數位應用認證課程
認證課程:認證課程綜合版人力資源管理師認證班勞健保暨勞動法規管理師認證班企業內部講師認證班
基層主管養成特訓認證班專業秘書暨行政管理師認證班勞動檢查重點必懂
集團服務:人力銀行企業求才服務1111獵頭SEO關鍵字創業連鎖加盟落點分析台灣美食
‧地址:(105)台北市南京東路五段225號15樓 ‧電話:(02)2748-5188‧傳真:(02)2748-6388 ‧Email:cpea@cpea.org.tw


服務時間:周一~周五 AM8:30~PM6:00 / 協辦單位:中華人事管理顧問有限公司