人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程效益

1、判斷部屬的可用性與適任度，以達適才適所的人力配置

2、有效激勵員工及部屬士氣，提升團隊運作績效

3、針對領導企業或團隊過程中的溝通問題予以有效解決，提升執行力

課程大綱

一、領導風格形塑與領導特質優化

- 您是哪型的領導人？一分鐘即時測

- 兩大類領導風格解析─「交易型」VS.「轉換型」

- 打造高績效團隊應有的領導行為特質

二、精煉領導者眼光的識才用人術

- 從組織結構與管理需求看用人考量的智慧

- 「相其面」、「觀其性」的識人、用人技巧

- 領導者精準用人的10大抉擇議題研討

三、散發領導者熱情的激勵凝聚法

- 善用願景領導等6大效應凝聚與活化團隊

- 團隊共同意志的形塑─7C激勵法則

- 讓部屬Follow you─領導激勵技巧實操演練

四、展現領導者格局的溝通協調技巧

- 從3大面向12大因素看領導溝通問題

- 7/38/55模式的正確理解與溝通應用

- 領導溝通力6大基本技巧實操演練

五、Q&A /領導力團隊競賽

■ 講師：王世昌 老師

■ 現任：點市成金行銷科技 總經理

■ 學歷：國立中興大學 EMBA高階企管碩士

■ 經歷：

1、船井生醫－執行副總經理

2、卡爾奇夫國際開發－執行副總經理

3、輝庭企業－董事長特助暨品牌事業群負責人

4、矽格股份－中國事業群營運處經理、董事長特助、

總經理特助、公司代理發言人、資深市場分析師

5、福壽實業－行銷企劃專員

■ 專業認證：

1、國際高階商務策劃師 (WBSA)

2、國際高階培訓師暨專業評審 (英國City & Guilds)

3、國際企業管理師 (英國ILM)

4、商務企劃能力專業顧問講師資格 (TBSA)

5、共通核心職能講師資格 (行政院勞動部)

6、大專院校講師資格 (行政院教育部)

■ 專長：商務談判、行銷策略與企劃、品牌經營與行銷、簡報技巧、溝通協調與表達技巧、業務銷售技巧、顧客抱怨處理技巧、新事業規劃與商業模式設計、策略規劃、問題分析與解決等系列。