人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 中華人事主管協會

課程大綱

一、傳統的績效考核數據分析

二、傳統的績效考核數據分析的盲點

三、HR在績效管理的全新定位

四、HR從BSC企業經營績效角度的數據分析

五、設計思考角度的績效管理數據分析

六、HR從目標管理/績效管理循環角度的數據分析

七、主管與員工共同設定績效目標有效性的數據分析

八、主管與員工績效面談有效性的數據分析

九、主管發揮績效管理功能有效性的數據分析

十、員工績效改善IDP有效性的數據分析

十一、HR從KPI角度的數據分析

十二、成本/費用角度的績效管理數據分析

十三、C/P值角度的績效管理數據分析

十四、從績效管理角度的組織設計/主管管理幅度數據分析

十五、從組織轉型/組織變革角度的績效管理數據分析

講師介紹

■ 講師：蘭堉生 老師

■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部 首席顧問

■ 經歷：

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處 經理

■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業