| ‧ 課程名稱 |
★績效制度建立與管理(03-41HR)
★準時開課，即將額滿！
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| ‧ 課程地點 |
桃園 │ 元智大學（桃園市中壢區內壢里遠東路135號） │ 教室：1111教室(元智一館一樓)
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| ‧ 開始日期 |
2020/10/31 |
‧ 結束日期 |
2020/10/31 |
| ‧ 課程時間 |
周六09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
身為HR的您是否了解績效管理的真正意涵？在績效制度建立的過程中，是否具有盲點而不自知？績效管理制度的有效建立，更是確保目標達成的重要工具！本課程由淺入深解析HRM的完整架構，並針對績效管理的應用層面進行解析，無論是選用育留都需要與績效進一步連動，以使結果與目標能夠一致！績效評估後的改善計劃及差異化獎酬回饋設計，才能有效驅動員工達成企業成長目標與最高獲利！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱
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一、HRM架構與績效管理關係
二、績效的意義
三、績效管理架構
四、目標－定義工作
五、績效評估與面談
六、提供回饋
(一)差異化獎酬
(二)績效改善計劃
七、平衡計分卡的本質與實務
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■ 講師：蔡宏基 老師
■ 現任：台灣行動學習協會理事長
■ 學歷：美國羅格斯大學人力資源管理研究所
■ 曾任：
隆達電子大陸廠區人資部經理
晨星半導體人資部經理
明基電通蘇州廠區人資經理
■ 授課特色：
擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning)，為企業規劃與執行人才發展計畫，透過主管才能訓練提升主管管理能力，輔以團隊引導技巧與行動學習規劃，確保主管的管理能力能落實在工作當中。
■ 專業認證：
行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師
■ 專長領域：
主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧
■ 授課經歷：
蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
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