10/17人力資源管理的發展趨勢與策略規劃
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■ 講師:郭國平 老師
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一、人力資源管理的過去、現在與未來
二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別
三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?
四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?
五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰
六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?
七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?
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10/24人才招募與離職管理
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■ 講師:博文 老師
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一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書
二、人才招募甄選流程
三、人才招募管道與選才方式
四、離職管理:離職面談與原因分析
五、非自動離職之處理與對策
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10/31績效制度建立與管理
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■ 講師:蔡宏基 老師
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一、績效定義
二、績效管理架構
三、平衡計分卡之實務操作
四、績效面談與評估
五、差異化獎酬、績效改善計劃
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11/7教育訓練規劃執行與成效評估
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■ 講師:吳昭德 老師
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一、企業訓練的角色功能
二、教育訓練體系規劃
三、教育訓練執行實戰演練
四、E-learning系統規劃及展開
五、教育訓練的成效評估與分析
六、未來教育訓練發展
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11/14薪資設計基礎與管理
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■ 講師:蘇姵臻 老師
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一、員工薪資管理的意義
二、建立薪資管理制度的步驟
三、如何建立完整的薪資結構?
四、如何評估薪資水準與薪資政策?
五、職位分析應用與職位說明書
六、職位評價的重點與量化方法
七、薪資調查的執行與運用
八、薪酬的激勵性與調薪準則
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11/21人力成本分析與人力產值規劃
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■ 講師:王行一 老師
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一、全方位的人力資本
二、人力配置與規劃
三、人力成本決定人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、人力產值的貢獻分析
七、人力效能與組織管理之連結
八、實例分析與演練
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11/28人力資源管理師案例簡報
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■ 講師:協會講師群
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12/5人資管理師口筆試
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■ 講師:協會講師群
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講師介紹
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■ 講師:郭國平 老師
■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理
■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管
國立成功大學職涯發展學程教練
淡江大學企業管理學系講師
宏傳電子公司人資部經理
中國造船公司人事管理課長
■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎
2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎
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■ 講師:博文 老師
■ 經歷:
1、台達電子人力資源部 人才招募處長
2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理
3、台灣三星電子人才資源處 協理
4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理
5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理
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■ 講師:蔡宏基 老師
■ 現任:台灣行動學習協會理事長
■ 學歷:美國羅格斯大學人力資源管理研究所
■ 曾任:
隆達電子大陸廠區人資部經理
晨星半導體人資部經理
明基電通蘇州廠區人資經理
■ 授課特色:
擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning),為企業規劃與執行人才發展計畫,透過主管才能訓練提升主管管理能力,輔以團隊引導技巧與行動學習規劃,確保主管的管理能力能落實在工作當中。
■ 專業認證:
行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師
■ 專長領域:
主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧
■ 授課經歷:
蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。
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■ 講師:吳昭德 老師
■ 現任:專業講師
■ 經歷:
致伸科技人力資源處 資深處長
e-HR Club 資深顧問
中央人資所所友會常務理事
企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
瀚斯寶麗人力資源處 經理
三福氣體人力資源處 副理
震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
友元光碟股份有限公司人力資源課長
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■ 講師:蘇姵臻 老師
■ 現任:知名科技大廠人資長
■ 經歷:
大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事
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■ 講師:王行一 老師
■ 現任:知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)
■ 經歷:知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室
■ 專長:策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化
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