| ‧ 課程名稱 |
★薪資設計基礎與管理(06-13HR)
★準時開課，即將額滿！
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| ‧ 課程地點 |
台南 │ 成功大學（台南市東區大學路1號） │ 教室：自強校區二樓205教室
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| ‧ 開始日期 |
2023/6/10 |
‧ 結束日期 |
2023/6/10 |
| ‧ 課程時間 |
周六09:30～16:30
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
貴公司薪資結構是否具競爭優勢？如何運用職位評價與員工薪酬連動？具有競爭力的薪資結構不但可有效節省人事成本，更可以達到激勵作用！本課程將協助您建立完整薪資管理制度，透過實務演練了解職位分析重點並與職位評價連結，懂得運用市場上的薪資調查，才能擬定出符合公平性的調薪準則！薪資實務解析讓您現學現用，請勿錯過！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱
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一、員工薪資管理的意義
二、建立薪資管理制度的步驟
三、如何建立完整的薪資結構？
四、如何評估薪資水準與薪資政策？
五、職位分析應用與職位說明書
六、職位評價的重點與量化方法
七、薪資調查的執行與運用
八、薪酬的激勵性與調薪準則
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■ 講師：廖健智 老師
■ 現任：人力資源輔導顧問
■ 學歷：中央人資所
■ 經歷：友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理
皇田集團-人力資源部經理
宏致電子-人力資源部資深經理
統一超商-組織管理顧問
燦坤實業-人力資源部經理
統一速達人力資源經理、營運區經理
■ 專業認證：
勞動法令：勞資關係協會
職能評鑑：金融研訓院
人資經理人認證：中國生產力中心
■ 專長領域：
1、策略變革
2、職等職務架構盤點變革
3、薪資架構變革
4、集團接班人專案
5、人員招募與甄選技巧
6、激勵制度設計技巧
7、新世代人才發展平台管理
8、績效管理制度設計實務
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！ |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休
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