‧ 課程名稱 |
【會員免費】數位時代,人力資源轉型策略—跨界整合人才與重塑工作形式
★一位難求,即將爆滿!
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‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) │ 教室:B1國際會議廳
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‧ 開始日期 |
2021/2/25 |
‧ 結束日期 |
2021/2/25 |
‧ 課程時間 |
周四19:00~21:30
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‧ 上課時數 |
2.5小時 |
‧ 費 用 |
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‧報名優惠 |
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‧ 課程介紹 |
數位時代強勢來襲,加上新冠肺炎疫情催化「遠距商機」及「宅經濟」的快速興起,職場正面臨一場重大的變革。因應數位科技產生新商業模式,掀起了全球產業革命,使得企業將數位轉型視為最當務之急,導入新型數位科技已在各企業內部全力展開;然而,在企業思考如何建置數位科技之時,往往忽略了人力資源也是數位轉型的重要一環。
根據PwC長期研究與觀察,人力資源管理的三個關鍵趨勢為:「關鍵人才與技能的可得性」、「員工體驗的影響力」,以及「人力資源單位對數位科技的掌握度」。為了協助企業因應數位變革所帶來的衝擊,並加速轉型以獲得商業先機,人力資源管理者必須對於以上的三個關鍵趨勢有所因應與準備。在數位轉型的浪潮下,人資更需要新的能力和思維,除了學習大數據資料分析工具,也要一併思考如何透過新科技重塑工作形式及組織管理模式,同時具備宏觀的全球佈局策略,才能引領組織擴張版圖。
本次講座邀請 全家便利商店人力資源部部長 宋啟辰蒞臨分享,數位時代轉型的過程,須從「人力盤點」轉而關注「工作內容盤點」,人資人員應該注重在工作內容盤點上,從中找出哪些工作被AI取代,因而讓人才有多餘的心力可以投注在進階的學習上,學習資訊相關技能,學習和AI有關的高階專業能力,有助理解AI運作,而全家設立的企業大學則是內部員工進修的主要管道,數位學習平台更是全家員工的進修利器,人資人員如何面對科技應用進行個人與員工的職涯轉型;同時也藉由數位轉型驅動管理階層轉變以及工作形式與內容再定義,進而協助內部組織快速調整、重塑人力資源規劃和人才重新佈局,接著進行人才招募與培訓計劃,打造轉型跨界整合人才,讓企業在高競爭的數位時代中立於不敗之地,創造無限新商機。 |
‧ 課程大綱 |
講座大綱
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一、人資人員所面臨的實力貶值時代考驗
—今日的專長成為明日發展的障礙
—專業領域的過時與耗損
二、面對科技應用如何進行生涯轉型與自我接班計畫
三、驅動重塑工作形式與人資管理的數位轉型
—數位轉型下工作再設計與訓練發展對應
四、運用大數據分析找出企業轉型關鍵因素與評估內部人資策略
五、零售業所需的轉型跨界整合人才招募與訓練
—智慧化下T型、Π型與I型人才模糊化
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■ 主講人:全家便利商店 人力資源部長 宋啟辰
■ 現任:全家便利商店 人力資源部長
■ 學歷:國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展研究所
■ 經歷:
東吳大學企管系兼任講師
中華大學科技管理系助理教授級專技人員
教育部技術型高中商業及管理群科中心委員
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‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841 |
‧ 注意事項 |
◎以上課程,本協會保留課程更動之權利! ◎本課程恕不與黃金存摺及其它優惠併用(含課程抵用券)! ◎1111VIP攜伴及協會會員攜伴、擁有PMP證照學員:1200元 ◎1111VIP:1000元 |
‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程,本會無提供講義,如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下:
單天課程:$250 元,另需支付$50 郵資,總計為$300 元。
認證全程:$550 元,另需支付$50 郵資,總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500,另需支付$100 郵資,總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
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