| ‧ 課程名稱 |
★企業招募甄選與薪資福利診斷(02-06BC)
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| ‧ 課程地點 |
台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
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| ‧ 開始日期 |
2024/6/22 |
‧ 結束日期 |
2024/6/22 |
| ‧ 課程時間 |
周六09:00～16:00
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‧ 上課時數 |
6小時 |
| ‧ 費 用 |
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| ‧報名優惠 |
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| ‧ 黃金存摺 |
>> 課程費用優惠請按我
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| ‧ 課程介紹 |
賈柏斯：「我大約把自己1/4的時間，都用在招募人才，因為我曾認為，一位出色的人才可以抵過兩名平庸的員工，但後來我發現，一個優秀的頂尖人才，可以抵得過50個平庸的一般員工！」
HR若能在企業管理系統中，招募到頂尖人才，並懂得適切配置人力資源並規劃出極具競爭力的組織體系，就能達到降低組織用人成本、同時亦滿足企業發展需求的境界！
本課程將從招募管理出發，並進而整合薪資福利診斷方法，教您如何清楚釐清組織人才市場的競爭定位、運用多元化招募管道與選才方式，精準找到符合組織需求且具卓越能力的優秀人才，並結合企業招募形象，全面性地檢視薪資福利架構設計、與組織整體大環境評估，思考對留才有效性的正負面影響，以及時提升企業人力資源管理最大效益！ |
| ‧ 課程大綱 |
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱
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【上午】招募甄選診斷
一、前言
二、招募效率與效能診斷
三、甄選效能診斷
四、招募甄選流程設計診斷
五、招募甄選權責區分診斷
六、招募甄選之HR功能診斷
七、企業招募形象診斷
八、甄選工具有效性診斷
九、溝通與討論
十、結論
【下午】薪資福利診斷
一、前言
二、有關薪酬/獎酬/薪資之基本概念
三、薪資策略與政策診斷
四、薪資與組織之策略整合診斷
五、薪資成本診斷
六、薪資對留才有效性診斷
七、薪資對激勵有效性診斷
八、福利規劃多元性/選擇自由度診斷
九、溝通與討論
十、結論
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講師介紹
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■ 講師：蘭堉生 老師
■ 現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問
■ 經歷：
1、華晶科技人力資源處 副總
2、花旗銀行人力資源處 協理
3、科林研發科技公司人資處經理
■ 專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利
■ 授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業
■ 輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業
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| ‧ 連絡電話 |
台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 |
| ‧ 注意事項 |
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！) |
| ‧ 報名須知 |
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧退費相關辦法
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付$50 郵資，總計為$300 元。
認證全程：$550 元，另需支付$50 郵資，總計為$600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付$100 郵資，總計為$1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
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